简介：摘要：在企业管理中，人力资源管理占据着十分重要的地位。现如今，市场经济发展迅速，企业人力资源管理工作的内容和特点均发生了较大改变。企业更加重视人力资源管理，管理工作也更具人性化特征。企业内部要建立团结的职工队伍，促进企业与职工的双向发展。思想政治工作有利于培养并稳定人才，合理利用人才。完善的思想政治工作，一方面可提升企业经营与发展水平，另一方面可为人力资源工作的有序开展奠定基础。本文主要分析了企业人力资源管理中思想政治工作完善建议，以供借鉴。

简介：摘要：近些年来，伴随着我国时代历史进程飞速发展的过程中，促进了市场经济建设和科学技术的飞速发展，与此同时，随着改革开放的步伐逐步加快，信息时代的发展使得全球企业人力资源管理进入了新的时代，各行各业都面临信息化的冲击。在企业管理全流程中，各领域都开始进行信息化变革以及信息系统的研究。由于人力资源管理的对象是企业中的人，而受到人的特征的影响，企业很难开发一套满足各企业需要的人力资源信息系统，因此在人力资源管理信息系统建设过程中，不能够建设通用系统，使得信息化的发展较为落后。文章基于人力资源信息化建设的重要意义，分析信息化人力资源管理在企业中的应用困境及相应对策，旨在为企业的人才培养和人才管理奠定基础。

简介：摘要：在国有企业经营管理过程中，若是拥有完善的人力资源管理系统，不仅能够提高企业的整体形象，还能够增强企业内部凝聚力，让企业能够在激烈的市场竞争中得以长久平稳发展。国有企业中政工工作是企业日常管理工作中重要的一部分，企业对其重视程度也在逐渐增强，逐渐将国有企业的政工工作融入人力资源的日常管理过程中，开始注重职工的思想建设，通过提高政工工作在教育、培训、宣传等方面的工作质量，建立健全企业人才体系制度建设，优化企业激励机制，达到政工工作与企业的生产经营相结合的目的。这样做可以凝聚最大共识、汇聚更大力量，把广大职工的思想和行动统一到推动企业可持续高质量发展上来。

简介：摘要：大数据时代下企业人力资源管理仍存在不足，如招聘成本高且效果较差、企业对于大数据技术认识不足、人力资源管理理念和模式落后等，需在企业人力资源统筹管理、企业人才招聘和管理、企业人才管理制度优化、人力资源成本管理中合理应用大数据，持续提高大数据时代下企业人力资源管理质效。文章最后总结了大数据技术在人力资源管理中的应用效果，即降低企业的人才招聘成本、提高企业人力资源信息的整合度和利用效果、缓解部门矛盾、推动企业转型等。 

简介：摘要：在国有企业经营管理过程中，若是拥有完善的人力资源管理系统，不仅能够提高企业的整体形象，还能够增强企业内部凝聚力，让企业能够在激烈的市场竞争中得以长久平稳发展。国有企业中政工工作是企业日常管理工作中重要的一部分，企业对其重视程度也在逐渐增强，逐渐将国有企业的政工工作融入人力资源的日常管理过程中，开始注重职工的思想建设，通过提高政工工作在教育、培训、宣传等方面的工作质量，建立健全企业人才体系制度建设，优化企业激励机制，达到政工工作与企业的生产经营相结合的目的。这样做可以凝聚最大共识、汇聚更大力量，把广大职工的思想和行动统一到推动企业可持续高质量发展上来。

简介：摘要：随着知识经济的到来，世界经济全球化进程加快、经济一体化进程加快，企业之间的竞争愈演愈烈，如何建立科学的人力资源管理体制变成了国有企业在竞争之中的优势，只有建立起良好的人力资源管理体制，确保人才的引进、人力资本的增加，才能改善国有企业的人力现状，使企业在转型升级背景下进行进一步的发展。

简介：在大数据时代下，企业要想提升自身竞争力，需要了解人力资源管理中存在的不足之处，摒弃传统的管理方式，借助数据化管理手段，搜寻有价值信息，实现人力资源的优化配置，建立管理系统，进行机制、体系、方法上的全面革新，从而为企业健康发展奠定基础。

简介：摘要：本文旨在探讨测绘工程领域中人力资源管理的挑战和优化策略。通过分析当前人力资源管理的问题，本文提出了一系列有效的解决方案，包括人才招聘与培养、团队合作与沟通、激励机制改进等。这些措施旨在提升测绘项目的质量和效率，实现可持续发展。通过监控与评估，可以对优化措施的效果进行实时追踪，并通过经验总结与分享，不断改进管理方法。综上所述，优化人力资源管理在测绘工程中具有重要意义，能够推动项目的成功实施。

简介：摘要：激励机制主要应用在用人单位的人力资源管理系统当中，对于员工的工作行为与业绩进行奖励，属于一种科学化的管理手段，能够激发员工的工作积极性，并且在用人单位内部形成良好的环境。基于激励机制不断完善的背景下，员工的主观能动性也能发挥出来，并在岗位工作中发挥出自身的工作价值，摒除传统的人力资源管理理念。只有在不断改进与优化的过程中，探究适合单位的激励机制，将人才作为增值要素，才能做好基础的人力资源管理工作，保证员工思想状态积极，以此为用人单位的持续进步与发展作出自身的一份贡献。

简介：摘要：事业单位作为国家经济发展、社会管理的重要组成部分，为了更好的服务人民、服务国家，一定要在人力资源管理方面不断的创新。人力资源管理的灵活度较高，但是影响因素也很多，同时伴随着人才市场的变化、管理理念的更新、工作方式的调整，人力资源管理需站在不同的角度来探究，对自身的问题有一个正确的认知，要确保在管理的可靠性、可行性方面不断的加强，为事业单位发展提供更多的保障。

简介：摘要：本文首先对人力资源管理的重要作用进行阐述，然后分析人力资源管理中出现问题的主要原因，最后发现企业经营管理上员工的思想教育存在的问题，旨在为促进我国人力资源管理发展提供参考和借鉴。

简介：摘要：人力资源社会保障是政府的主要职能，近年来，随着服务型政府的建设，如何更好地提供公共服务成为政府部门关注的重点内容。网络时代下，借助互联网，政府部门建设公共服务平台，不断提升服务的效率和质量。人力资源社会保障公共服务平台的建设，就是专门为社会公众提供人力资源社会保障相关服务的平台，对于政府提升其职能，更好地为社会服务有着重要的意义。 

简介：摘要：人力资源管理是企业发展和生存的重要组成部分，可以大大提高企业发展的整体市场竞争力，促进企业发展。在长期的探索过程中，人力资源管理已经形成了其特有的模式，不同模型为各类型公司的发展提供了多种选择。在本文中，我们将重点分析不同人力资源管理模型的选择及应用。

简介：摘要：人力资源的合理优化是一个企业发展的基础，也是明确这个企业未来战略的一个重要依据，同时也是企业人才管理的基础。要想经济可持续发展，企业必须进一步加强人才的培养，提高科学经济水平，将科学技术的作用发挥到极致，只有这样，才能使得人力资源与经济可持续发展的关系达到平衡。因此，本文将从基本的人力资源管理内容以及经济可持续发展的定义着手，探究两者的关系，并站在经济可持续发展的角度，提出几点关于人力资源管理措施。

简介：摘要：绩效考核不仅可以实现企事业内部的公平公正，同时可以通过绩效考核数据了解企事业的内部数据。人力资源管理需要制定一套公平合理的绩效考核标准，并且要真正做好绩效考核工作，并且需要根据不同岗位的不同要求制定相应考核标准。基于此，本文阐述了人力资源管理中的绩效考核作用，对人力资源管理中的绩效考核问题及其策略进行了探讨分析。

简介：

简介：摘 要 随着经济体系的不断完善，企业除了注重产品的竞争之外，将更多重心放在了人才的竞争上，因此人力资源管理在企业发展中就显得尤为重要。人力资源管理的目的就是使企业实现“物尽其用，人尽其才”，从而为企业的发展注入生命力。而每个企业的实际发展情况都不尽相同，如何选择适合企业发展的人力资源管理模式，是每个企业应该思考的问题。本文以人力资源管理模式的类型为出发点，详细分析了企业对人力资源管理模式的选择因素。

简介：摘要：随着社会的迅猛发展，人力资源管理在乡镇企业中占据着越来越重要的位置，但是，当前的一些乡镇事业单位并没有意识到人力资源的重要性，对其的管理尤为松懈。在现代社会结构不断地优化下，乡镇作为促进我国整体发展的一个基本单位，不仅需要做好人力资源的管理工作，还要不断地提升乡镇单位成员的专业水平，为我国新农村的建设打下良好的基础。因此，乡镇事业单位应该利用多元化的管理策略对其进行管理，更新其管理理念，鼓励人才勇于创新，进而从整体上提升乡镇单位的工作效率，促进其经济水平更快更好的发展。

简介：

简介：摘要：人力资源作为企业发展中的推动力量之一，根据企业发展情况来展开人力资源管理的优化与调整，能协助现代企业实现再发展。同时随着社会经济与市场环境的变化，新时期下人力资源管理工作将会面临一系列的挑战与机遇。对于供电公司来说人力资源管理需要结合实际情况，对存在的诸多问题进行完善，满足新时期发展下供电公司所面临的人力资源管理和谐发展的要求。本文简要分析了新时期供电公司人力资源管理存在的问题。