简介：摘要：本文结合实际，对工程管理中的成本管理和合同管理内容进行探究。首先论述合同管理与成本管理之间的关系，其次在阐述工程项目管理中成本管理内容的基础上，探讨了工程项目管理中的合同管理要点，希望论述之后能够给相关工作人员提供一些参考。 关键词：工程项目；成本管理；合同管理

简介：【摘要】目前 , 随着建筑行业所处市场环境竞争日益激烈 , 建筑企业在竞争的环境中进一步发展 , 需要不断提高自身实力。因此 , 对建筑工程的施工成本进行控制管理极为必要。通过有效的成本控制措施 , 使工程项目在保证施工质量的前提下 , 成本尽可能降低 , 为企业争取更大的利润空间。本文主要对建筑工程项目施工成本控制管理路径进行分析，针对目前在成本控制中出现的问题进行探讨，并进一步提出成本控制管理的优化措施。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速， 随着我国市场经济的不断发展，企业市场竞争压力也在不断增大，而成本问题又是影响企业经营效益的重要因素之一，因此，企业若想实现持续发展，就必须加强对成本的管控。尤其对成本投入巨大的建筑施工企业而言更为重要，建筑施工企业的工程项目施工成本直接与经济利润相挂钩。

简介：摘要： 在社会主义现代化进程的加快下，和社会主义现代化建设密切相关的一系列经济增长方式发生了深刻的变化， 建设 工程项目作为一项和人们实际生活密切相关的工程，在近几年得到了快速的发展，总体展现出乐观的发展前景。但是从整个 建设 工程施工发展实际情况来看，传统 建设 工程施工前期成本预算费用较高，加上项目施工过程中采购人员普遍缺乏节俭意识，在无形中加大了整个项目施工成本。在这样的发展背景下怎样强化对 建设 工程施工项目的成本管理成为相关人员需要思考和解决的问题。

简介：摘要：成本是建筑工程项目管理不可回避的一个话题，建筑工程项目建设过程中的任何一个环节都会产生相应的费用成本，而成本控制效果也直接影响着建筑工程项目管理的效果以及施工进度，成本控制是贯穿于建筑工程项目建设始终的。但当前建筑工程项目管理中的成本控制仍存在一些问题有待改进。基于此，以下对建筑工程项目管理中的成本控制进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：我国建筑企业在近年都获得快速发展，同时也面临着越来越复杂的成本控制问题。和传统的成本控制方式不同，现代企业成本控制要求能够完美地处理各种问题，要适应不断发展的市场环境。企业通过采取成本控制能够有效推动企业发展，有助于企业节省资金，创造更多的经济效益。基于此，以下对建筑施工企业工程项目施工成本管理策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘 要：随着城镇化进程的加快，园林绿化工程项目数量急剧增加，而相关企业要想获得更多的经济效益，就需要从成本控制管理出发，在园林工程当中尽可能保证质量达标的情况下，把成本支出降到最低。同时，对于园林工程来说，对其各环节落实有效的成本控制也是工程项目实现利润最大化的途径，而且，加上我国园林工程市场不断扩张，整个市场的竞争愈加激烈，因此，更应重视对园林工程成本的控制。本文将从园林工程实施过程中落实成本控制管理出发，对其中存在的问题进行分析，同时提出相应的策略，并且在此基础上，制定园林工程成本管理控制方案，以期能够为园林工程项目成本管理控制提供借鉴资料。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，大力的土东路我国水利建设发展，近年来，国家在水利建设方面推广的力度非常大，也越来越注重水利变革。同时，竞争也越来越激烈，那么水利建设企业想要再众多竞争中脱颖而出，必定要加强成本控制和管理优化，因此，本文就水利工程项目施工过程中的成本控制和管理优化作出分析，并提出一些优化对策。

简介：摘要： 随着我国的经济水平的不断发展，各个行业中的管理层面要求也逐渐升高，建筑行业作为我国经济发展的重要组成部分，对于我国的经济发展有决定性作用，在建筑物建造过程中对建筑成本进行有效范围的控制可以帮助我国建筑工程企业得到更加良好的经济效益也就间接地带动我国建筑行业向前发展。为了使得建筑行业成本得到增加更好的控制，本文将对于建筑工程项目管理中的有效措施进行探讨，从建筑工程的成本组成部分存在的问题开始再到最后提出相应的解决对策，希望能够帮助我国建筑工程企业不断向前发展和进步。

简介：摘要： 对于建筑企业工程项目的建设过程而言，成本管理工作是其中极为重要的组成部分。因此，采取有效的优化管理策略加强企业项目的成本管理，从而进一步降低成本费用的支出，不断提升市场竞争能力，实现经济效益的最大化及成本管理最优化。但是就目前建筑施工企业成本管理的实施现状而言，依旧存在很多未完善的问题。因此，本文通过建筑施工企业工程项目成本管理重要意义的分析，对建筑施工企业成本管理存在的主要问题进行梳理，从而针对性地提出相应的解决措施。

简介：摘要： 生态环境保护理念下，市政园林工程项目越来越多。市政工程项目造价管理是个综合性的过程，结合成本控制管理的实际要求可知，如何做好管理和调控是关键。本文首先分析了市政园林工程项目造价成本管控中存在的主要问题，并 针对出现的各类问题提出了相应的解决策略，希望能从根本上强化市政工程项目的建设水平与质量，为人们提供良好的生活环境。

简介：摘要：土木建筑工程项目的建设施工过程中，施工成本管理占据关键性的地位，管理的有效性不仅直接决定了建筑工程项目的施工质量，同时还影响到建筑企业的可持续发展。土木建筑工程项目的施工成本管理过程中，必须增强施工成本的管理效能，改善施工成本管理的程序，最大程度上的发挥出施工成本管理的积极作用，提升土木建筑工程项目施工成本管理水平。

简介：摘要：在道路施工项目成本管理的实际过程中，涉及各方各面的内容，因此影响项目成本控制的因素也是多种多样，严重影响着道路工程的施工质量、施工进度以及工程各方的收益。因此，为保障道路施工项目质量，并将施工成本进行有效的控制，必须对影响道路施工项目成本管理的各项因素进行合理的分析，针对性的采取有效的解决措施，从而提高成本管理水平，保障施工质量。

简介：摘要： 水利工程项目的开发建设具有很强的复杂性和综合性特征，突出体现在建设规模大，成本耗费高，建设周期长等诸多方面。这样的情况会导致水利工程项目施工的成本大幅增加，给成本控制和成本管理带来较大的难题。本文将着重就水利工程项目施工成本控制和管理的优化策略进行重点分析。

简介：摘要：伴随着科学技术与国民经济的发展， 在建筑工程项目管理的过程中，项目成本控制是工作的一个重点，所以企业必须要根据自身实际的情况来提高对项目成本进行控制的能力，将经济效益提升到最大化，同时也提升了企业的核心竞争力，让建筑行业可以持续稳定的发展，工程成本控制管理可以有效的控制好投资的资金，避免出现资金高于限额，最大的好处就是可以有效的促进建设，施工企业在进行施工的时候可以充分的利用好各种资源，这样才能够得到最大的效益。

简介：摘要： 在项目的各个阶段能否做好对成本的控制不仅与效益直接相关，也会从一定程度上决定最终的质量。企业通常需要在项目的决策阶段就进行成本核算，这样才能确定是否可以正式实施。核算工作一般是针对成本与效益这两项数据，并以此为基础来确定方案的内容。做好这项工作可以降低资源的浪费，还能让企业在招标中有更大的优势。然而在很多项目中都存在明显的弊端，一方面是工作力度不够，另一方面是没有将其落实到各个阶段，所以还需要进一步的整改。

简介：摘要：改革开放以来，我国的建筑行业规模日益扩大，如今已经成为了社会主要的经济支柱，带动了很多附属行业的发展，为社会提供了很多的就业岗位，为推动我国经济发展做出了巨大贡献。而为保障建筑业的健康发展，就必须要在工程中更加注意项目管理与成本管理，在提升企业竞争力的同时做好预防工作。本文就是以建筑工程的项目管理与成本管理进行研究探讨。

简介：【摘要】：当前的发展现状下建筑工程项目建设成本大幅度上升，而良好的建筑市场环境也不断加大了建筑企业的竞争矛盾，在这样激烈而高利润的行业发展状态下保持持续、稳定的发展是建筑企业面临的重大挑战，也是建筑工程项目开展时必须认真考虑的问题，这也体现出了成本管理的作用和价值，但是当前很多建筑工程项目的成本管理还存在一些问题，这需要相关管理人员针对问题原因进行深入分析研究，采取有效对策来提高成本管理效率，为企业的长远发展打下牢固的基础。

简介：摘要：近年来，我国经济建设发展非常迅速，同时行业之间的竞争也是非常激烈。随着我国经济结构调整的深入推进，建筑企业的市场竞争日趋激烈，利润空间不断被压缩，因此建筑企业通过利用先进的战略管理工具，加强工程项目成本控制，挖掘建筑企业利润空间，提高企业市场核心竞争力具有重要的现实意义。