简介：进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。

简介：摘要院土建工程项目的现场施工管理是建筑工程建设的重要内容。文章主要阐述了施工现场管理的几个方面，并在此基础上提出改进和加强施工现场管理的策略。

简介：摘要院现如今，我国工程造价控制的重点大都集中在建设项目的实施阶段，而对于项目前期工程造价控制并未给予充分的关注。

简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：摘要桥梁工程施工作业技术复杂、安全风险比较高、安全事故发生率较高，是一项非常复杂的系统工作。HSE管理的核心是风险管理，它体现了源头治理、事故预防的系统风险控制思想。文章通过全面分析桥梁施工阶段潜在的HSE风险因素，并对其进行评价与分析，从而对桥梁施工HSE风险管理的过程进行了探讨。

简介：摘要对于铁路项目的施工风险管理不仅能够有力地避免消极性和不确定性的因素的影响，还可以有效的提高铁路使用的安全性。本文通过对铁路工程项目施工的风险管理进行分析，并且提出相关对策。

简介：表述建设工程项目动态管理的内涵、特征，阐述了建设工程项目动态管理研究的目的和意义。并在此基础上，对建设工程项目动态管理的协调技术进行深入研究。

简介：摘要时间是项目管理工作最清晰的轴线，通过有效控制可以实现非适宜施工时间和适宜施工时间的转换，从而获得项目管理的时间和空间，以实现项目管理目标。本文概略分析施工时间对不同项目实施效果的作用，论述施工时间管理是实现项目管理目标的根本保障。

简介：从专业项目化教学的必要性出发,分析会展专业项目化教学的特点、探讨会展专业项目化教学体系的内容结构并提出相关措施,对高职院校培养高素质应用型人才有重要的引导作用,对培养学生具备从事会展行业第一线工作的综合职业能力也具有重要的现实意义.

简介：根据目前高校动漫制作现状,提出应与产、学、研合作方式为基础,以逐步树立动漫原创品牌意识为目的,改革高校动漫项目策划与制作方案的新思路。

简介：摘要院工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理，从源头上预防和化解法律风险，杜绝纠纷案件，是提升项目创效水平，实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险，以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施，对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。

简介：建筑施工质量管理是决定工程质量的关键所在,只有加强施工质量管理的控制才能确保建筑工程的整体质量,从而保证经济效益和社会效益.本文主要对建筑工程项目施工质量管理优化措施进行了分析.

简介：摘要院建设工程项目中通过合理的施工组织设计，可保证施工方案的科学性以及资源的优化配置，降低施工成本开支。因此，加强施工组织设计方面研究具有重要的现实意义。本文着重探讨施工组织设计对建设工程项目成本的影响，并提出优化组织设计的对策，以期为工程项目更好的发挥社会与经济效益提供参考。

简介：摘要院本文通过对建设工程进度控制内涵、目标的阐述，详细分析了影响建设工程进度的各种因素，在此基础上对进度控制的组织、技术、经济、合同等具体的控制措施进行了非常详尽的分析，针对建设工程实施阶段进度控制的主要任务做出了概括总结，在实施中取得了良好的成效。

简介：就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.

简介：摘要院工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）、工程项目后评价等服务，根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

简介：摘要我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展，项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求，我们需要通过科学的管理方法，合理有效地控制工程造价，从而有效提高工程项目的收益率。

简介：摘要院目前，真正意义上的整体迁建（原拆原建）工程并不多见。本文以某大型COREX炉整体迁建工程为例，重点阐述了COREX炉整体迁建工程从组织体系、作业资源、大型机具、施工技术、平面规划以及安全、质量、进度、成本等方面的策划组织，以期为类似工程提供参考。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。

简介：摘要院目前交通工程建设施工质量管理模式已经难以满足当今新时代的发展要求。为确保交通工程项目建设施工质量得到较好的管理与控制，施工单位就必须采取相应的措施，提高交通项目建设的施工技术和施工水平，保证交通工程建设施工的质量与进度。