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  • 简介:摘要:近些年,随着社会经济的发展,药品是一种特殊的商品,关乎着人们的生命健康安全,顾客对它的外观、可靠性要求都很高。因此,为提高药品质量并控制和降低公司管理成本,制药公司完全有必要建立质量管理体系。通过建立质量管理体系,制药公司可以对药品质量成本进行分析,这有助于推进质量改进计划的实施;而通过质量改进又可进一步提高产品的可靠性,预防潜在不合格问题的发生。

  • 标签: 制药企业 研发 质量管理体系 对比剖析
  • 简介:摘要:新冠肺炎疫情在全球暴发并迅速蔓延以来,各行各业的生产经营都受到了严重的冲击,虽然当下新冠肺炎疫情已经得到了一定程度的控制,但是其所产生的影响依旧没有消失,当今的市场环境依旧严峻。在对危机中求变的企业进行深入了解之后,可以看出虽然相关企业已经全面复工,但是市场需求减少、资金链紧张等问题依旧存在,导致企业经营与发展仍面临着非常严峻的挑战。为有效缓解当下企业所面临的难题,提升企业用工管理水平是有效措施之一,因此下文将从智能制造研发企业的视角切入,对企业用工管理进行探究,旨在全面提升企业用工管理水平,实现人力资源的合理高效利用,进而帮助企业渡过难关。

  • 标签: 新冠肺炎疫情 智能制造研发企业 用工管理 深入研究 市场环境
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  • 简介:摘要:本文以企业研发任务管理为研究对象,分析了企业研发任务管理活动的特点,随后,基于某企业研发任务管理系统建设及应用实践,阐述了研发任务管理系统的功能架构及业务逻辑,最后提出了企业开展研发任务管理系统建设及应用工作的建议。

  • 标签: 企业 研发任务 研发任务管理系统。
  • 简介:摘要:企业研发项目管理要想取得持续竞争优势就必须能获取、留存并融合知识,同时还要促进知识的生成。本文根据对公司研发项目管理中知识分类展开分析,并对于企业项目研发中知识损失形成的原因进行研究,最后从研发项目管理中知识信息体系创建,项目研发全过程知识管理体系的建设和公司内部研发组织网络体系的建设三个方面来建立以知识管理系统为核心的公司研发项目管理系统,期待可以促进公司研发项目管理水平的提升。

  • 标签: 项目风险管理 知识管理系统 科学研究 开发规划
  • 简介:摘要:近些年,随着社会经济的发展,药品是一种特殊的商品,关乎着人们的生命健康安全,顾客对它的外观、可靠性要求都很高。因此,为提高药品质量并控制和降低公司管理成本,制药公司完全有必要建立质量管理体系。通过建立质量管理体系,制药公司可以对药品质量成本进行分析,这有助于推进质量改进计划的实施;而通过质量改进又可进一步提高产品的可靠性,预防潜在不合格问题的发生。

  • 标签: 制药企业 研发 质量管理体系 对比剖析
  • 简介:摘要:本文对国内外研发国际化影响企业绿色创新方面的文献进行系统总结,依次从研发国际化和绿色创新的内涵、相关研究、测度以及两者的影响关系展开评述,试图对相关领域的研究作一展望,并为后期进一步研究提供参考。

  • 标签: 研发国际化 绿色创新 文献评述
  • 简介:摘要:由于我国经济的不断发展,制药企业在国民经济中占据了重要地位,但与此同时,也出现一系列问题。药品研发是一项复杂、长期性和持续性工作,现阶段主要通过对国内上市前药企进行分析研究,并结合当前实际情况提出对策建议来解决目前存在的质量管理方面问题;提高制药企业自身竞争力及核心能力水平;促进医药行业健康可持续发展等措施来提升我国药品研发效率与效果。

  • 标签: 制药企业 药品研发 质量管理
  • 简介:摘要:随着我国经济社会的不断发展和人们生活水平的显著提高,医药行业对药品质量安全要求越来越高,在制药工艺流程中,药物研发、临床试验及药品检测是最重要环节。本文首先探讨了研究背景以及国内外研究成果概况;其次分析总结出目前国内国外先进生产设备技术与特点等方面现状,并结合当前环境提出问题;最后从制药企业角度出发,进行归纳性阐述和评价我国现有的仿制剂体外检验报告质量水平及影响因素。

  • 标签: 制药企业 药品研发 阶段 质量管理
  • 简介:摘要:接头夹具辅助装置的研发与应用实现了夹具机构、自动升降装置、安装定位装置、连接装置等的配合使用,从而提高了接头夹具的使用效率。采用液压夹具的方法虽然可以减少工作量,但是当工作时会产生较大的冲击载荷,对接头造成损伤。因此需要更换夹具进行固定连接接头。但传统方法存在操作不方便、操作人员劳动强度大、无法实现自动化等问题,而且夹具机构不能及时调整到工作状态也不能有效减少接头发生时产生的热量及接头应力等问题。本文提出了一种用于施工现场接头夹具连接辅助装置,能够解决传统装置不能有效工作时人工调整接头的缺点,并且能够对安装位置进行精确把控[1]。

  • 标签: 接头夹具 辅助装置 自动化 创新与应用
  • 简介:摘要:在人们生活水平普遍提高的时代背景下,社会对医药产品质量问题的重视程度也在直线上升。特别是在医学发达的条件下药品是否安全可靠成为制药企业竞争力的重要体现。在此背景下,制药企业药品研发阶段的质量管理成为行业内关注的热点。本文在对质量管理概念及制药企业药品研发阶段质量管理特点介绍的基础上,深入挖掘当前制药企业药品研发阶段质量管理中所存在的问题并提出了相应解决措施,以期为相关理论研究和学习思考提供借鉴。

  • 标签: 制药企业 药品研发阶段 质量管理
  • 简介:摘要:药品研发是制药企业的发展的火车头,只有火车头强大,企业才能真正做到永续经营、基业长青。制药企业应结合自身企业的业务和需求,构建相适应的研发质量管理体系,并且持续符合GxP要求,本文主要对制药企业研发质量管理体系的建立过程中重点内容,运行中的常见问题进行分析,旨在为建立研发质量管理体系提供借鉴,科学规范管理制药企业研发质量管理体系,提高药品注册研制现场通过率,减少人为差错、混淆等风险,提高研究效率,保证研发过程合规性。

  • 标签: 制药企业 药品研发 质量管理体系
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨企业研发经费投入对企业绩效的长期影响。通过对相关文献的综合分析和实证研究,我们发现,充分而持续的研发经费投入不仅能够提高企业创新能力,还对企业长期绩效产生积极而持久的影响。研发投入不仅仅是为了眼前的短期利润,更是为了构建企业的核心竞争力和可持续发展。因此,企业在制定战略和预算时应该充分考虑长期研发投入的重要性,以取得更为稳健的绩效。本研究旨在通过对企业历年研发投入和绩效数据的长期跟踪,探讨研发投入是否对企业长期绩效产生显著影响。

  • 标签: 研发经费投入,企业绩效,创新能力,可持续发展
  • 简介:摘要 在社会经济发展中,人们的生活水平不断提高,对于药品、食品的质量安全具有了更高的要求。在制造企业发展中,药品研发实力将直接体现出制造企业在市场当中的竞争力,在药品研发当中,做好药品质量的关键十分关键,但就目前来说,在很多企业在药品研发中还存在着一定的问题,需要积极采取措施解决。在本文中,将就制药企业的药品研发问题进行一定的研究。

  • 标签: 制药企业 药品研发 问题
  • 简介:摘要:国内医疗改革的不断深入为医药行业创新升级提供了重要机遇。然而,由于研发合作方式愈发灵活多样化,这也带来了一系列风险。因此,风险治理成为医药企业创新药合作研发的重要课题。在合作研发中,早期发现并应对潜在风险至关重要,这可以帮助企业控制和减轻风险。风险治理强调主动性和协调性,通过合作治理帮助企业规避潜在风险。合作伙伴需要密切配合,共同制定风险治理策略,并及时跟进风险情况,以确保研发进程的顺利进行。

  • 标签: 医药企业 创新药 合作研发 风险治理
  • 简介:摘要:随着当前时代进步发展,日益彰显高端装备科研重要性,高端装备研发企业开展科研活动,必须立足于完善科研项目质量管理体系。开展高端装备科研项目实施,有别于常规性科研活动,其更为注重的是高端装备的可行性、安全性以及可靠性,为此,这对构建科研项目质量管理体系提出更高要求。本文通过分析构建高端装备科研项目质量管理体系,以期更好提升高端装备科研管理水平。

  • 标签: 高端装备 研发企业 质量管理体系 构建
  • 简介:研发、技术水平能走多远,企业就能走多远,行业就能走多远。——保定冀中药业有限公司副总经理张瑞克的论断,得到了业内人士的一致响应。“研发企业的核心问题”这一观点已经逐渐被绝大多数的兽药企业所接受。

  • 标签: 兽药企业 研发 副总经理 药业
  • 简介:根据制度观理论,采用主板和中小板上市公司的2003~2013年数据,实证分析了国家创新体系促进企业研发投入时受到企业特征的影响。国家创新体系与滞后一期企业研发投入显著正相关,且负债水平和企业年龄都会显著调节国家创新体系与企业研发投入之间的关系,但两者的调节效应有所不同。具体而言,负债水平会显著削弱国家创新体系对企业研发投入的促进作用,而企业年龄则会加强国家创新体系对企业研发投入的促进作用。

  • 标签: 国家创新体系 负债水平 企业年龄 研发投入
  • 简介:摘要:社会经济飞速发展的时代背景下,企业竞争压力正在不断增大,企业绩效是衡量企业生产经营状况的重要依据,企业绩效与企业管理团队人力资本、研发投入有着密切关系。企业管理团队在企业运行中起到决策的重要作用,企业管理团队的综合素质极大影响了企业的生产经营状况,有效平衡人力资本、研发投入能够成为提高企业绩效的重要推动力。本文就企业管理团队,人力资本及研发投入对企业绩效的影响展开分析,提出了平衡企业管理团队人力资本、研发投入以提升企业绩效的策略。

  • 标签: 企业管理团队 人力资本 研发投入
  • 简介:摘要:企业绩效是判断公司是否具有竞争力和市场价值的重要部分。评价企业绩效能为出资人行使经营者的选择权提供依据,能对经营者进行监管和约束,能为投资人或企业所有者等利益相关方提供有效的信息支持。企业绩效评价由财务绩效评价和管理绩效评价两部分组成。财务绩效评价是指对企业一定期间的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四个方面进行定量对比分析和评判。

  • 标签: 技术研发 企业 绩效 理论 研究