简介：随着企业改革的不断深入，粮食企业管理水平较前有了明显进步，但就总体而言，管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上，制约了企业的发展。实践证明，管理是企业永恒的主题，加强企业管理，创新企业管理，势在必行。

简介：摘要：随着社会的不断进步，信息化时代随之而来，科学先进的企业管理理念与管理手段也被广泛的应用于各行业的发展过程中。管理创新对于企业的发展具有非常重要的意义，在促进企业更好更快发展的同时还能帮助企业实现经济效益最大化。因此，本文对如何加强企业管理以及创新企业管理的有效策略进行分析与研究。

简介：摘要随着社会经济飞速发展，在企业发展中所面临着十分复杂地环境，对档案管理有着很大地难度。从现阶段企业内部的档案管理现状进行分析，还存在着很大的问题，造成了现阶段的档案管理水平不能满足企业发展需求，充分发挥档案信息在企业发展中地积极作用，企业档案管理的部门需要对其客观存在地问题给予充分重视。基于此，下面就结合作者实际工作经验，简要的分析企业档案管理的现状及其问题，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘 要：供电企业的科技项目管理主要包括了项目策划、人员管理、经费管理、物资采购、鉴定推广等内容。作为一整套科技项目管理的流程，供电企业应从流程中的各个方面精细把握，才能够做到科技项目的有效管理。特别是不同级别的供电企业，需要根据企业自身的发展方向与发展需求进行科技项目管理。当前的供电企业科技项目管理中，存在着一定的问题，本文主要从科技项目管理中各个环节所出现的问题入手，探讨这些问题的解决方法，现报告如下。

简介：摘要：石油作为我国经济发展需要的基础性能源，对促进我国经济发展及工业化建设起到至关重要的作用。为确保石油企业未来可持续发展，提高石油经营管理的安全性，本文通过对石油企业股权管理体系创新的四个方面进行阐述，并通过分析石油企业股权创新方法，为企业发展提供有效思路。

简介：摘要：本文首先分析了企业合同履约管理的主要内容，阐述了企业合同履约管理的主要流程，最后分析了企业合同履约管理常见问题和对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要现如今,我国已迈入现代化建设的大道,企业规模不断壮大,人员不断增多,工作程序越发复杂,但管理层面技术水平欠缺,难以适应社会发展的要求。管理工作错综复杂,所以,管理者要做好企业管理,首要条件就是提高企业管理的艺术水平。只有有着很好的管理艺术水平,才能有效地保证企业管理的正常运行,同时这也是成为一个合格的管理者的必要条件。

简介：摘要随着科学技术的发展，世界经济格局也在发生着改变，传统的经济管理模式受到很大的挑战，需要进行不断的完善，企业要在管理创新中求得生存和发展。本文就企业管理创新的内容和方法的相关问题进行探析。

简介：所谓现代企业管理效益审计方法，是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来，我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试，也取得了一定成效。

简介：

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简介：摘要：随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：

简介：摘要随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：摘要完善的企业管理流程和有效地的企业管理举措是保证企业管理效益提升的重要手段和方式，企业一直都在不断寻求更加完善的管理策略。本文以大唐内蒙古多伦煤化工有限公司为分析对象，对企业的管理流程和管理效益提升的原则和举措进行深入的分析，旨在对相关企业和管理人员提供理论支撑和实践指导。

简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：伴随着全球经济的持续变迁，我们国家的企业经济也有了不同程度的发展，其中，在企业管理上的成绩尤为显著，尤其是在当今的知识经济环境中，它为企业的发展提供了更多的机会，同时也间接地造成了企业间的竞争日趋激烈。以这一点为基础，如果企业要持续地提升自身的核心竞争力，就必须要持续地进行创新，并在知识经济的背景下，对企业管理水平的发展途径展开深刻地探讨和剖析，从而使企业的经营策略和总体的管理水平得到更大地提升，从而帮助企业的发展。文章重点对企业管理流程的优化和管理效率的提高进行了探讨。

简介：

简介：摘要随着企业需求的发展，对电气设备和供电在安全、电能质量等方面都要求越来越高，对配送电管理的要求也越来越严格和规范。因此，我们应加强对新技术的学习，提高工作效率和检修工作的可靠性，提高服务质量，适应我国新时期的不同要求，构建和谐社会。

简介：摘要企业固定资产是企业重要的生产要素，是为企业带来效益的生产力，带动了经济的发展。先进的固定资产管理方式可以充分利用企业的固定资产，提高经济效益，增强市场竞争力。企业的固定资产具有种类繁多，发展变化快，功能差别大的特点，因此在管理方面的难度较大。企业的固定资产如果得不到有效的管理，就会导致企业固定资产的浪费，生产成本增加，经济效益下降。本文探讨了企业固定资产管理方面的问题和方法，希望能够对企业的生产经营提供帮助。