简介：摘要：在开展工程管理工作的过程中，甲方发挥着十分重要的作用。能够有效的提高工程质量和进度，做好工程费用的动态管理工作。因此，甲方想要实现工程利益最大化，就要在保证基础施工质量的同时，在工程管理中将费用的动态控制工作做好，深入到管理工作中的细节，才能从根本上解决成本问题。因此，本文主要分析在工程管理中甲方对于费用的动态控制策略，为相关人员提供一定的参考和帮助。

简介：【摘要】全面掌握医院中控制药物占比、耗材，开展单病种限价、临床路径，并对激励机制予以完善，对医疗费用不合理增长情况进行红纸，使患者群体的疾病负担减轻。因此拟定多种控制指标、薪酬激励机制改革、药事管理加强、耗材流通缓解规范化、医保控费制度充分发挥、引进新项目、新技术增强等多种方法，为医疗控费目标实现奠定基础。

简介：摘要：甲方在工程管理中扮演着至关重要的角色，为项目的顺利实施提供了强有力的支持。能够有效的提高工程质量和进度，做好工程费用的动态管理工作。因此，甲方想要实现工程利益最大化，就要在保证基础施工质量的同时，在工程管理中将费用的动态控制工作做好，深入到管理工作中的细节，才能从根本上解决成本问题。因此，本文主要分析在工程管理中甲方对于费用的动态控制策略，为相关人员提供一定的参考和帮助。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济中的重要组成内容，其发展水平直接关系到社会经济的发展水平。受到传统思想以及管理方式的不良影响，国有企业员工履职费用管理方面存在一定的问题，严重影响到国有企业的健康有序发展。因此，文章重点就国有企业员工履职费用成本控制展开相关探讨，旨在有效防范员工履职消费的不合理现象，全面提升国有企业的综合管理水平，提升企业效益。

简介：摘要：成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，旨在帮助员工明确今后的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础，通过总结装修工程造价管理过程中存在的问题，提出有针对性的意见。

简介：摘要：本文探讨了核电项目前期费用的投资控制研究。首先概述了核电项目前期费用的定义、范围和组成部分。接着阐述了核电项目前期费用投资控制的重要性，包括资金风险管理、预算管控、投资效益分析等方面。然后介绍了相应的投资控制方法和策略，包括风险评估和管理、成本估算和控制、时间计划和管理、资源管理和优化。通过有效的投资控制，核电项目能够降低风险、优化资源利用，确保前期费用的合理投资和项目的顺利推进。

简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展，许多机械设备应用于国民的日常生产生活当中，从而使之进入机械自动化的模式。俗话说得好任何事情都是有两面性的大众贪图了机械自动化带来的红利就要承担它所带来的不好，一般大型机械设备所要求的安全性都是十分高的，所以就需要不断的检修来确保生产过程当中的安全性，相应的这就会产生较高的维修费用，因此本篇文章就机械设备维修费用的控制和考核进行了初步的研究，希望为之后的研究人员提供一些新思路。

简介：预计2003，04年度世界谷物进口费用的总价值将接近380亿美元，比2002103年度增加2％，是1996197年度以来的最高点。尽管预测世界谷物进口量在2003／04年度将下降约1，000万吨，但由于国际价格较高和海运费率的飙升，预计进口总成本将居高不下。此外，预计2003/04

简介：统计表明，2011-2015年，48．46％的公司自愿披露内部控制审计费用，但披露内部控制审计缺陷的公司仅占实施内部控制审计公司总数的3．8％。Dye（1991）认为，当企业披露审计费用时，审计师的审计独立性会提高。一个有趣的问题是：内部控制审计费用自愿披露是否提高了内部控制质量？以2011-2015年我国A股实施整合审计的上市公司为研究对象，考察内部控制审计费用自愿披露对内部控制质量的影响，以及这种影响是否随着产权性质的不同而存在显著差异。研究发现，内部控制审计费用自愿披露显著提高了内部控制质量，相比于国有企业，内部控制审计费用披露显著提高了民营企业内部控制质量。

简介：摘要社会经济的持续发展，促使各项科技、经济均处于世界前列，提高国内综合国力。同时，城市基础设施的健全与完善，使之能够在缓解城市压力的前提下，为群众生活提供便利。工程管理作为工程建设的组成核心，以甲方主导地位的体现，对工程施以有效管理和成本控制，以便起到提高管理效益、节约成本的目的。对此，本文侧重探讨甲方在工程管理中费用动态控制要点。

简介：摘要土建项目工程具有复杂性、长期性和动态性的特点，在土建工程建设过程中发生变更是不可避免的。工程变更会直接会影响到合同价格以及合同工期，因此对工程变更进行有效控制，进而实现对造价的有效控制具有重要意义。本文就土建项目工程变更费用的造价控制措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：为促进建筑施工企业和施工项目安全管理的提升，根据建筑施工的主要特点和影响建筑施工安全的因素，深入浅出地从安全组织制度建设、安全生产费用、技术管理要素、分包及物资设备管理等方面阐述如何建立有效的安全管理机制。 本文通过对建筑工程费用管理存在的问题作出分析，并结合具体实际情况总结相关措施，希望对我国建筑企业的经济收益和社会经济发展做出贡献。

简介：摘要成本费用控制在企业的经营管理中具有非常重要的作用，提高企业的经营效益水平，实现企业的长远稳步发展，必须通过精细化的成本费用控制实现企业成本支出的降低，本文对成本费用控制的精细化管理进行了分析探讨。

简介：摘要本文作者首先分析了投标预算控制，然后从管理费用控制、项目费用控制、索赔等几个方面对道桥施工费用的控制管理方法进行了探讨，具有重要的参考意义。

简介：

简介：摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，建筑总承包项目的规模和范围越来越大。为了能够对建筑总承包进行施工项目的科学管理，必须要加强对建筑工程的设计、采购、施工的成本控制。提高施工现场管理人员的成本控制意识，将成本控制贯穿在整个工程项目的开展过程中。EPC总承包项目能够对施工现场和设计采购进行有效的控制，降低企业在项目上的成本投入，提升建筑企业的经济效益，让企业能够在市场竞争中占据良好的地位。本文分别从EPC总承包设计阶段、采购阶段、施工阶段进行费用成本控制，希望能够有效控制项目管理过程中所存在的风险。提高项目的综合质量，将企业的利益达到最大化。

简介：摘要：企业经营运行中需要资金的大力支持，其各个环节都有可能导致成本费用的产生，而做好这些费用控制管理就成为一项重要工作。论文主要结合企业费用控制存在的问题，探讨相应的提升对策，希望通过论述能够为企业费用控制管理提供一些帮助。

简介：摘要我国现代科技产业不断发展进步，在建筑领域中针对石油、天然气等资源的运输，长输管道建设、城市基建项目等给建筑产业发展带来了新的机遇。针对阶段的建筑工程项目基本特征，其技术应用要求较多、涉及范围广、投资额度大、建设周期长等特点，通过EPC工程项目管理模式应用，探索施工建设阶段在投资、工期、技术应用阶段可能会面临的变更问题处理方法，将建筑质量提升，控制投资性问题给承包单位提供良好的经济保障条件，发挥EPC工程项目管理应用价值。

简介：摘要工程项目的建设作为我国经济增长的行业，业主作为工程项目建设管理的主体，经过落实工程管理的费用控制，以实现有利于维护业主的利益，助于控制总成本、提升整体建筑工程施工质量。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析工程建设项目管理中的工程费用控制，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要电力工程费用与进度协调进行是提升电力工程项目管理水平的关键内容，具有重要意义。本文将对电力工程项目施工阶段管理存在的问题及其中的进度和费用控制进行分析总结，在此基础上探索实现电力工程费用和进度协调进行的步骤。