简介：摘要：减员增效是每个企业提升改革综合成效的目标。企业减员受多种因素影响，从主动性减员来看，组织为了实现企业“向管理要利润”主导思想，通常会制定中长期人力资源规划方案，通过精减富余岗位人员和推进智能化生产，因地、因势促改革、调结构，达到增强企业活力、降低企业成本、提高生产效率的愿景。从被动性减员来看，企业员工年龄结构状况、当前就业方式迭代、生产及劳动服务模式转变都会深深影响员工人数减少。因此，企业不得不从组织管理、员工个体进行全面剖析，实现减员增效战略，加快构建新发展格局。

简介：

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，市场竞争也日益激烈，企业要想获得较大的竞争优势，就不能仅将目光停留在提高效益上，还需要从企业的内部着手，挖掘更多的发展潜力。预算管理是指企业对未来一段时间内的生产经营活动中的财务收支进行有效的预测和评估，从而计划未来的发展规划，实现有效的监督和成果考评，及时对各生产经营活动进行有效的调整，从而帮助管理人员做出科学的决策。因此，在预算管理的活动中发挥降本增效的重要作用，能够为企业的康、稳定发展提供良好的支持。基于此，本篇文章对降本增效在企业预算管理中的实施策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：摘要：随着我国人口老龄化程度的加深，养老保险问题越来越受到国家和社会的关注。本文旨在探讨我国养老保险扩面增效的策略，以满足老年人的养老需求，保障他们的基本生活，同时提高养老保险的可持续性发展。以期为我国养老保险的发展提供参考和借鉴。

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简介：摘要：企业标准的制定随着社会主义市场经济体制的完善，将成为我国标准体系的主要构成。高质量发展是指以低成本、高效益，低投入、高产出的集约化发展模式。简而言之，就是依靠质的提升，而不是一味地靠量的扩张来推动发展。质量是企业之本，标准决定质量，企业应以标准化助力提质增效，从而实现高质量发展。本文阐述“推行标准化建设”的重要意义，介绍了标准与质量的关系，提出了企业从事标准化工作的相关建议。

简介：摘要：在数字化浪潮席卷全球的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在数字化转型中寻找降本增效的策略，成为企业持续发展的关键。本文将深入探讨数字化驱动下的企业降本增效策略，以期为企业在激烈的市场竞争中提供有益的参考。

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简介：摘要：伴随着市场经济的飞速进步，其变得越来越多元和开放，这为公司带来了更大的发展可能性。因此，公司必须在剧烈的市场竞争中，主动提高自己的生产效率和工作品质，真正实现节约资源、降低成本、提高效益，而管理会计则可以帮助公司进行精细化的管理，从而创造更大的价值。因此，本篇文章将深入探讨管理会计的相关知识，阐述在管理会计环境中实施降低成本和提高效率的重要性，同时也将给出在管理会计领域中企业如何实施降低成本和提高效率的具体方案，以便为公司的领导层和管理者提供科学的战略决策依据。

简介：摘要：为提高企业财务会计管理水平，创造更多的管理效益，应该结合当前管理实际，围绕存在的问题，探索有效的解决方案。现针对企业财务会计管理如何提质增效，展开具体的论述，提出优化管理的策略。

简介：摘要：全面贯彻落实新时代党的建设总要求和国有企业党建工作新要求，坚持和加强党的领导，坚持党要管党、全面从严治党，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和政治优势，全面加强党的建设各项工作，积极赋予党建工作直观的工作载体，不断增强党组织和党员干部的创造力、凝聚力和战斗力，以加强党建工作引领带动企业文化建设、促进管理提升，强力推进党建工作提质增效，探索实践出一整套适合基层党建工作特色的管理办法（即五全工作法），以高质量的党建工作助推高质量的发展。

简介：摘要：在扎实推动经济高质量发展过程中，招商引资工作要通过重视争取政策支持、加强招商队伍建设、学习借鉴先进经验、持续优化营商环境、创新招商模式方法等措施不断提质增效。

简介：摘要：在建筑行业，物资管理是确保项目顺利进行的关键环节，同时也是降本增效的重要途径。然而，当前建筑企业在物资管理方面普遍存在一些问题，这些问题严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。因此，探讨建筑企业物资管理降本增效的对策，对于提升企业管理水平和市场竞争力具有重要意义。本文旨在分析建筑企业物资管理存在的问题，并提出相应的解决策略，以期为企业物资管理的优化提供参考和借鉴。

简介：摘要：我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。精益管理是企业做强的需要，是提升核心竞争力的需要。本文以英辉南方消化吸收优秀企业精益管理文化理念、精益管理经验，结合自身实际实施精益管理，取得了“制度得到进一步完善”、“精益管理成果质量数量持续增长”、“关键KPI持续改善”、“精益管理塑造企业文化的效果初显”等成果，分享了英辉南方引进精益管理文化的体会：一是精益管理是从上而下推动的；二是精益管理是企业发展需要；三是以结果导向抓关键绩效；四是倡导全员、全方位参与精益管理；五是精益管理文化是长期坚持的结果。精益管理通过优化资源利用、提高产品质量和顾客满意度、提升企业的灵活性和快速响应能力，帮助企业降低成本、提高效率和增加价值。在日益竞争和变化的商业环境中，精益管理已经成为企业取得成功的关键因素之一。

简介：摘要：事业单位的发展壮大，离不开优秀的人才干部，培养一批具有高素质、高专业、高管理能力的干部队伍对事业单位的可持续发展有着很好的推动作用。在新时代背景下，事业单位要转变传统的人才理念，坚持正确的用人导向，对有能力、综合素质强的干部给予重视，从选拔到任用，采取公开、公平、公正的态度，对干部的任免要确保透明度和公正性，保障优秀人才的权益。通过建立新时代事业单位干部培训体系，开展具有针对性、多方面的培训工作来增强新时代事业单位干部的综合能力，促进事业单位工作的提质增效。并全面分析当前事业单位培训工作的现状和问题，结合自身情况和人员特点，完善事业单位干部培训体系，为提升事业单位干部培训的质量和效果提供坚实的理论基础和实践指导，带动新时代事业单位健康发展。

简介：成果概况:《以产业整合打造区域竞争力——中国东盟合作战略与广西产业整合》为官锡强教授主持的国家“十一五”重点图书出版立项的经济类规划项目,由中国言实出版社2011年11月出版,于2012年12月获广西第十二次社会科学优秀成果二等奖。成果简介:成果第一部分综合述评了产业竞争力与区域竞争力的基本概念、外向型经济与外向型经济发展、产业结构调整与外向型经济发展的关系和区域分工与要素流动的基本理论。第二部分分析了中国—东盟合作对广西经济发展的影响.

简介：本文在对当前大学生求职现状分析的基础上，就如何提高求职的成功率，从三个方面提出了个人的看法：（1）过硬的专业知识和专业技能，这是求职成功的最基本条件；（2）良好的求职心态，重点阐述了四种心态：平常心态、归零心态、双赢心态和感恩心态；（3）必要的求职技巧。

简介：提出了环境经营新概念,并对其内涵进行界定.同时对企业进行环境经营的必要性、环境经营的特点和环境经营的内容进行了阐述.