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  • 简介:摘要:工程造价咨询企业通过接受委托,对建设工程造价的确定与控制提供专业的服务,包括:建设项目的可行性研究、经济评价、投资估算;项目评价报告的编制和审核;建设工程概算、预算、结算报告及投标报价的编制和审核等。工程造价咨询项目的内控出现问题,就会影响工程造价咨询企业的发展,所以工程造价咨询企业应当做好项目流程的内控工作,以此来防范工程造价咨询管理风险。

  • 标签: 工程造价 咨询管理 防范策略
  • 简介:摘要:在新时期电力企业为了与市场发展相适应,在激烈的市场竞争环境下处于占据主动地位,必须加强企业内部管理与控制,强化财务管理工作。在财务管理工作中稽核发挥着非常关键的作用,能够管控不规范行为,纠正和制止日常工作中的错误,保证会计信息的真实性。在实际的工作中将企业内控与财务稽核有效结合应该充分发挥应有的作用,促进电力企业长期稳定发展。基于此,本文主要对电力企业内控与财务稽核的有机结合,为电力企业各项工作的开展提供参考依据。

  • 标签: 电力企业内控 财务稽核 有机结合 结合策略
  • 作者: 丛义阁 孙妍妍
  • 学科:
  • 创建时间:2020-10-29
  • 出处:《新金融世界》2020年8期
  • 机构:辽宁省丹东市振安区财政事务服务中心 118006
  • 简介:摘要:作为基层单位极为重要的组成部分,财政财务管理在基层单位各项工作中有着极为重要的作用。随着社会的进步及基层单位的发展,财政财务管理问题逐渐暴露。为进一步提高财政工作人员的业务素质和专业技能,提升基层单位财政科学化、精细化管理水平,确保财政资金更加安全、快捷、高效运行,更好适应新形势下财政工作的新要求,必须加强对财政财务管理的内部控制。本研究分析了基层单位财政财务管理内部控制特点,针对当前基层单位财政财务管理内控存在的问题,提出了基层单位财政财务管理内控优化策略,以期为基层单位财政财务管理提供参考。

  • 标签: 内控 基层单位 财政财务 管理模式 组织优化 业务优化
  • 简介:摘要:现代企业的内部审计除了具有评估和监督功能外,也是提升企业价值的关键推动因素。内部审计通过制定完备的制度,遵循规范的流程来帮助公司完善治理过程,提升企业风险管理的有效性,以达到企业增值的最终目标。本文对企业内部审计在内控体系中的作用进行分析,以供参考。

  • 标签: 内部审计 内控体系 作用
  • 简介:摘要:近年来,我国经济发展迅速,但是经济下行压力仍然存在。市场中,企业尤其是中小企业之间的竞争愈发激烈。不少企业原本在生产经营中占据优势,但是有的因为财务管理制度落后,始终无法得到进一步发展,有的甚至因为财务问题出现了混乱和纠纷,最终被市场淘汰。本文基于当前市场环境变化和企业财务内控管理的理念,拟抛砖引玉,对企业财务内控管理制度的建立与完善予以分析,以期帮助企业建立起一个良好地内部发展环境,促进企业健康持续发展。鉴于此,本文对经济新常态下企业财务内控现状与对策进行分析,以供参考。

  • 标签: 企业管理 财务内控 管理制度
  • 简介:摘要:在现代化企业管理当中,财务管理处于核心地位,电力企业作为企业的种类之一,在经营过程当中具有筹资风险大、资产比重高、资金高度集中、投资收益小确定且依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素等特征,财务风险意识薄弱,发展依靠国家效益和政策,自身缺少对市场经济变化应变的能力和财务风险管理对策。本文就目前我国电力企业在内部控制中存在的问题进行分析并寻求解决这些问题的具体策略。 

  • 标签: 企业管理 内部控制 管理模式 
  • 简介:摘要:近年随着各国数字经济的 GDP 的稳步增长,数字化已经不仅被企业作为一种工具,而是被看做企业的核心战略。数字化转型,作为发展数字经济的重要过程,已经不只是一种选择,而是大型企业的必然发展方向。但同时,数字化转型也给企业带来了风险。财务管理如何更好地适应和服务企业数字化转型,同时将数字化风险防控在可接受的范围内,是当前企业内控与风险管理面临的重要课题。本文首先探讨了什么是企业的数字化转型和数字化转型的发展,然后分析了数字化时代风险管理呈现出的新特征以及引发的财务内控与风险管理职能的变革,最后从四个方面探讨了企业如何利用数字化为财务内控和风险管理赋能。

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  • 简介:摘 要 : 风险防范主要是指企业立足运营实况针对风险加以管理,确保运营稳定且可落实发展目标的管理举措。内部控制主要是指由企业在经营过程中构设互相制约、职责明确的业务组织,旨在保障企业资产安全,指引各部门协同完成经营任务,确保财会信息准确,高效贯彻经营方针,赋予经营活动效率性、经济性,在企业内部推行一系列自我评价、控制、调整、约束、规划的举措,可以有效防控风险。

  • 标签: 风险防范 内部控制 经营活动 自我评价
  • 简介:摘 要:随着政治经济科技文化的不断发展,现代企业经济也在不断的发展。在现代企业管理中,财务管理是一个企业的重中之重,是一个企业的灵魂,是一个企业的经济命脉。所以来说,这就要求企业更好的降低财务风险,构建财务风险管理体系。对于财务风险管理,在现代企业化管理中,这是一个很必要的方面,做好财务风险管理,降低企业的财务风险,为企业的发展做出正确的评估。如果做不好这个财务风险管理的话轻者企业受一点损失,或者是损失一些业务,重者会导致企业的亏损破产重组。所以来说无论是国有企业还是国有企业,在财务风险管理上更要注重这些。

  • 标签: 风险管理 体系构建 企业制度
  • 简介:摘要:在现代企业发展的过程中,财务内部控制的主要作用是促进采取会计信息质量的提升,保护企业资产的安全、完整,同时为各项法律法规以及规章制度的贯彻落实创造有利的条件。在我国建筑行业转型发展的关键时期,我国建筑企业必须加强对财务内部控制的重视,根据自身实际情况对财务内部控制制度进行完善,为企业持续发展奠定基础。

  • 标签: 建筑企业 财务内控管理 措施
  • 简介:摘 要:现阶段,我国高校在内控审计方面依然存在信息披露、内部监督以及风险评估方面的问题,以此将导致我国高校的财务管理水平难以得到提升。而在政府财务制度的规范下,高校需要建立更加有效的财务管控制度,主要需要强化岗位设置以及数据管理,由此优化高校内部财务控制结构,使得内控审计的风险得以降低,进而提高高校运营的效率。

  • 标签: 高校 财务内部控制 政府财务制度 风险控制
  • 简介:【 摘要】 企业内控机制建立的基础是企业制度,企业制度建设是企业各项工作有序进行的主要依据,规章制度能够为内部工作 和 风险管控起到一定的约束管理 作用 。 论文 主要对企业制度建设内控管理方面存在的问题进行分析,并探讨其有效策略。

  • 标签: 制度建设 内控管理 企业发展
  • 简介:摘要:事业单位面向现有的市场环境,必须了解内控体系的不足,立足单位的实际需求,从多种角度出发,对内控制度进行健全,尤其要注重财务内控的缺陷,以此保障安全地使用单位可支配的资金,执行制度期间必须主动地防范风险,消除风险影响的同时,更为顺畅地安排各项财务管理活动。总之,事业单位还应继续深入学习全新的会计制度,在内控与财务管理的相应环节取得进步,提升财务管控综合能力。基于此,本文主要探讨了政府会计制度下事业单位财务内控应对措施。

  • 标签: 政府会计制度 事业单位 财务内控 应对措施
  • 简介:摘要:材料管理是施工企业经营发展的重要管理内容之一,也是预防各种问题的关键环节。如果没有科学的材料管理,就会造成材料采购价格虚高、采购产品质量不合格、建设工程质量得不到保证、造成各种安全问题,给企业造成严重的经济损失。在施工企业的物资管理中,强化内部控制管理能够有效地提高物资采购水平,降低物资使用成本,保证工程的整体质量,维护企业自身利益,为企业创造理想效益,实现建筑企业的长远发展。

  • 标签: 建筑施工 企业物资管理 常见问题 内控对策
  • 简介:摘 要:内部控制主要指被审计单位有效地开展各项业务活动、保护 资产安全完整、避免错误与舞弊、保证会计资料的真实合法完整 而采取的一系列政策程序。广义内控主要是被审计单位的内控 系统,根据不同控制目的可以分为两种,即会计、管理控制。其中 会计控制能够充分保证你财产物资安全、信息真实完整、财务活动合法;管理控制在于为贯彻与执行各项经营方针、决策,保证 活动经济性、效率性和实现经营目标而采取的控制措施。

  • 标签: ERP 系统 企业 内控管理 应用研究
  • 简介:摘要:在企业内控管理工作开展过程,需要建立完善的管理制度,通过有效的制度建立,利于全面开展企业内控管理。能够推进企业可持续发展。因此,在进行实践研究过程,要结合企业发展实际,科学的采取更加完善的管理模式,从而才利于不断提高企业内控管理制度的建立水平。

  • 标签: 企业内控 管理制度 建立
  • 简介:摘要:近年来,国内当下的经济发展阶段已进入经济新常态,对于企业来说,来自同行业其他企业的市场竞争压力越来越大,为了推动自身在同行业中的可持续发展,必须在适应国内不断变化的市场经济形势的同时,努力的对内控管理制度进行改革创新,从而提升自身的内部控制水平,提高市场上的良性竞争力。

  • 标签: 经济新常态 企业创新 内控 管理制度
  • 简介:摘要:通过探索研究,掌握会计信息是促进社会各个领域获取事业单位经营管理实际情况的主要途径。会计信息不符实是当前社会备受关注的最主要难题,分析会计信息不符实是由于相关单位在会计核算、会计监督上工作不达标,在内控建设上不到位。

  • 标签: 会计集中核算制 加强财务内控管理 企事业单位
  • 简介:【摘要】作为国有企业 资产管理的重要工作,固定资产投资管理的关键 性不言而喻,因其 具有隐蔽、复杂、管理难度高等特征,需要结合企业实际情况,构建出科学合理的内控机制,才能实现对固定资产投资的有效管控。本文介绍了 固定资产管理的依据,总结了国有企业 固定资产投资管理存在的问题,进而 提出完善内控机制的有效策略,希望为国企今后的固定资产投资管理提供参考借鉴。

  • 标签: 国有企业 固定资产 投资管理 内控机制 对策