简介：摘要：随着经济发展的迅速推进，工程造价的费用控制与管理成为关注焦点。本研究旨在探讨如何有效控制和管理工程造价中的费用，并提出相关的策略和方法。通过对国内外相关文献的分析和案例研究，我们发现，在费用预算、资源配置、合同管理和风险控制等方面的有效管理，对确保工程造价的稳定和可持续发展具有重要意义。因此，本研究建议在工程造价管理中加强信息化技术的应用并提升项目管理能力，以实现费用控制与管理的最佳效果。这一研究对于促进工程造价管理水平的提升具有一定的理论和实践价值。

简介：摘要：市场经济的不断发展与完善，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在市场中占有一席地位并保持优势，就需要控制成本费用。传统的控制方法将成本空间压缩的太小，产品和服务质量会受到影响，不利于企业的长期发展，期间费用作为费用重要组成部分，对其进行控制对于企业目标利润的实现、企业的持续发展能力以及企业市场竞争力有重要的意义，被广泛关注与应用。本文以开封市新伟电子科技股份有限公司（以下简称“新伟科技”）为研究对象，运用案例分析法，在期间费用控制理论的基础上，结合新伟科技的实际情况，介绍了新伟科技期间费用控制的现状，指出了新伟科技目前分别在销售费用、管理费用和财务费用控制中存在的问题，分析存在问题的原因并提出改进意见，提高新伟科技期间费用内部控制的效率。

简介：摘要：民航供油工程费用通常是指工程建设预计或实际支出的费用，对供油工程成本的管理，即将施工成本限制在规定的范围之内，对建设单位、施工单位以及其他有关方面都有着重大的影响，而对供油工程进行的成本控制要从多个角度进行，本文将从开挂管沟回填、级配砂石回填材料的配比方面费用控制进行探析。

简介：摘要：我国经济建设一直在快速发展，建筑工程行业也迎来了新的发展和挑战，行业的竞争也越来越激烈，施工企业为了保持自己在市场中的竞争优势，在施工过程中往往会采取一系列的管理手段和方法来控制施工进度、施工质量及项目成本，而索赔管理在工程建设过程中起着重要的作用。在工程项目实施过程中,承包人在遭受损失或费用增加时，其有权向发包人提出的索赔便是工程索赔。对此，承包商要能够正确地认识索赔的产生原因，正确地分析索赔事项所带来的风险，并采取合理的手段加以防范与控制，为后续项目成本的控制以及经济效益的提高奠定基础。

简介：摘要：民航供油工程成本一般指的是项目建设中预计或实际花费的费用，对供油工程成本的管理，将施工成本控制在一定的范围内，这对建设单位、施工单位和其它相关各方都有很大的影响，因此，对供油工程的成本控制应从多个方面入手，本文就开挂管沟回填、级配砂石回填材料的配比等方面的成本控制展开探讨。

简介：  摘要：本文对总包项目前端费用控制策划对提高EPC项目管理效益进行了探索研究。并结合工程实践，针对不同环节提出有针对性的费用管理控制措施，服务总包项目经济效益预期目标实现。

简介：摘要：通过综合文献回顾和实证研究，发现成本控制和费用管理对于降低工程施工项目的成本和提高项目的经济效益至关重要。研究结果表明，有效的成本控制和费用管理可以通过合理的预算制定、资源优化、进度管理和风险控制等手段实现。此外，有效的沟通和合作也是成功实施成本控制和费用管理的关键因素。最后，提出了一些建议，包括加强项目管理能力、提高技术水平和引入新技术工具等，以进一步提高工程施工项目的成本控制和费用管理水平。

简介：摘要：

简介：摘要：费用控制和进度管理在整个施工阶段需要密切协作和相互支持。费用控制的预算和成本管理为进度管理提供了经济上的依据，而进度管理的顺利执行有助于避免重复工作、减少延期和相应的成本增加。综合而言，费用控制和进度管理的有效实施是确保建筑项目施工阶段成功的关键要素。本文结合建筑项目施工阶段的费用控制与进度管理进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：本文旨在深入研究医院成本管理和费用控制的会计实践，分析其重要性以及与患者护理质量、经济效益和绩效改进之间的关系。我们将探讨各种成本管理策略，如活动基础成本管理（ABC）、预算控制和绩效指标的应用，以提高医院的管理和财务效能。通过这项研究，我们希望提供有关如何有效管理医院成本和费用的有用见解，以实现更好的医疗服务。

简介：摘要：物业服务集团在现代城市化进程中发挥着重要的作用。随着城市化的不断推进和人们对居住和工作环境要求的提高，物业服务集团将面临更大的发展机遇和挑战，需要不断提升自身的专业水平和管理能力，以适应城市化发展的需要。本文研究物业服务集团费用控制与效益提升问题，通过对物业服务集团费用成本结构和效益评估指标的分析，寻求有效的管理策略和方法。本研究的目标是为物业服务集团的费用控制提供全面而深入的研究，帮助其更好地理解费用控制与效益提升之间的关系，以实现其持续稳健发展。

简介：摘要：甲方在工程管理中扮演着至关重要的角色，为项目的顺利实施提供了强有力的支持。能够有效的提高工程质量和进度，做好工程费用的动态管理工作。因此，甲方想要实现工程利益最大化，就要在保证基础施工质量的同时，在工程管理中将费用的动态控制工作做好，深入到管理工作中的细节，才能从根本上解决成本问题。因此，本文主要分析在工程管理中甲方对于费用的动态控制策略，为相关人员提供一定的参考和帮助。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济中的重要组成内容，其发展水平直接关系到社会经济的发展水平。受到传统思想以及管理方式的不良影响，国有企业员工履职费用管理方面存在一定的问题，严重影响到国有企业的健康有序发展。因此，文章重点就国有企业员工履职费用成本控制展开相关探讨，旨在有效防范员工履职消费的不合理现象，全面提升国有企业的综合管理水平，提升企业效益。

简介：摘要：成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，旨在帮助员工明确今后的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础，通过总结装修工程造价管理过程中存在的问题，提出有针对性的意见。

简介：摘要：本文探讨了核电项目前期费用的投资控制研究。首先概述了核电项目前期费用的定义、范围和组成部分。接着阐述了核电项目前期费用投资控制的重要性，包括资金风险管理、预算管控、投资效益分析等方面。然后介绍了相应的投资控制方法和策略，包括风险评估和管理、成本估算和控制、时间计划和管理、资源管理和优化。通过有效的投资控制，核电项目能够降低风险、优化资源利用，确保前期费用的合理投资和项目的顺利推进。

简介：摘要：本论文探讨了工程管理中的成本管理与费用控制方法，旨在确保项目在预算和计划范围内成功交付。成本管理方法包括项目成本估算、成本控制计划和成本绩效分析，而费用控制方法包括费用估算与预算、费用监控与追踪以及费用削减策略。关键因素和工具包括项目成本管理软件、资源分配与优化，以及风险管理对成本的影响。通过国内案例分析，揭示了成功案例的关键成功因素和失败案例的教训，提供了最佳实践分享。本研究强调了成本管理与费用控制在工程管理中的重要性，有助于项目成功交付和可持续发展。

简介：摘要：在现代市场经济的发展过程中，EPC总承包模式是对一体化的充分反映。在设计院牵头的EPC项目中，设计院在项目费用控制中发挥着举足轻重的作用，在项目实施的各个阶段，各个部门都要密切合作，进一步完善以全过程费用控制为核心的EPC工程总承包项目任务清单。本文就设计院牵头的EPC项目中，设计单位以往的造价管理模式中所存在的问题进行剖析，并从理清利益关系、延伸工作界面、健全组织模式等方面，提出一些问题的优化和改进意见，以期通过对EPC项目造价财务管理对策的探讨，更好地确定设计方在工程项目造价全过程管理中的核心地位，使得设计方牵头的EPC工程总承包建设模式能够更好地促进新经济体制下公共工程建设管理的高质量发展。

简介：摘要：中国经济体系当中，国有经济起着十分重要的作用。目前，企业改革进程日渐加快，越来越多的从业人员开始思考如何优化经营管理以促进企业的持续发展，绩效考核就是其中一项重要工作。

简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：摘要：对于工程施工成本来说，材料费用占据很大的比例，所以与其他经济要素相比之下，其更有可能影响成本。基于此，本文主要介绍了工程施工中材料，而且分析了工程施工材料费用控制的有效措施，以供参考。