简介：摘要：工程项目往往工程量大，施工流程复杂、工序环节多，这使得工程项目对各类物资的需求高，需要落实好工程项目物资采购费用控制，以便更好地实现经济效益。目前，工程项目物资采购费用控制中往往还存在一些比较常见的管理问题，并未实现工程项目物资采购费用的科学管理与控制。鉴于此：文章将主要研究工程项目物资采购费用控制问题，并基于此，提出几点完善工程项目物资采购费用控制的策略，仅供参考。

简介：摘要：工程项目往往工程量大，施工流程复杂、工序环节多，这使得工程项目对各类物资的需求高，需要落实好工程项目物资采购费用控制，以便更好地实现经济效益。目前，工程项目物资采购费用控制中往往还存在一些比较常见的管理问题，并未实现工程项目物资采购费用的科学管理与控制。鉴于此：文章将主要研究工程项目物资采购费用控制问题，并基于此，提出几点完善工程项目物资采购费用控制的策略，仅供参考。

简介：摘 要：随着我国房地产业的不断发展，许多相关产业也取得了良好的发展和进步，有效促进了国民经济的快速发展。然而。随着市场竞争的日益严峻，房地产企业想要取得更好的发展，就需要从自身建安成本着手加以控制，促进自身市场竞争力的提升。基于此，论文围绕房地产企业建安成本费用的控制展开了认真、细致的探讨。

简介：摘要：如今正处于市场经济迅速发展的新阶段，市场竞争使得企业需要应对越来越多的激烈挑战。企业如要在如此恶劣的环境中站稳脚跟并获得机遇，就必须提升其管理能力和品质。企业的财务管理工作需要认真调研和分析，为适应当前的市场环境，建立一套切实可行且更加完善的成本控制体系，减少企业在经营管理过程中不必要的投入，使企业取得预期可观的经济收益。

简介：摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，建筑总承包项目的规模和范围越来越大。为了能够对建筑总承包进行施工项目的科学管理，必须要加强对建筑工程的设计、采购、施工的成本控制。提高施工现场管理人员的成本控制意识，将成本控制贯穿在整个工程项目的开展过程中。EPC总承包项目能够对施工现场和设计采购进行有效的控制，降低企业在项目上的成本投入，提升建筑企业的经济效益，让企业能够在市场竞争中占据良好的地位。本文分别从EPC总承包设计阶段、采购阶段、施工阶段进行费用成本控制，希望能够有效控制项目管理过程中所存在的风险。提高项目的综合质量，将企业的利益达到最大化。

简介：摘要：本文主要论述海外项目执行过程中施工分包的编制对费用控制影响因素，着重讨论了施工分包合同在合同签署准备、清单编制、计算规则、材料机具供应方选择、材料供应实施、签证和设计变更程序等签约和履约过程中的若干关键点对于工程项目成本的影响。

简介：摘要：近年来，随着油气田生产力度增加，设备规模不断增长，但设备利用率却不断下降，运行成本逐渐提高。同时油气田企业接纳可再生能源、煤改电和电动汽车负荷的投资需求不断提高，而油气田改革和电动汽车负荷的投资需求不断提高，而油气田改革和降低电价使得其投资能力下降，因此，开展精益管理，降低运维成本将成为油气田企业的重要战略。深入研究油气田设备检修策略对提高运行可靠性、降低运维成本具有重要的意义。

简介：摘 要：在当今竞争日益激烈的建筑市场，有效的减少工程项目材料费用开销，给企业带来更多的经济利益，从而提高企业在市场上的竞争力非常有必要。在工程施工进行时，必须要采取科学合理的方法控制和管理施工材料费用。

简介：摘要：材料采购成本管理一直以来都是建筑企业最想把握却也非常难以精准管控的内容。项目施工成本中材料成本占据着举足轻重的地位，也是决定公司利润水平高低的重要因素。因为项目施工普遍存在工期长、资金流转速度慢、材料采购数量和质量难以标准化、材料采购谈判中议价缺乏制度管理、实施过程中材料的浪费严重等问题，一旦管理不当就可能会给公司带来较大经营风险。随着“营改增”的不断实施和推进，加之国家对施工企业税务要求的日益规范和严格，也都要求施工企业对材料的购进渠道要有更严谨的甄别与筛选。这些都是施工企业在做材料成本控制时必须予以重点管理与控制的内容。本文主要分析建筑工程项目的材料管理与费用控制。

简介：摘要：本文分别阐述项目设计过程的加强设计计划编制、优化设计方案等费用控制方法，项目采购过程的筛选供应商、确定采购时间和数量、保证采购材料按期到位等费用控制方法，项目招标过程的选择分包商、审批执行施工方案、审核工程款和进度、减少变更签证情况等费用控制方法，项目施工过程的确定项目款项结算和付款方式、合理调整管理内容等费用控制方法。

简介：摘要：简要分析了目前电力工程项目施工阶段管理的现状及问题，总结了实际工作中常见的工程进度和成本管理措施，探讨了赢得值分析与管理的方法在电力项目施工阶段的运用方法和步骤，以实现工程项目的“静态控制、动态管理”。

简介：摘要:随着人民生活水平都日益提高，对美好生活和品质诉求的强烈追求，越来越多人对住房的选择提出更高的要求，随着国家对住房限价、三道红线、银行业涉房贷款新规、土地集中供应的多项强劲高压政策的落地，房地产市场的竞争也越来越激励。为了在市场竞争中取得优势，房地产企业对项目开发成本费用越发关注。本文正是通过住宅项目开发成本的构成以及控制要点进行阐述。

简介：摘要：在我国医疗保险，是对劳动者因疾病造成损失而确立的一项社会保险制度。在西方中世纪初就已经开始发展，医疗保险具有社会保险的基本特征，国家立法强制实施所建立的基金制度，有单位或个人缴纳相应的基金，解决劳动者因疾病，事故等带来的人身伤害的风险等,促使群众获得最大程度的保险待遇，提高群众的道德观念，提升群众健康水平的目的。

简介：摘要：本文主要对海洋石油工程行业的工程分包的费用控制进行了研究分析。首先概述了海洋石油工程行业工程分包的现状及特点，然后分析了如何对工程分包进行有效的费用控制，可分为三个阶段，即：事前控制、事中控制及控制，最后探讨如何固化工程分包费用控制的成果。

简介：

简介：摘要：监理企业是由建设单位出资，并受建设单位委托进行工程项目监管的企业，这样一来，监理企业的收益与建设单位具有直接的联系，并且监理企业在进行监理的过程中，经常会受到建筑单位的影响，无形中使得监理工作很难做到独立和公正。新时期，转变监理企业的监理费用支付方式，确保监理企业工作真正实现独立和公正具有尤为重要的现实意义。为此，本文就针对建设工程监理费用支付模式展开研究。

简介：摘要：随着房地产业竞争愈加激烈，利润空间被逐步压缩，越来越多的企业认识到，为增加企业的竞争力，实现企业的预期目标，需要提升企业管理水平，熟练运用费用管理这一管理工具。

简介：摘要：沙特国家政治经济稳定,治安良好,但他们的国情很特殊，特别是在建筑市场上，他们使用的法律制度及规范标准大多是借鉴了欧美国家的，尤其是美国的规范标准要求较高，而且项目实施阶段大多数又是聘请欧美国家的咨询工程师作为第三方，对项目进行管理，使施工难度进一步提高，很多隐性成本需要充分考虑。沙特经济依靠天然的石油出口为主，生活富足，让他们养成了生活的懒散，工作效率低下，平时还有很多节假日生产施工活动受限，工程施工进度控制难度大，但他们对合同的执行力较高，工期延长产生的罚款又是一笔不小的费用，所以在招投标阶段就要充分考虑可能存在的费用及风险。

简介：摘要：随着互联网+技术的蓬勃发展，近年来我国“共享经济”逐渐兴起。文章基于时下社会痛点，介绍了一台创新设计的以扫码出纸为基础功能，以“线下流量引入—精准流量运营—有效流量变现”为商业盈利模式的智能共享出纸硬件终端。设计核心坚持技术创新和快捷便利并驱，立足于“让全天下人免费用纸”的商业服务价值，开辟厕纸提供的另一种发展方式——共享技术+流量转现。

简介：摘 要：通过计算湖北、广东、广西、山西、陕西、浙江地区常规措施项目综合单价，发现六个地区的定额在费用项目设置、计量规则、消耗量水平上都存在较大差异。通过选定案例测算六个地区常规措施项目按建筑面积核算的造价指标，以造价水平反应定额地区差异的幅度，分析差异原因，对建立更加科学合理的工程计量和计价规则给出合理建议。