简介：摘要：随着我国建筑工程的不断发展，建筑施工安全问题逐渐凸显出来。其中，缺乏有效的安全管理制度、管理人员素质低、安全教育不够、施工现场管理混乱等问题是导致建筑施工安全问题严重的主要原因。针对这些问题，建立规范的施工现场管理制度、加强安全管理人员队伍建设等对策可以有效解决建筑施工安全问题。

简介：摘要：在工民建施工过程中，质量的把控不仅是非常关键的，也是必不可少的。在施工现场管理中，质量安全管理是一个不可或缺的部分。其主要目的是确保工民建施工过程的安全性，降低施工质量问题的发生率，保证工程项目的建设工作能够顺利进行。然而，目前工民建施工现场的质量安全管理存在一些不足之处，这使得质量安全管理的作用难以发挥，因此迫切需要加强对这一领域的研究，不断提高工民建施工现场的管理水平。

简介：摘要：本文围绕施工现场安全管理与事故预防展开研究，着重分析存在的问题，并提出了相应的优化对策。首先，强化安全监管机制、提高监测精度，以确保施工现场安全监管的有效性。其次，通过优化培训模式，提高工人的安全素养，从而降低事故的发生概率。最后，完善应急预案，提高施工现场的应变能力，有效应对突发事件，最大限度减少事故造成的损失。

简介：摘要：随着当今社会的发展和科学技术的提高，施工技术和施工环境在建筑工业上有了很大的进步，对施工现场的管理在建筑行业上决定了企业的发展。建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益，才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。因此，对施工现场加强管理在建筑工程上有着举足轻重的作用。

简介：摘要：我国建筑行业在近些年取得了突飞猛进的发展，同时建筑市场也面临越来越大的竞争压力，企业想要不断提升自身竞争实力就要顺应行业发展趋势，及时改变传统的管理模式，加强创新施工管理措施，积极应用创新型人才，不断提高企业的市场竞争能力和适应性，保证顺利地完成建筑工程建设。

简介：摘要：在绿色文明施工理念逐渐为人们所接受的基础上，建筑施工现场必须要进行科学、文明的施工管理方式来不断提升施工的安全和效益，并促进绿色建筑项目的进一步发展和建设。

简介：摘要：近几年，我国的建筑行业兴起较快，其创造的经济效益和社会效益，并且拉动了相关行业的增长。在许多建筑工程施工过程中，都存在出现大型施工现场的可能性，涉及到诸多的人员、设备、材料等，其中潜藏的施工问题和安全隐患也比较多。因此必须要做好大型施工现场的综合布置策划与管理，保证施工顺利进行，并有效提高施工的质量与效率。

简介：摘要：本文旨在探讨土建施工现场管控的优化措施，以确保施工过程安全高效进行。通过加强现场巡查和监管、完善施工计划和作业指导、建立安全风险评估机制、加强施工人员培训以及合理安排资源和物资等措施，可以提升施工现场的管理水平，保障工人的安全与健康，提高施工项目的质量与效益。

简介：摘要：在现代经济发展过程中，建筑产业发挥着不可替代的重要作用，成为吸收劳动力就业、带动关联产业发展的不可忽略的领域。不管是施工组织方，还是实施方，只有秉持着安全第一，质量控制的生产原则，才能保证项目的顺利进行，降低生产风险，同时在项目交付之后在规定的使用期限内无任何安全隐患。用质量赢得口碑和信任，才是建筑施工方在市场上站稳脚跟的关键。这就需要建设单位把施工现场的管理放在所有工作最重要的位置，利用现代化的科学技术和管理理念，精确规范生产环节中的安全和质量要点，促进 建筑 行业又好又快的发展。

简介：摘要 :随着我国建筑行业快速的发展，建筑土建施工管理问题在企业追逐经济效益影响下容易被忽略，而在经济新常态背景下建筑土建施工施工问题愈加凸出，在某种程度上已成为限制行业发展的重要因素，亟需结合新经济发展状况调整企业施工管理策略。本文指出现阶段我国建筑工程施工过程中严格控制度改革以确保工程质量。并指出土建施工现场管理存在的问题与不足，阐述了优化土建施工管理的原则，并提出切实可行的优化措施，望对指导土建施工现场管理有所借鉴。 关键词 :工程建设 施工管理原则 措施

简介：摘要 :在城镇化进程不断加快的背景下，工程建设施工数量不断提高，社会大众对工程建设的要求也在逐渐提高。因此，施工单位应加强对工程建设施工安全的管理力度，确保能够通过工程建设施工项目获得应有的经济效益与社会效益，进一步推动建筑行业的进步。

简介：摘要：交通工程建设现场管理对项目顺利进展有很大的作用，不仅可以保证施工的进度，而且会最大限度的控制施工的质量，由此要采取施工管理措施加以辅助，选择具有高度责任感的管理人员，保证现场管理手段作用的发挥，只有这样，才能保证交通工程建设的有效性，保证交通建设的顺利进行。

简介：　摘要：交通工程建设现场管理对项目顺利进展有很大的作用，不仅可以保证施工的进度，而且会最大限度的控制施工的质量，由此要采取施工管理措施加以辅助，选择具有高度责任感的管理人员，保证现场管理手段作用的发挥，只有这样，才能保证交通工程建设的有效性，保证交通建设的顺利进行。本文对交通工程施工现场管理存在的问题及措施进行了简单的叙述，仅供参考。中国论

简介：摘 要

简介：　　摘要：改革开放后，我国的社会经济迅速发展，推动了我国建筑业的发展。在人们生活质量不断提高的情况下，对城市之中道路与桥梁施工在质量和安全上有了更高的要求。本片文章论述了当前道路与桥梁现场施工的管理，以道路与桥梁施工管理中存在的问题，并提出具体有效措施，提升了现场施工管理有效性。以供参考。 　　关键词：道路桥梁 ;现场施工； 管理 　　 1  引言 　　城市化发展的进行，我国的道路桥梁建设施工是其主要组成部分，在城市发展中具有重要的作用。道路桥梁施工现场管理的有效性会直接影响工程的整体质量和建设施工进度。因此一定要加强道路桥梁现场施工的管理，确保每项施工管理都合理有效。在施工过程中，保证施工质量，同时更好的完成施工建设目标。可是，现在的道路桥梁现场施工管理还有一些问题存在，因此要求各方面的协商合作进行更好的解决，完善和改变现在的现场施工管理情况，提高每个施工程序和环节的质量和管理，保证施工质量和工程的经济利益，促进道路桥梁工程的更好发展。 　　 2  道路与桥梁施工现场施工管理的必要性 　　现场施工管理一直以来就是施工企业提升工程总体质量，合理控制工程造价的重要发展战略之一。现场施工管理的主要目标就是对工程实际施工过程中的施工人员、施工材料、施工环境等因素的监督与调控，最大限度的发挥出道路与桥梁工程的经济效益。同时现场施工管理的首要前提是严格遵照国家颁布的相关法律条令，结合施工企业的具体情况，进一步规范工程施工过程中的每一环节，构建起一套系统及科学性与一体的现场施工管理体系，利用长远的视角预估与评测施工过程中出现风险想，以有效规避因个人专业技能不过关或施工现场条件等主客观因素导致工程整体存在着安全的风险性的问题发生。在社会逐渐趋向于现代化发展的当前背景下，国家对与道路与桥梁建设质量与效率的重视度也呈现出日渐提高的特征，但就目前道路与桥梁工程的发展现状来看，虽然日渐完善的道路与桥梁交通网络为社会市场经济的总体发展注入了新鲜的活力，但这其中依然存在着诸多的安全问题，严重滞后了工程项目自身的发展进程，严重滞后了企业乃至社会总体的发展进程。由此而可，加强道路与桥梁施工的现场施工管理现已成为企业能否满足社会实际发展需求的关键所在。 　　 3  道路与桥梁现场施工管理中的不足和问题 　　 3.1  没有明确的现场施工管理目标 　　现在的很多道路桥梁工程的施工过程中，对于现场施工管理的目标都是依据整体工程建设施工方案进行的，具体施工程序和环节是由施工进度决定的，没有明确的有针对性的具体施工管理目标。整体的现场施工管理也缺少制度的规范性和条理性，不能科学合理的保证施工管理的质量。如果有突发事件发生，没有可行的科学方法进行及时解决，这样会影响工程的质量和施工进度。另外，现场施工管理人员进行的日常管理，往往太专注施工现场的整体性监管，没有结合现场实际情况有针对性的科学管理。因为工程的施工环节和工序有很多复杂的工作，致使有些现场管理人员不能合理有效管理和控制施工的进度和施工质量，导致道路桥梁的现场施工管理具有一定的不确定性。 　　 3.2  管理人员素质不高 　　在道路桥梁施工工程中，如何提高施工质量，保证工程的顺利有序完成，施工管理工作是重要的决定因素，而一支具有较高综合素质和专业技能的管理团队，是有效开展施工管理工作的前提。但是现阶段，在绝大多数的施工单位中，往往不够重视管理团队的建设，没有对其进行专业的培训，管理人员的工作都是按部就班完成，没有发挥其真正的作用，与此同时管理人员的职业道德素质不高，为了一己私欲，对一些不符合规定的问题视而不见，这不仅影响了施工的质量，同时也没有发挥施工管理工作的有效职能。 　　 3.3  施工前期的现场施工管理工作不充分 　　在道路与桥梁前期，施工管理工作者应该完成对施工组织设计、施工方案设计、施工材料等等的准备工作。然而，经过当前对多数施工项目的统计，相当一部分施工事故的发生都与施工前期的现场施工管理的工作有关，因此施工前期的准备工作计划与事故的发生有密切关系。 　　 4  道路与桥梁现场施工管理的有效措施 　　 4.1  建立和完善现场施工管理制度 　　道路桥梁工程的施工时，对其现场管理必须根据施工方案和工程质量要求进行施工管理细节和管理制度的完善，明确每个施工环节的管理目标，有针对性的进行科学管理。随着施工管理目标的明确，必须建立有关现场施工管理制度和细则，确保在现场施工管理时，严格规范管理每个施工程序和环节，对施工部门进行有效管理和规范要求，根据管理制度和细则落实每个施工人员和管理人员的有关职责，细化施工责任，让每个工作人员都重视施工管理。同时，建立相应的奖惩制度，对于施工中的管理人员和施工操作人员，有突出表现和认真执行施工质量管理取得一定效果的人员进行奖励和表扬，对散漫和不遵照施工要求施工的人员给与严厉的惩罚，以此激励工作人员的工作积极性，提高其施工管理意识，能够更好的规范管理工作，逐步提高施工队伍的素质，完善施工建设的标准化进程。在进行道路桥梁建设施工管理时，详细制定每个工程项目的管理制度和目标，严格约束和规范施工操作，能够有效提高施工的整体质量。 　　 4.2  做好培养施工人员专业技能的工作 　　优质的人力资源配置是加强道路与桥梁安全现场施工管理的重要措施之一，因此现阶段企业管理者就要做好培养施工人员专业技能的工作，在基层施工人员之中定期展开业务考核、外出学习等活动，力争在员工内营造出积极工作学习的良好氛围，从根本上提升施工人员的专业技能与职业素养，并为道路与桥梁施工的现场施工管理起到积极推动的作用。 　　 4.3  加强施工前期工作的管理 　　施工企业要加强监管施工前期的每一项准备工作，及时将安全隐患消灭在萌芽。在采购施工材料时，需要经验丰富的专业人员指导并监督，严格检查营销商相关证件以及材料质量。对采购材料进行科学规范抽查，在对采购材料的处理过程中，派遣相关人员实时监督，确保材料安全可靠，施工工作万无一失。不仅如此，企业管理部门应认真审核施工方案图纸及施工组织设计，对施工场地反复勘察，确保施工安全有效进行。同时，加强实时监督力度。在道路与桥梁施工期间，严格检查施工机械设备的运作状况，同时检查施工机械设备操作人员的专业性，确保所有施工机械设备能够安全有效工作，对整体运行进行强有力监督，避免施工机械设备带来的安全隐患。 　　 4.4  提高企業管理层现场施工管理重要性的认知 　　施工企业首先需要提升施工管理工作的执行力，对施工管理人员的配置进行优化，安排专职人员对施工过程中的每一个环节进行监督，以避免安全事故发生。同时，企业内部管理部门要提高管理工作的认知度，并在基层的工作中宣传安全施工的理念，以确保所有工作人员以及企业的利益。不仅如此，施工企业还应重视施工工作中的规范化作业和现场管理，这是提高道路和桥梁质量的根本。 　　 5  结语 　　总而言之，有效的安全管理作为影响道路与桥梁施工总体质量的关键所在，需要得到现阶段相关工作者的密切关注，坚决贯彻落实国家对于道桥质量安全管理所下发的相关规定，争取将道桥施工工作上升到一个有法可依、执法必严的高度上去，并为特色社会主义的建设做好万全的准备。 　　参考文献： 　　 [1] 鲜于军 .刍议如何加强道路与桥梁现场施工管理 [J].中国管理信息化， 2016（ 10） . 　　 [2] 张建伟 .道路桥梁施工过程管理常见问题与改进措施 [J].中国高新区， 2018（ 9） .

简介：摘要：建筑工程由于工程量大，施工的工作人员比较多，但是也由于施工的时间都会比较长，这样就会造成施工的人员流动性比较大，因此，施工现场就会变得非常复杂，施工现场的安全问题，人员管理问题，施工质量问题，施工的成本以及施工的效率都应该进行科学高效的管理，从而提高工程施工的质量，挺高企业在建筑市场的经济效益。本文主要从当前施工现场存在的不足、建筑工程施工现场管理的工作原则以及建筑工程施工现场管理的优化措施三方面展开，可供相关部门参考。

简介：摘要建筑施工现场是出现扬尘最严重的地方，工地扬尘作为引发大气污染的最重要因素。公众对空气污染问题越来越重视，环境监管部门也对建筑施工现场的扬尘治理工作提出更高的要求，在环境污染监管方法上也不断完善。本文就建筑工地扬尘污染来源和危害进行论述，并对建筑工地现场扬尘污染的防控措施提出几点建议。

简介：　　摘要：针对建筑工程土建施工现场管理现状，结合具体的工程实例，进行合理分析，并简要介绍了加强建筑工程土建施工现场管理的必要性，包括土建施工现场管理内容等，提出提升建筑工程土建施工现场管理质量的途径，希望能够为相关人员提供一定借鉴。 　　关键词：建筑工程 ;土建施工现场 ;基坑 　　在建筑工程施工项目当中，因为土建施工管理内容比较复杂，不管是土建施工安全管理，亦或是土建施工成本管控，均需要从工程项目施工全过程角度来考虑，为了保证工程土建施工现场管理效果得到进一步提升，本文重点研究优化建筑工程土建施工现场管理措施。 　　一、加强建筑工程土建施工现场管理的必要性研究 　　结合建筑工程土建施工流程能够知道，加强土建施工现场管理至关重要。从工程项目土建施工内容来分析，项目中的土建施工主要包括桩基工程、土方工程施工内容，因为土建施工作业现场环境特别地复杂，施工安全风险发生概率比较大，对施工的要求越来越高。通过强化建筑工程土建施工现场管理，能够保证土建施工目标顺利达成。 　　二、建筑工程土建施工现场管理内容与现状分析 　　土建施工是提升建筑工程总体质量的核心，想要保证项目土建施工效果得到更好提升，有关管理者要全面了解土建施工现场管理内容，并结合项目的实际土建施工情况，对之前的土建施工现场管理体系进行改进。建筑工程项目土建施工管理内容主要分为以下几点： 　　（一）施工现场人员的管理，由于工程项目土建施工的规模比较大，施工作业人员数量比较多，若土建施工现场管理不达标，大量的施工作业设备与材料很容易出现损耗。 　　（二）施工材料的全方位管理，工程项目土建施工当中要使用特别多的材料，若材料管理不合理，对工程项目总体效益产生大规模影响。 　　（三）土建施工设备的高效、科学管理，工程项目土建施工设备体形庞大，要对这些大型设备实施科学管理，降低设备损耗。 　　根据大量的工程土建施工现场管理实践能够得知，当下土建施工现场管理存在以下几个问题： 　　（一）土建施工作业人员的专业素养与技能，受土建施工外界环境的影响，如施工人员管理不到位，很容易出现人员混乱的现象。 　　（二）土建施工行為不规范，因为工程项目土建施工行为不规范，例如钢筋数量较少等，会降低土建施工的安全性。 　　（三）土建施工安全问题越来越常见，土建施工所面临的安全施工风险比较大，因为施工作业人员的安全理念较差、安全监管不合理等等，很容易引发大规模的土建施工安全问题 [1]。 　　三、提升建筑工程土建施工现场管理质量的有效途径 　　（一）工程概况 　　某大型建筑深基坑工程当中，基坑呈现发射形状，长度为 160.0m，宽度大约为 26.0m，基坑开挖深度特别大，最深处达到了 13.0m。结合该地区的地质勘查数据了解到，地表有深度 5.0m的土层，土层下是回岩层。根据地梁垫层底的结构特性，该基坑的开挖深度标高在 -12.0-13.20m之间。因为该建筑工程土建施工现场的外界环境特别复杂，涉及的施工工艺比较多，对施工现场管理工作提出更加严格的要求。 　　（二）对土建施工材料与机械设备进行全面检查 　　土建施工材料质量好坏，会影响土建施工效果，各项施工作业材料的质量越高，项目的施工质量越好，因此，土建施工现场的监管部门，针对土建施工作业人员所应用的各项材料，进行全面检查，检查各项材料达标后，方可允许施工作业人员使用这些材料。土建施工材料运输到施工场地时，监理人员要准确记录，避免质量不达标的土建施工材料出现来源不明现象。土建施工材料验收工作比较繁杂，监理人员要绝壁良好耐心，对各项材料进行全方面检验 [2]。 　　机械设备是建筑工程土建施工的核心工具，各项施工机械设备的质量问题，也会影响施工质量与进度，通过全面发挥各项机械设备的使用性能，方可保障工程土建施工的顺利开展。在土建现场管理当中，监理人员要结合机械设备使用情况，全面检查各项机械设备，并检查各项土建施工机械设备的使用方法是不是正确的。若发现施工作业对土建施工机械设备具体操作流程没有彻底掌握，会浪费土建施工材料，要及时纠正。 　　从土建施工现场的监理人员角度来分析，要明确施工作业单位结合有关规定，对施工人员进行教育与培训，待土建施工作业人员拿到相应的资格证书后，才能够让施工人员来操作各项设备，避免施工作业人员在具体的操作施工中出现大量的错误。为了减少土建施工机械设备发生故障的次数和概率，提升机械设备的运行效率，施工作业人员要掌握一些基础的设备故障维修技能。 　　（三）采用现代化土建施工管理方法 　　因为深基坑工程的施工面临较多安全风险，对施工质量要求又特别高，因此，为了保证土建施工作业能够快速、顺利完成，在施工管理过程之中，管理者要主动采用先进的管理手段。例如，加强土建施工技术交底管理，运用动画模拟技术，在施工之前为施工人员演示相关的施工流程，并介绍土建施工不规范操作所带来的一系列后果 [3]。 　　土建施工现场管理行为，要较好的适应当今建设工程发展需求，进而保证工程现代化管理效果得到更好提高。在实际施工当中，管理者创建合理的信息化监管系统，对工程项目土建施工现场状态进行实时掌握。管理者可以建设现代化智慧工地，运用视频监控系统，对土建施工现场的具体施工情况进行高效管理。 　　管理者可以采用传感设备，对土建施工场地进行时刻的监管，例如扬尘的管控等等，保证建筑工程土建施工安全文明管理工作的顺利进行，满足有关施工作业需求。可以采用人脸识别技术与先进的监控体系，对土建施工作业人员的具体操作进行科学监控，避免土建施工设备操作不当而引发的大规模安全事故。 　　（四）加强土建施工现场监管力度 　　在工程项目土建施工现场管理当中，为了保障各项工作得到更好执行，务必要加强土建施工现场的监督与管理。例如，在土建施工现场安全监管当中，在实际施工之前，结合有关施工安全作业规范与标准，管理者要加强安全施工防护措施布置，并进行全方位检查，保障土建施工作业环境更为安全、可靠 [4]。 　　另外，在土建施工作业时，对于特别容易出现大规模安全事故的土建项目，要增强监管力度，采取规范作业施工。例如，在基坑支护施工当中，因为特别容易发生坍塌安全事故，管理者要加强施工准备防护、施工过程中的监督、施工作业后的救援等等，并加强土建施工准备，保障土建施工现场作业得以高效完成。 　　针对土建施工中的重要部位，想要提升作业质量，要加强施工作业控制力度。例如，在进行填土层钉的制作时，管理者要保证施工人员采用的角钢进行制作。对于土建施工现场管理者来讲，要加强统筹管理，保障工程施工安全生产符合有关规定，早日实现工程施工目标。 　　四、结语： 　　综上所述，通过全方位介绍了提升建筑工程土建施工现场管理质量的途径，如对土建施工材料与机械设备进行全面检查、采用现代化土建施工管理方法、加强土建施工现场监管力度等等，能够保证土建施工现场管理效果更佳，从而推动我国建筑业的稳步运行。 　　参考文献： 　　 [1]郑华英 .电气安装工程施工方法和技术措施要点分析 [J].中国设备工程， 2018，（ 23）： 224-225. 　　 [2]赵文东 .土建工程结构设计的优化技术研究 [J].绿色环保建材， 2018，（ 12）： 73+75. 　　 [3]梁娜 .谈土建工程造价管理及其施工图预算编制方法 [J].山西建筑， 2018， 44（ 36）： 217-218. 　　 [4]冯文英 .风电项目中土建工程技术质量的控制要点分析 [J].科技创新与应用， 2018，（ 36）： 142-143.

简介：摘要： 文章 提出了建立科学的安全管理机制、加大机械设备管控力度、加强施工材料的管理、 做好施工人员安全教育工作、加强应急管理 、 对安全工器具及防护设施进行严格检查、 完善安全标识标牌、警示标志牌和 善监督体系等 电力工程 施工现场的安全管理策略，从而有效的提高 电力工程 施工现场的安全管理效率，确保 电力工程 项目的顺利实施。

简介：摘要： 在新形势背景下，加强建筑施工现场安全管理非常重要，其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益，还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此，相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视，结合建筑施工单位运营情况，制定科学合理的安全管理方案，通过真正的贯彻落实，充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值，为建筑施工单位带来更多的经济效益。以下主要内容为建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策。