简介：摘 要：配网工程从工程建设施工到工程运维都存在一定的风险和危机，配网作业中的安全风险已经成为一项热议的话题，需要引起供电企业的高度重视，对此有必要创建配网安全生产的内控机制，依靠该内控机制来防范配网安全生产中的问题。文章分析了配网作业安全风险，然后探讨了配网作业安全生产的内控机制建设。  　　关键词：配网作业；安全生产；风险分析；内控机制  　　 1.1 作业中的薄弱环节  　　现阶段，立足于配网作业的现实条件，配网作业安全管控过程中依然存在多个薄弱环节，具体体现在：第一，现场勘察落后。工程勘察需要从现场现实出发，然而，经常出现勘察资料与数据偏离现场实际的现象，从而导致所采取的安全对策难以达到规定标准和要求。第二，危险预测不及时、不准确。作业人员忽视了配网作业安全生产中可能出现的危险点、以及其他的危险问题，无法敏锐地辨别，也未能对作业施工中的相关危险因素进行科学地防范、控制，从而增加了配网作业安全风险。第三，作业现场安全措施不健全。配网作业安全生产管理需要健全、完善的安全规程、制度与措施。  　　 1.2 来自作业人员的风险  　　综合众多的配网作业风险来看，作业人员自身的不合理操作、不规范行为等是导致配网作业安全问题的一大不良因素，一些作业工作人员在未能熟识安全作业规范、安全操作标准的情况下就盲目作业，整体的安全防护意识较差，导致安全作业过程中故障频发、隐患经常出现，甚至出现违规作业、非法作业等问题。由于安全防护工作不到位，实际作业中经常出现作业人员遭受高空坠物、触电等威胁，从而导致作业人员自身面临巨大的风险。  　　 2 配网作业风险管理中的问题  　　 2.1 缺少健全的现场作业安全管控体系  　　从目前来看，配网作业风险管控系统依然较为薄弱、落后，依然未能围绕计划编制、作业组织、现场实施等重要环节进行预测性分析、流程化管控，尚未创建起风险防范机制，这样就会因为未能深入、全面地编制作业计划从而出现计划不周密、不健全等问题，进而造成反复断电现象，实际的作业操作中如果管理不善、任务分配不到位等也可能出现安全作业效率低下，彼此间工作不和谐、组织协调不利、各种方案措施不到位，这些都为安全质检人员的现场安全监察、监督以及工作协调等带来困难和挑战，进而从整体上影响作业安全生产。  　　 2.2 安全风险管控对策未能整合  　　随着安全生产的发展，对于电力系统来说，其安全生产已形成了健全、规范的管理制度，所有的规程、制度、规定等都针对于不同层面、不同时期、不同领域，实际的贯彻落实中也是彼此独立运行，然而，安全风险管控却未能实现高效整合。这就需要实际的安全生产中，必须强化不同安全管理制度的整合、优化，要尝试把安全生产的相关制度、有关规范等积极整合至安全生产的不同阶段、不同环节内部，最终创建一个全面整合、完善的安全风险管控体系，具体覆盖：作业计划、现场勘察、危险点预测、施工方案编制、现场作业监控等若干方面，借助这一风险管控体系来高效地控制安全生产中的问题。  　　 2.3 安全作业内控体系不完善  　　配网作业安全内控体系需要不断地健全、发展与完善，然而，实际的配网作业安全内控体系依然处于一个内容缺失的状态，内部管控系统不完善。安全作业内控体系需要从施工作业初期到工程竣工以及后期运行与维护，每个环节都需要对应的安全作业内控管理对策和措施，这是目前配网工程安全作业所面临的一大问题。  　　 3 配网作业安全生产的内控机制建设

简介：摘要：伴随着社会经济水平进一步提高以及融入世界经济一体化进程不断深入，银行 单位也得到了前所未有的发展。确保国家经济管理活动的顺利进行是银行 单位财务管理工作的主要内容，并且通过制定完善、健全的财务管理工作内部控制制度及其全面实施和稳定执行，用以保障我国经济资源的安全性、协调经济行为、管理经济活动的工作。

简介：摘要：投融资管理给我国现代化企业建设注入了强大的动力，其方式和目的包括：一是扩大内需，利用内部营运资金增加投资建设，提升企业生产率，以取得更大效益；二是对外投资新兴市场和新兴行业，实现市场经济增长而获得额外收入。不管哪类投资，如在投资时资金短缺，企业就会用一些方法进行融资。在中国市场经济不尽完善的情况下，加强投融资企业风险控制，不断完善内控制度建设，使企业能够在复杂多变的市场环境中做出正确的决策，就成为了企业必须面对的重要课题。

简介：摘要：投融资管理给我国现代化企业建设注入了强大的动力，其方式和目的包括：一是扩大内需，利用内部营运资金增加投资建设，提升企业生产率，以取得更大效益；二是对外投资新兴市场和新兴行业，实现市场经济增长而获得额外收入。不管哪类投资，如在投资时资金短缺，企业就会用一些方法进行融资。在中国市场经济不尽完善的情况下，加强投融资企业风险控制，不断完善内控制度建设，使企业能够在复杂多变的市场环境中做出正确的决策，就成为了企业必须面对的重要课题。

简介：摘 要：水利工程建设单位构建会计内控制度既是适应新形势又是防范经营风险的需要。为了顺应事业单位发展需求，构建科学的会计内控制度，可以采取加强部门沟通、优化会计相关要素、提高信息化管理水平以及强化审计监督力度等方法。

简介：摘要：随着我国的社会经济的不断发展，事业单位目前在我国的发展中起着非常重要的作用。在发展过程中，事业单位必须将实现最佳绩效作为发展过程的基本目的和前提。这就要求有关事业单位在发展过程中要完成财务管理内部控制制度的建设，这对事业单位的长远发展具有重要意义。在事业单位的实际财务管理中，建立内部控制制度往往存在很多问题，有关事业单位必须针对这些问题提出相应的对策。

简介：摘要：文章首先分析了行政事业单位内部控制信息化建设的意义，进而对信息化建设的具体措施进行阐述分析，旨在为今后相关研究提供参考。

简介：摘 要 企业在发展过程中，必定会面临各种各样的风险，在风险面前，企业并不是无能无力的，可以建立内控体系来防范和化解风险。内控是一个复杂的有机整体，各种控制措施是相互联系、相互交叉的，共同促进整个内控体系有效性的充分发挥。

简介：摘 要：事业单位在长期发展的过程中因受到各种因素的影响，所以存在着大量漏洞，其中以财务为中心的问题居多。财务管理影响着单位工作的方方面面，同时内控制度亟待完善，如何加强内控建设和财务管理，成为了如今事业单位最急于解决的问题。本文围绕此问题进行了大量阐述，力求提供参考。

简介：摘要：近年来，房地产行业的繁荣带动了我国经济的发展，成为我国国民经济的重要产业。房地产行业拥有广阔发展平台的同时，也面临巨大的市场竞争压力。因此，房地产企业要建立财务内部控制制度，运用科学的财务管理办法才能应对市场风险。本文通过对房地产企业财务内控制度建设中的问题分析，从而为企业内控建设寻找新思路。

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要：在经济体系不断发展与变革下，社会经济体系更为复杂多样，经济体系的变革，对银行工作开展带来全新发展契机。对银行加以分析，银行特别是国有银行多由国家投资，其运行目的除了承担社会责任以外，主要就是以营利、发展为目的，为社会发展提供更多资金，银行相对于其他金融机构，具有更强的资金吸收能力，不仅能推动社会发展，更能抵抗金融危机，实现资金与资源循环流动，为社会发展提供重要作用。为保障银行营利，提高风险管控能力，早在 1997 年，银行结合社会发展制定全新内控标准，有利于降低银行运行风险，解决银行经营不良问题。作为银行的工作人员，在银行的运营过程中，应遵循内部控制方式，细化内控准则，明确银行运营过程中存在的风险要点控制问题，从而维护银行持续发展，为当前的社会经济发展做出重要贡献。

简介：摘要：工程造价咨询的快速发展，提升了各单位的业务收入。而在发展的过程中，也会遇到一些操作风险、道德风险等，这些风险的存在影响和制约了工程造价咨询业务的稳步拓展，丝毫不容忽视。因此，研究和探讨工程造价咨询管理风险，并制定出防范各类风险的有效措施具有非常重要的现实意义。基于此，文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析，并提出了相应的防范措施，希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。

简介：摘要：近年来 随着我国招投标法律法规的日趋完善以及招投标领域的不断扩大，招投标活动逐渐成为社会公共采购方式的主流。为适应这一市场趋势，招标代理机构迅速成立并发展起来，对规范建设工程招投标行为 ,保证招投标活动做到公平、公正和诚实信用发挥重要的作用。那么要使招标代理机构真正做到为招标人提供优质满意的服务，就需要完善的内控程序来保障。

简介：摘要： 随着社会的发展，带动了我国各行业领域的进步， 在当前市场环境下，招标代理机构对招投标活动起了很重要的作用，对规范我国招投标行为意义重大。本文主要分析了招标代理机构的内控管理存在的问题，并提出建立内控程序的控制措施，希望能促进招标代理机构的良性发展。

简介：摘要：随着市场的发展，机关、企事业单位为选择更加优质的承包商，会更倾向于招标的方式，也会促进招标代理行业的发展。行业的发展需要每个招标代理机构的积极参与，各招标代理机构应该充分利用现在的大好时机，深刻分析自身存在的问题，结合企业自身的运行实际，建立规范的内控程序，提高人员素质，规范招标代理业务和工作标准，建立招标文件范本，推动整个招标代理行业的发展。希望通过本文的研究能够给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘 要：作为企业财管理中的重要工作，会计内控不但能够有效地提升企业资金的利用率，而且还能够对企业内部的贪污受贿、营私舞弊等行业进行有效地预防。但是在具体的实践过程当中，企业财管理管理中仍然存在着诸多问题并未得到有效解决，严重地影响了企业的进步与发展。文中对于企业财务内控机制的优化问题进行了简要论述，并针对当前企业几管理会计内控体系的现状进行了分析与探索，并给出一些行之有效的解决办法，以供广大一线工作者进行参考、借鉴。 

简介：摘要：社会发展水平的不断提高，促使我国公共财政体系改革的不断深入，如何 更好的规范行政事业单位内部经济和业务活动，强化对内部权力运行的制约，防止内部权力滥用，避免或降低各类风险，形成科学高效的制约和监督体系，促进单位公共服务效能和内部管理水平不断提高，全面推进行政事业单位内部控制建设在财政体系改革中尤为重要。基于此，本文分析当前行政事业单位内部制度建设存在的问题，探讨行政事业单位内部控制制度建设的必要性，进而提出相应的解决对策。

简介：摘要：与传统内控管理相比，“内控精细化管理“其实从某方面而言是一种基于现代信息技术，更加具体化、详尽化的管理手段，将其应用于企业经营管理过程中，从某方面而言不仅能实现对企业经济运行和财务管理的有效调控，与此同时通过要求管理部门对涉及的财务收入和支出进行严格的审视，还有助于降低企业在后期发展过程中经营风险的发生率，最终在优化资源配置、降低投入成本的基础上，为企业可持续发展目标的实现创造了良好条件。基于此，本文就企业财务内控精细化管理进行详细探究。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步，采购内控制度如果不紧扣法律法规的更新和国企发展战略的变化而进行适时优化，就会使制度脱离实际、缺乏可操作性，引发巡视、巡察、审计风险。本文结合工作实践，对国企采购内控制度的优化思路进行反思和总结，提出国企采购方式选择、招标采购范围设定、“特事特办”规则和电商采购流程管控方面的合理优化措施，以提高国企采购内控制度的规范性、有效性和风险控制性。