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  • 简介:摘要:财政部专门印发内控建设相关政策文件,要全面推进行政事业单位内部控制建设,从总体要求、主要任务、保障措施方面提出指导意见。本文在文献梳理及实地调研的基础上,梳理当前高职院校内控建设现状,内控建设过程中存在的问题,以A院校为例,提出优化内控建设方案。同时对其他高职院校内控建设有一定程度的借鉴和参考作用,进而为推进高职院校的内控建设提供建设性意见。

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  • 简介:摘要:新时期,按法规制度要求,各级事业单位积极推进内控建设,取得了一些有益的成果,但受多方面因素影响,总体上看仍然存在一些薄弱环节和突出问题。本文从阐述加强内控建设的必要性入手,分析当前内控建设存在的薄弱环节,提出有针对性的对策建议,对于促进单位内控建设,提高公共服务效率,履行好公益服务职能具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 新时期 事业单位 内部控制 建设路径
  • 简介:摘要:新时期,按法规制度要求,各级事业单位积极推进内控建设,取得了一些有益的成果,但受多方面因素影响,总体上看仍然存在一些薄弱环节和突出问题。本文从阐述加强内控建设的必要性入手,分析当前内控建设存在的薄弱环节,提出有针对性的对策建议,对于促进单位内控建设,提高公共服务效率,履行好公益服务职能具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 新时期 事业单位 内部控制 建设路径
  • 简介:

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  • 作者: 董津利
  • 学科:
  • 创建时间:2022-10-11
  • 出处:《中国经济评论》2022年10期
  • 机构:天津觉知天下网络科技有限公司  天津300000
  • 简介:摘要:在大数据时代,财务审计的情况发生了巨大的改变。为了更好的进行财务审计,数据的处理与分析是非常关键的,而更重要的是要把数据分析的结果变成报表。现在很多公司都注意到了这个问题,但是总体来说,财务审计还存在着一些问题,这就造成了公司内部控制系统的不完善,使得整个系统无法适应大数据时代的特征。下面将会对相关问题进行讨论,并给出相应的解决办法。

  • 标签: 企业 内控建设 财务稽核
  • 简介:摘要:为推动我国政府部门高质量发展,新《政府会计制度》在2019年开始实施,并在各级行政事业单位内进行推广,在这一过程中,行政事业单位的财务管理水平得到了极大提升,也为单位内部控制建设工作开拓了新思路和新方法。该制度的实施与推行,提高了行政事业单位内部控制建设水平,改变了以往落后的内部控制方式,但也对行政事业单位内部控制建设工作带来了新的挑战,行政事业单位需要适应财务管理需求,并不断完善内部控制策略,以提升内部控制建设水平。

  • 标签: 政府会计 改革 内控
  • 简介:摘要:煤炭企业需要通过自身管理水平的提升应对日益激烈的竞争环境,内控作为现代企业管理的重要组成部分,在煤炭企业的会计行为规范、资产安全维护、经营风险防范、促进有效经营、提高管理水平等方面发挥着重要作用。在新的改革和经济背景下,促进煤炭企业发展,维护国有资产安全,迫切需要建立完善、严密的内控体系。内控不仅能够保证企业资产的安全,保证信息的正确,而且能够对企业的经营管理的各个方面起到监督作用。所以,在这样激烈竞争的环境下,能源行业的内控管理也已经成为了一种趋势。

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  • 简介:摘要:在大数据时代,财务审计的情况发生了巨大的改变。为了更好的进行财务审计,数据的处理与分析是非常关键的,而更重要的是要把数据分析的结果变成报表。现在很多公司都注意到了这个问题,但是总体来说,财务审计还存在着一些问题,这就造成了公司内部控制系统的不完善,使得整个系统无法适应大数据时代的特征。下面将会对相关问题进行讨论,并给出相应的解决办法。

  • 标签: 企业 内控建设 财务稽核
  • 简介:摘要:国库集中支付制度主要是指财政部门单独开设一个银行账户,将单位内部各项资金的收入支出、预决算和流通都纳入到该银行账户进行周转,实现资金的集中管理。鉴于此,本文阐述了加强财政国库集中支付内控建设的重要意义,根据实际情况分析了现阶段财政国库集中支付内控建设工作中存在的问题,结合具体的工作经验总结并提出了提高财政国库集中支付内控建设水平的有效策略。

  • 标签: 财政 国库集中支付 内控建设
  • 简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业高度重视内部管理工作,不断完善内部管理以更好地应对市场竞争,而在企业管理工作中,会计内控制度是重要的组成部分,其与企业的资金使用情况息息相关,对企业的发展具有至关重要的作用。现阶段各企业虽然纷纷意识到内控工作的重要性,但是在实际实施过程中,仍然存在制度不完善、审计不健全、合作不流畅、人才储备不足等问题。

  • 标签: 企业会计 内控制度
  • 简介:摘要:在当前我国企业的内控管理中,很多企业都存在内控环境差、缺乏科学的风险管理制度、控制活动不合理、信息沟通不畅以及缺乏监督评价机制等问题,企业面临风险时无法有效解决,因而难以保障企业的正常经营。对此,企业管理人员需要加大对内控的研究力度,通过对企业内控体系的优化来增强应对风险的能力,提高企业的综合实力,推动企业长远发展。本文主要分析基于风险管理的企业内控体系建设研究。

  • 标签: 风险管理 企业 内控体系建设
  • 简介:摘要:随着科技的进步,电力系统被广泛的运用到各行各业,给人们的生活和工作带来了极大的便利,同时也提高了人们的生产效率,电力系统与人们的生活息息相关,其安全与否会对人们的生活和工作造成极大的影响。因此,供电企业在进行电力生产和营销的过程中,必须加大力度监控电力系统,保证其安全运行,在进行电力营销过程中,必须加大电力营销稽查力度,才能有效保证供用电双方的正常运营,并提高供用电双方的经济利益。本文就针对供电企业营销稽查内控管理体系建设进行了探析。

  • 标签: 供电企业 电力营销 稽查管理体系 建设
  • 简介:摘要:在新的时代背景下,越来越多的国有企业意识到现代信息技术在内控工作中起到的重要作用。在国有企业的内控工作中加强信息化建设,既可以借助信息化平台实现业务线上流转、实时监测,又可以实现内控体系与业务信息系统的深度融合,对国有企业治理能力现代化的提升具有重要作用。本文将依据相关研究成果与工作实践经验,从多个方面分别探讨信息化建设对国有企业内控工作的影响、当前国有企业内控信息化建设中存在的问题以及具体的优化措施。最终希望通过本文的分析探讨,可以使更多的企业管理者从中得到启发。

  • 标签: 国有企业 内控 信息化 建设
  • 简介:摘要:对于企业的经营活动,有效实施内控能使会计资料更加可靠安全,从而使企业各部门经营活动得以实施,这对提高企业经营效率和效益具有重要意义。企业的审计内控和会计内控与企业经营成果有着必然的联系,从这个角度来看,企业必须把审计内控和会计内控作为日常经营管理的重点工作。

  • 标签: 审计内控机制 会计内控机制 联系
  • 简介:摘要:为了有效的提高建筑企业内部的综合管理,可以采用内控建设的措施,能够有效的加强企业内部控制,提升企业经济效益和社会效益,本文主要以建筑企业内部控制为例子,分析了内部控制对企业的重要性,也分析了目前企业在内部控制中存在的问题,根据已出现的问题,有针对性的提出相应的解决措施。

  • 标签: 建筑企业 内控建设 建议 措施
  • 简介:摘要:近些年来,我国企业发展的速度已经赶超许多国家,在建设企业的过程中更是获得众多优良成果。企业财务内控制度体系,是现代企业管理组成的重要部分,是企业发展的前提,只要有企业经济活动,就需要企业财务内控制度来进行建设控制。而企业财务内控制度体系是为了使企业一直保持活力,确保企业盈利的目标服务。而现如今企业财务内控建设必须完善,才能有效提高企业整体的管理水平。企业财务内控制度要与企业经济活动进行绑定与相对应。而科学的财务内控制度必须要建立严格的监督制度,才能保证财务工作及时有效的进行。本文针对现如今企业财务内控制度体系存在的问题进行分析整理,旨在为各企业财务工作提供经验。

  • 标签: 企业财务内控 制度建设 策略建议
  • 简介:摘要:投资活动作为企业扩大再生产的有效途径,对企业成本补偿和价值创造具有重要意义。企业应结合发展规划和战略目标,选择投资方向,制定投资策略。投资为企业带来发展机遇的同时,不可避免的也存在风险。如何有效控制投资风险,识别出投资过程中的漏洞并有效防范,成为企业投资决策的重要内容。

  • 标签: 企业投资 风险 内控建设
  • 简介:摘要:投资活动作为企业扩大再生产的有效途径,对企业成本补偿和价值创造具有重要意义。企业应结合发展规划和战略目标,选择投资方向,制定投资策略。投资为企业带来发展机遇的同时,不可避免的也存在风险。如何有效控制投资风险,识别出投资过程中的漏洞并有效防范,成为企业投资决策的重要内容。

  • 标签: 企业投资 风险 内控建设
  • 简介:摘要:资金是企业立足于销售市场的根本。它是市场经济体制本质上企业竞争力的体现,决定了企业的生存和可持续发展理念。它具有最大流动性和最大操纵风险的多重特征。基金主题活动主要包括筹资、投资和运营。国有建筑工程企业是建筑行业的一流企业。中国的主要基本建设项目,如道路、公路桥梁、隧道建设、海港和机场,由国有建筑工程企业承担,需要大量资金,基本建设运营周期长。如何整合企业发展战略规划、当前宏观经济环境和市场因素,科学安排资金结构,创建内部管理程序的资金管理方法,对于确保资金内部控制和管理目标的实现具有重要的战略地位。

  • 标签: 国有建设工程 企业 资金管理 内控制度
  • 简介:摘要:将合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一,进一步整合管理资源,提升管理效能,从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。企业应该结合自身实际,建立三位一体化的风险管理体系,对合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合,对于企业自身来说,具有着重要的战略性意义。

  • 标签: 内控 风险 合规管理