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  • 简介:摘要 :现阶段,建筑工程呈现繁荣发展的趋势,为促进建筑工程的稳定发展和施工工程的有效进行,应加强建筑工程施工现场的管理。建筑施工现场管理是否科学合理关系到工程施工的安全、质量、进度以及成本控制等等,对周围环境也有着重要影响,因此加强对建筑工程施工现场的管理具有非常重要的现实意义。鉴于此,重度分析了当前我国建筑施工现场管理中存在的一些主要问题,并针对这些问题提出了改进,进而提高施工企业的市场竞争力。

  • 标签: 施工现场 管理措施
  • 简介:摘要:改革开放距今已四十余年,国内发展环境发生天翻地覆地变化,这对建筑业来说无疑是利好消息。机遇摆在面前,就看抓不抓得住。从目前情况来看,很多企业注定与机遇擦肩而过。原因无他,建筑施工现场管理尚存漏洞。要想改善这个局面,需要以理论为珠,以实践为线,走出一条创新之路。本文围绕施工现场管理的优化展开研究,希望能给大家一些参考。

  • 标签: 建筑工程 施工现场管理 保障措施
  • 简介:摘要:为确保施工现场秩序井然,维护施工流程的文明化,有效实施现场文明施工管理工作至关重要。因此,必须要加强对施工现场文明施工管理的重视程度。本文探讨了文明施工管理在绿色建筑工程施工中的重要性,并全面分析了当前文明施工管理工作的现状,提出了创新的绿色建筑工程施工现场文明施工管理路径,旨在为我国绿色建筑工程建设的进一步发展做出积极贡献。

  • 标签: 绿色建筑工程 文明施工管理 创新路径
  • 简介:【摘要】 建筑工程施工现场安全生产是建设工程项目管理的一个重要环节。进一步加强施工现场安全管理 ,强化安全意识 ,依法落实安全生产责任 ,这不仅仅是个施工项目管理问题 ,而是一个工程项目部应尽的社会责任 ;这也不单纯是一个政策问题 ,更是关乎工程项目部的经济效益、社会信誉和企业的可持续发展。树立 "安全第一 ,预防为主 "的意识 ,时时刻刻抓安全生产管理 ,是工程项目部及项目经理的必备课程和职责。施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现。然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。

  • 标签: 施工现场 安全管理 项目管理
  • 简介:摘要:土建施工作为建筑业中极其重要的施工环节,具有广泛性大、可塑性多、应用性强等特点。因此,对其实施科学性的管理,对建筑业的发展有着决定性影响。本文结合笔者自己从业之后的施工经验,对土建的施工现场管理进行一些分析,并且提出了一些如何对土建施工现场管理进行优化的建议,以期能够提高土建的施工现场管理人员对其认识。

  • 标签: 土建施工 施工现场 管理
  • 简介:摘要:就目前我国的施工成本管理现状来看,存在很多问题,这对工程建设的发展有着很大影响。基于此,首先对工程施工成本管理控制的作用及原则进行了分析,然后分析了工程施工阶段成本控制存在的问题,最后详细阐述了工程施工现场成本控制与管理的对策。

  • 标签: 施工现场 成本控制 管理体系 材料成本
  • 简介:摘要:城市的快步发展,促使土建工程项目的施工规模越来越大、施工步骤越来越复杂、种类越来越繁多,所以现场管理工作必须受到相关工作人员的重视,对施工现场管理范围内的所有工作与技术流程进行科学的统筹与规划,并配合更为适宜的现场管理体系。如此,所有参与施工的物料和人员才都能得到科学组织与调配,进而发挥出更强大的资源价值,推动我国建筑行业的快速发展。

  • 标签: 土建 施工现场管理
  • 简介:摘 要:在建筑工程施工环节中,施工现场文明管理方面的工作受到越来越多关注,其管理的效果会直接影响到建筑项目的质量。而且传统的施工管理模式已不能满足现阶段的发展需要,因此,需要制定科学的文明施工管理制度,确定现场的工作标准和方向,改变传统的管理理念,确保施工现场文明管理工作能够符合有关的规定,逐步提高工作的质量和安全性,从而为以后的发展奠定良好的基础。

  • 标签: 建筑施工 文明施工 管理
  • 简介:摘要:建筑施工现场管理具有极强的重要性,会对建筑施工情况产生直接的影响,为了加强对施工现场的管理作用,经过长期的管理措施探讨和实践,总结出了多种有效管理措施,比如文明施工管理模式,能够基于当前人们对施工现场管理的要求,通过科学的管理措施,使施工现场保持合理的质量和效率标准。尤其是“以人为本,安全发展”的核心管理理念,能够将建筑施工现场打造成集安全生产和文明建设于一体的现场环境,使建筑行业更加符合安全和绿色的发展趋势。

  • 标签: 建筑施工 文明施工 管理措施
  • 简介:摘要 :当前社会,伴随着经济的飞快发展,城市化的速度逐渐加快使建筑项目文明施工方面重要意义逐渐增大,建筑项目施工管理工作为项目施工工作中关键的构成成分,而且还是对于建筑项目建设质量进行衡量的准则,本文对于建筑项目施工工艺管理方面的问题实施深入剖析研究,而且对于相应问题提出了合理有效建议以及解决方案,使建筑项目管理工作变得更为完备,对于建筑项目整体质量的提升以及安全具有着非常大的影响。

  • 标签: 建筑 施工现场 文明施工 管理
  • 简介:摘要: 施工机械设备可以为建筑施工提供更大的便利,而先进的机械设备也是施工单位中不可缺少的一项标志,这一个标志是主要支持施工的。机械设备同时也是新技术的代表,新技术促进机械设备的发展。同时也为机械施工提供了更多的可能性,因此在现代化发展的今天,施工单位想要获得更好的发展,就应该重视机械设备的管理,应该重视并进行机械设备的使用,同时针对机械设备管理提出一些有效的管理措施。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 机械设备 机械管理
  • 简介:摘要:随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国建筑工程领域也在逐步完善自身的项目管理。加强建筑工地管理是建筑业在施工过程中的有力保障,也是保障建筑企业生产经营活动的基础。它是整个建筑企业最活跃的因素。尤其是对于道路施工企业来说,施工现场管理是否到位,直接决定着企业的整体管理水平。因此,提高建筑工程的整体效率和优化施工现场的管理方法显得尤为重要。施工项目的有效管理可以在一定程度上提高施工企业的整体管理水平,从而保证施工企业的运营效率。建筑业本身在操作安全方面与其他行业不同。建筑工程管理的主体是人。在中国,保护人身安全利益是使施工人员充分发挥积极性和提高工作效率的必要条件。因此,作为施工企业,一定要抓好现场管理,做好质量监控和人员安全管理。施工现场的管理要求严格,综合性强。只有加强对施工现场的管理,才能确保施工目标的实现。

  • 标签: 建筑施工 现场管理
  • 简介:摘 要:施工现场管理,是对建筑工程全部施工过程的管理与监督,是对工程施工计划、质量管理控制、安全施工等各个方面实施的管理,该项工作非常复杂,需要全面处理、科学管理各工序的数据信息,工程管理工作人员,要有很高的整体素质、很强的工作责任心。建筑施工现场管理是确保建筑工程整体质量的关键,然而,现在的建筑施工现场管理工作尚有很多不足的地方,提升工程管理水平是建筑企业日常工作的重中之重,在此文中,笔者分析了几个提升建筑施工现场管理水平的具体措施。

  • 标签: 建筑工程 现场施工 管理 措施
  • 简介:摘要:近年来,随着我国城市化进程的加快,建筑行业也不断发展,在建筑工程的实际建设中,会出现各种问题。土建施工虽然不是高精尖的过程,但它作为建筑施工过程中非常重要的一个环节,会直接影响建筑工程整体的质量。在当前的工程建设中,由于土建施工管理不当,普遍出现施工技术不过关、材料质量不达标、安全意识不成熟等问题。对此,相关人员应该认真对待土建施工管理的问题,采取有效的措施,保证施工管理水平,确保工程质量,从而取得更高的经济效益。

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  • 简介:摘要:随着我国社会、经济水平的提高,建筑行业得到了很好的发展,在当前的建筑行业中除了人们除了关注建筑技术等问题,也逐渐将重点迁移到了建筑弱电工程,也就是建筑工程中的消防、楼控、网络综合布线等。要实现建筑智能化,就要做好建筑弱电工程。主要针对当前建筑弱电工程现场施工存在问题进行总结,并在此基础上提出相应的解决对策。   关键词:建筑施工 ;现场 ;弱电智能化 ;管理   现在城市化的建设越来越趋向于智能化、自动化和标准化。在不久的将来,智能建筑将成为大部分建筑的主流。所谓建筑智能弱电主要就是从建筑本身出发,对施工过程中涉及的配置系统进行有机的协调,这是智能建筑的重要构成部分。因此,在实际的施工当中,工作人员一定要加强对建筑弱电工程的重视,争取为用户打造一个更适宜居住、更便利、更高效的生活环境,以此来适应新的社会要求。    1 开展建筑弱电工程施工管理的重要意义   建筑弱电工程施工管理主要是针对建筑施工项目中的安全、成本、施工进度等进行管控,从整体上提高施工的质量,这对于建筑行业智能化发展具有重要意义。具体来说,主要有以下几方面:首先,为工作人员及时了解建筑施工的进度提供了便利,工作人员可以根据工程建筑施工的实际情况对施工设备和材料进行供给,避免出现材料浪费或者是材料供给不足的情况。其次,因为建筑施工是一个庞大的工程,在建筑过程中涉及众多子系统,需要各种技术作为辅助这就导致,在施工过程中很容易出现交叉运行的现象,通过智能化管理有效避免各个子系统之间发生施工安排冲突,同时避免多种技术的综合应用、多工种交叉施工和不同工序同时交叉进行等状况,以保证施工质量和施工进度。最后就是在施工过程中可能出现各种不确定性的因素,针对这种情况,一个有效的管理措施和应急预案能够为整个建筑工程的顺利进行提供保障。    2 建筑弱电施工管理中存在的问题   在实际的建筑施工过程中主要存在以下几点问题:   第一点,施工过程中的安全没有得到保障。保证建筑施工质量的前提就是有一个安全的工作环境。但是,在当前的建筑弱电工程施工中普遍存在施工安全控制不到位的现象,造成这种现象的原因一方面是由于施工人员还有相关的管理人员安全意识淡薄,没有充分认识到建筑工程中施工安全的重要性。另外没有建立完善的安全施工体系,安全措施不能得到有效贯彻。在实际的施工过程中要秉持着“安全第一,预防为主”的原则,但是很多建筑工程单位为了省事和时间,往往忽视了安全施工环境的建设。   第二点,施工质量有待加强。施工质量不合格是建筑弱电工程施工管理中存在的一个主要问题。导致这个问题出现的原因主要是因为施工队要在规定期间内完成建筑施工,这就使得施工队和管理单位为了按时完成建筑工程,只追求施工,忽视了施工前期的准备工作,出现了不按施工施工,不按顺序施工、采取的施工技术不恰当等情况,进而对整体的施工质量造成了影响。此外,施工管理人员综合素质不够高也会造成施工质量不合格。在当前的建建筑行业普遍存在一個现状:工地施工人员缺乏建筑施工的专业知识,一些建筑施工管理人员虽然理论知识丰富,但又缺乏现场经验,对施具体工程中所要采取的技术不了解。弱电施工对技术和理论知识要求都较高,因此上述这种现象在弱电施工中更为明显。   第三点,施工管理机制不健全,缺乏完整的施工质量监管体系。不监管不到位,没有专门的施工质量监督部门,或者是施工质量监督部门的工作也没有被落实到位,缺乏具体的监管指标等等,上述这些都是出现质量问题的重要因素。除了监管不到位,在整个施工完成之后,质量验收不到位也是当前建筑施工中比较严峻的一个问题。建筑工程往往很庞大,因此对它们的全面检查很难实现,针对施工过程中遗漏的质量问题也不能及时的发现,这就导致了施工质量很容易出现问题。    3 解决对策    3.1 做好建筑弱电工程施工的前期准备工作   在进行施工前,工作人员一定要充分了解建筑弱电工程和施工现场的情况。根据实际的数据还有相关调查报告,确保各种建筑物的尺寸准确。同时还要从经济、环境等方面来考虑,为业主提供良好居住环境和居住体验。在整个施工图纸完成之后,相关工作人员要在施工前对图纸进行反复的检查和审核,并由专业的人员对施工图纸进行优化。在施工图纸完成之后,要对施工人员进行交底,确保建筑工程施工人员对建筑图纸能够全面的了解和掌握,以便能够顺利施工。    3.2 提高施工现场施工人员以及管理人员的综合素养   施工人员和建筑管理人员是整个施工的关键,只有施工人员和管理人员就要较好的专业素养和职业素养,才能保证施工质量、施工进度等方方面面能够符合相关标准。针对提高相关人员的综合素质可以从以下几个方面来进行:首先,要加强对施工人员和管理人员的专业素质的培训。相关部门可以定期举办培训会和交流会,让工作人员可以随时了解并掌握弱电的技能和动态,提高自身的专业素养,同时还可以针对施工过程中遇到的问题进行讨论解决。在开始施工前,要对工作人员的专业技能和素养进行测试,确保达到的要求,针对没有达标的人员应该他们进行整改和再培训,经过再次测试达到标准之后才可以上岗。其次,也要加强各部门之间的配合。建筑施工是一项巨大的工程,需要各个部门的相互配合,不是单靠一个人一个部门就能完成的。在实际的施工过程中,要明确每个人的工作任务,各司其职,施工单位可以定期组织讨论会,针对施工过程中出现的问题进行到讨论和解决,让每个工作人员都熟悉工作流程。   

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  • 简介:摘要:近年来我国综合实力的增强 ,经济建设的不断快速发展 ,在大的发展环境下土建工程也得到了提升。目前 ,土建工程施工进度的控制和管理是一项重要的工作。其主要是针对动工项目的施工质量、进度和投资方面的管理 ,对进度的控制的作用主要是确保施工方案能够在理想的时间内有效的竣工。因此 ,一直以来建筑企业都极为重视土建施工现场管理工作 ,以达到提高企业经济效益 ,促进其发展的目标。

  • 标签: 土建施工 现场 理性管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工是一项极其复杂的工作,它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的,任何一个不确定因素,都会影响施工现场的安全,导致建筑工程出现施工安全事故,所以,施工现场的安全管理是极其重要的。本文主要分析了建筑施工现场的安全管理要点,分别从安全生产责任制、安全规章制度、人员培训、增加资金投入和建筑材料控制等方面进行了分析。

  • 标签: 建筑 施工现场 安全 管理
  • 简介:摘要近年来,随着我国经济的飞速发展,建材市场的竞争也越来越激烈,因此,做好土建施工过程中的现场材料管理就显得尤为重要。本文将从土建施工现场材料管理的重要性入手,针对目前我国土建施工现场材料管理的漏洞,提出相应的优化管理对策。

  • 标签: 土建施工 现场管理 材料管理 优化对策
  • 简介:【摘要】建筑工程现场施工过程中经常会发生一些突发事件,出现问题的原因主要是施工问题或人员问题,对建筑工程施工进度的影响非常大,严重的还会影响建筑工程质量。基于此,本文从建筑工程施工现场管理的重要性着手分析,分析大部分建筑工程施工现场频发的问题,又结合自身的工作经验提出相应的改善措施,旨在提升日后建筑工程现场施工管理的效率,提高工程质量。

  • 标签: 建筑 施工 现场管理 优化措施