企业固定资产管理方法探讨

企业固定资产管理方法探讨

吴维霞

中车石家庄车辆有限公司051430

摘要：企业固定资产是企业重要的生产要素，是为企业带来效益的生产力，带动了经济的发展。先进的固定资产管理方式可以充分利用企业的固定资产，提高经济效益，增强市场竞争力。企业的固定资产具有种类繁多，发展变化快，功能差别大的特点，因此在管理方面的难度较大。企业的固定资产如果得不到有效的管理，就会导致企业固定资产的浪费，生产成本增加，经济效益下降。本文探讨了企业固定资产管理方面的问题和方法，希望能够对企业的生产经营提供帮助。

关键词：企业固定资产；固定资产管理；管理方法

在经济全球化的时代背景下，企业面临着激烈的市场竞争。固定资产的管理水平影响着企业的物质基础，与企业的经营成本联系密切，决定着企业的生产效益。有效的固定资产管理可以帮助企业进行资源配置优化，加速资金运转，提高企业的盈利水平。最大限度防止资产的闲置、浪费和损坏。总之，企业固定资产的管理渗透到企业生产经营的方方面面。

一、企业固定资产管理的重要意义

1、提高产能利用率

投资、消费、出口是我国宏观经济的中的三大动力。投资是我国经济增长的重要途径。在全国固定资产迅速增长的同时，产业内的投资占比也在逐年攀升。大规模的投资资金需要通过政府的固定资产管理才能转化成为生产资料。在社会的很多行业中，产能出现了不充分利用的状况。投资效益得不到提高，固定资产贬值严重，抛售固定资产是产能流失的最终表现[1]。因此，加强固定资产的管理才能从企业内部进行宏观控制，使得企业资产最终转变为生产效益。

2、管理折旧固定资产

要建立有效的固定资产管理，就必须了解固定资产的特点。固定资产是有形的实物资产，可以被感知其存在。固定资产是随着企业的生产经营时间不断积累的，企业的生产环节少不了固定资产的参与。企业的生产资本包括可再生资本和不可再生资本，可再生资本包括劳动力资本，是指可以在该资本发挥效用之后再次投入到生产当中去，产生二次价值。固定资产属于不可再生资本，一部分资产会被消耗，另一部分会有一部分磨损。固定资产的管理很重要的一个方面就是针对折旧的生产成本进行的。

二、企业固定资产管理方法

1、强化对固定资产管理的重要性认识

一般地，企业的固定资产是企业成立前期花费大量成本配置的，在企业发展壮大的过程中，企业的各个部门分管财务、管理、生产、经营，共享固定资产[2]。但是固定资产的管理没有被“分享”，缺少具体的部门负责固定资产的管理事务。管理人员的更新换代比较频繁，固定资产的管理问题长期存在，缺少一定的重视，容易积累资产管理问题。因此，要想做好企业的固定资产管理，首先要强化对固定资产管理的重要性认识。

首先，企业领导层应当加强对全体员工关于固定资产管理的认识的宣传教育，要求员工熟练掌握关于固定资产管理的相关知识，同时提升关于固定资产管理的专业技能，以确保企业内部自上而下对于固定资产管理都有明确的认知，从而做好固定资产管理工作，为企业节约资源，并实现固定资产的优化配置，提高固定资产利用率。

2、完善固定资产管理制度

企业的管理人员虽然在尽力做好本职工作，但是如果没有完善的管理制度，就如同渔网失去了纲，很难通过个人的能力把控整个企业的资产管理局面，导致实际的固定资产价值与账面的数据有很大的出入。这样一来，企业的资金流向很难做到透明，很多的资金被浪费。对此，建立完善的固定资产管理制度也就显得尤为重要。

固定资产的管理制度包含资产管理、资产盘点、资产处置制度。企业应当完整地确定固定资产各个环节人员组成、方式、报告内容。对于固定资产的处置要做到物尽其用，制定合理的报废标准，明确按照标准进行责任审批，及时处理相关问题。管理固定资产是多个部门共同完成的，固定资产需要各个部门人员的共同管理。现代企业流水化作业，生产联合，任何一个环节的出错都会导致整个企业生产的问题[3]。所以，固定资产的管理规章制度每一个部门有责任遵守，并且统一有业务处理标准。

3、实行统一编码，实行数字化管理模式

在管理企业固定资产中，由于管理数目庞大，固定资产种类繁杂，固定资产所含的信息碎片化，给固定资产的保存和查找都带来了一定的困难。所以，有必要对企业的固定资产进行基本信息的录入备份，统一编码，简化管理流程，提高有关部门的管理效率。

此外，科技飞速发展为企业的现代化带来了机遇，信息化成为企业发展的方向。在信息技术普遍的当今社会，针对企业固定资产管理而开发的系统逐步问世。基于.net和其他现代管理模式的系统能够很好地解决目前我国企业固定资产管理的种种问题[4]。企业必须加大对于固定资产管理系统资金投入，借助科技的力量完成企业固定资产管理的变革。

4、注重提升管理人员的素质

管理人员的素质问题是提高管理水平的决定性因素。在企业固定资产管理中，首先要加强企业相关人员的思想认识，明确这项工作对于企业的重要意义。其次是要增加有关的培训工作，组织管理人员学习先进的管理方式，更新自己的管理业务水平，树立良好的职业道德修养[5]。

结语：固定资产管理是企业管理中的重要一部分，是一项长期系统的工作，在生产经营的各个方面都渗透着这项基本工作。目前我国的企业关于固定资产管理的意识正在觉醒，相信当前的管理方式、管理体制的问题都能够通过管理人员对于此类问题的重视而被逐步解决。固定资产的管理方式问题需要各个部门的联动配合，首先要从思想上将固定资产的管理同企业的生存和发展联系起来，基于此，加强人员的能力素质，定期进行固定资产的统计，从而将企业的固定资产问题防患于未然，保障企业效益的稳定增长。

参考文献：

[1]姚彦丽.企业固定资产管理存在的问题与完善措施[J].商场现代化，2014，06：91-92.

[2]米建慧.关于工业企业固定资产管理重点环节的探讨[J].财经界（学术版），2016，02：39.

[3]王育建.企业固定资产管理现存问题与完善对策[J].财会学习，2016，16：191+193.

[4]黄蕾.强化企业固定资产管理的措施分析[J].中国乡镇企业会计，2015，06：124-125.

[5]刘枫.论企业固定资产管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2016，24：225.