简介：摘要：对企业而言，创新薪酬管理体系，使其更加科学合理，可以在很大程度上保护员工的利益不受任何因素影响，留住和吸引更多优秀人才，参与企业的日常运营，实现企业的长期可持续发展。

简介：摘要：企业管理过程当中,企业在开展人力资源薪酬管理是至关重要的。对于当前人力管理部门来讲,行使自身职权的过程当中也需要强化薪酬管理。对于薪酬管理上的问题要引起重视，同时要求创新薪酬管理制度，提升管理成效。

简介：摘要：随着全球经济一体化的逐步实现，市场经济体制改革的不断推进，经济市场竞争日趋白热化，需要不断的引入先进的理念、技术及优质人才为企业进一步发展保驾护航。作为企业人力资源管理核心灵魂的人力资源薪酬管理工作，也开始步入转型发展期。员工是维系企业运作的关键，企业的首要重点就是强化人力资源建设，保证优质人才的储备；强化薪酬管理工作，保证薪酬分配的合理性以及薪酬增长的科学性。这样才能够调动员工的工作积极性，提高员工的责任心，增加员工对企业的忠诚度。本文主要研究的内容是对加强企业人力资源薪酬管理展开探索与思考，并提出企业应对的具体方案。

简介：摘要：电力企业是我国相对大型的能源企业，具有资金、技术以及人才密集型的特色。现阶段，如何使企业中众多人才在工作中发挥出最大效能，为企业的现代化发展和建设作出相应的贡献，已经逐渐成为电力企业人力资源管理中的重点和难点。绩效管理和薪酬激励管理是电力企业人力资源管理的两个重要工具，能够对企业员工在工作中为企业作出的贡献进行公证评价。因此，在电力企业的人力资源管理中应该合理运用绩效管理和薪酬激励机制，发挥企业人力资源优势。

简介：摘要：企业人力资源管理工作开展是企业日常基础工作的一部分，薪酬管理能够为人力资源管理提供依据，是当前企业人人员管理、价值挖掘的关键内容。文章对企业人力资源薪酬管理进行分析，探讨企业人力资源管理中的薪酬管理问题与管理创新策略。

简介：摘要：市场经济改革持续深化，直接推动经济高质量发展，为企业发展提供重要保障。新时期背景下，企业运用管理中，人力资源薪酬管理作为基础内容，直接关乎到企业发展。面对人力资源薪酬管理暴露出的问题，企业需重视制定科学可行的优化方案，切实提高人力资源薪酬管理水平，以此促进企业稳定发展。对企业人力资源薪酬管理的问题与优化方案进行了分析，旨在为有关人员提供一定的参考和借鉴。

简介：摘 要：随着我国近年来市场经济体制的不断发展，这就使一些企业内部的管理理念以及管理行为发生了巨大的变化。作为企业人力资源管理核心灵魂的薪酬管理工作也逐步进入发展期。从我国目前企业人力资源薪酬管理工作的实际情况来看，仍然存在着许许多多的问题。由于现在工作较难并且比较复杂，就需要相关工作人员加大创新力度，不断完善企业内部人力资源薪酬管理工作。如今面对着新的经济发展形势，每一个企业都必须要充分认识到薪酬管理工作的重要性，只有这样才能够为企业内部的人力资源管理提供相应的保障，稳定员工队伍。本篇文章就将对如何进一步加强我国企业人力资源系统薪酬管理工作进行简要分析，以此来提出相关建议。

简介：摘要：薪酬管理体系是现阶段企业内激发员工责任感与积极性最为有效的方式和手段，是企业现代化发展中非常重要的组成部分，对于增强员工工作的责任感、使命感及积极性较为关键。应强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。基于此，本文对企业薪酬管理的作用以及企业人力资源管理中的薪酬管理的措施进行了分析。

简介：摘要：企业薪酬管理与绩效管理工作是人力资源管理的重要组成，对于一个企业而言，人才价值挖掘能够提升企业市场竞争力。文章对企业薪酬管理与绩效管理问题进行分析，探讨企业薪酬管理与绩效管理创新策略。

简介：摘要：在我国社会主义市场经济体制之下，国有企业发挥着不可替代的作用，是国民经济的关键支柱，而国有企业又需要科学、高效的薪酬管理体系作为自身平稳发展的基础与保障。因此，薪酬管理在我国国有企业的管理工作中占据着举足轻重的地位，对国有企业员工关系的维护与稳定以及和谐劳资关系的建立有着重要意义。然而我国国有企业目前在薪酬管理工作方面仍然存在着许多的不足，严重制约着国有企业的发展，所以开展国有企业薪酬管理工作的优化研究至关重要。

简介：摘要：企业要想提升生产价值、降低生产成本，就应当采取最佳的激励方式，激励员工为企业创造更多价值，而薪酬管理则可以满足企业要求，企业通过薪酬管理可以让员工为了获得更多收入而提高生产效率，改善企业整体工作效率。薪酬管理是企业内部控制与管理的核心要素，企业建立科学的薪酬管理体系可以对员工产生积极的激励效果，企业应始终坚持公平、客观以及多劳多得的薪酬管理核心理念，分析每个岗位的薪酬数据，不断优化薪酬结构，促使薪酬结构更加合理，减少企业人力资源成本，推动企业快速发展。本文对新时期对企业人力资源薪酬管理进行探讨。

简介：摘要：薪酬管理是人力资源管理的核心内容，也是一项关系到企业运营发展的重要管理工作。很多企业在薪酬管理方面采取的措施是不合理的，不仅对企业员工的工作积极性和员工价值的实现造成了不良影响，严重的甚至会影响到企业的持续健康发展，是需要着重解决完善的管理问题。本文首先分析了人力资源薪酬管理中存在的主要问题，并提出了相关的解决措施和对策，以期为企业薪酬管理的合理有效开展提供一定的参考。

简介：摘要：一直以来，薪酬管理是国有企业针对全体员工向企业提供服务后，确定其应当获得的薪酬总额、结构以及薪酬形式的过程，大致可以分为薪酬调查、薪酬设计、薪酬预算、支付、调整、管理、评价等多个环节。随着国有企业内部现代企业制度体系的持续建设和发展，为了有效适应激烈的市场竞争，并提高国有企业的核心市场竞争力，国有企业也更加关注薪酬管理工作的标准化发展，确保国有企业能够在实现管理工作规范化发展目标的同时，保障薪酬管理水平不断提高，全面发挥薪酬管理工作的激励作用。

简介：摘要：目前，在社会主义市场经济的深入发展下，企业的内部管理流程也得到了极大的改进与优化，要想从根本上保证企业的投资成本，同时提升企业的经济效益与社会效益，就必须将新的管理方法引入到煤矿的薪酬分配体系中，开展内部市场化管理，推动市场化的管理机制，从而促进企业内部市场化的工资管理。

简介：

简介：摘要：薪酬激励机制是指企业通过设计和实施合理的薪酬制度，以此来激发员工的工作积极性、提高员工的工作效率和绩效表现。然而，目前许多企业在薪酬体系设计、绩效考核和激励理论应用等方面存在问题，这导致员工的工作积极性降低，绩效表现不佳。因此，深入研究薪酬激励机制对企业员工绩效的影响，对于优化企业薪酬激励机制，提高员工的工作积极性和绩效表现具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要随着国有企业市场化的不断改革，国有企业的管理体制也亟需同步市场化。绩效考核作为企业管理中的重要环节和有效手段，在国有企业管理中的作用也越来越明显。拥有良好的绩效考核体系，既能够提高企业的经营业绩，又能够有效地激励员工，达到企业目标和员工目标的一致化，实现共进共赢。但是，大部分国有企业的绩效考核管理还存在着一些问题，无法充分发挥绩效考核的积极作用。本文将结合当前国有企业绩效考核存在的问题，提出可行性对策。

简介：摘要国有出版上市公司是我国重要的学术基础产业，在公司实际运营的过程中，其薪酬状况会直接影响到国有出版上市公司的利润。薪酬管理的机制在我国已经实行了较长时间，在这个过程中也是取得了较好的效果。但是，由于受体制和意识形态制约，国有企业与传统的民营企业之间还存在一些区别，特别是出版企业进入资本市场时间较短，可借鉴的成熟模式不多，导致在实际薪酬管理的过程中存在部分的问题，这些问题的存在直接影响着我国国有出版上市公司的未来发展。因此，本文针对于国有出版上市公司的薪酬现状进行分析，并在指出实际问题的基础上给与有针对性的建议，促进我国薪酬管理内涵的延伸，薪酬管理效率的有效提升。

简介：摘要企业人力资源管理的核心要素就是薪酬的管理，合理的薪酬制度能够调动员工工作的主动性和热情，提高工作效率。本文进一步分析了企业人力资源薪酬管理存在问题及对策，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要：文章通过对中国境内各类企业与单位 362 份员工的问卷调查，比较分析了人口统计特征变量对员工整体薪酬感知的影响。研究结果表明：(1) 性别对员工整体薪酬感知及其子维度的影响不显著；(2) 婚姻仅对员工发展与职业机会感知有显著影响，己婚员工显著高于未婚员工，而婚姻对员工整体薪酬感知及其其余3个子维度并无显著差异；(3) 学历在员工整体薪酬感知方面有显著性差异，高中及以下、本科和硕士及以上学历者均显著大于大专学历者在整体薪酬方面的感知，而其他各组间关系并没有显著差异的迹象；(4) 不同企业性质在员工整体薪酬感知方面有显著性差异，外资企业员工显著大于民营企业员工和其他单位员工在整体薪酬方面的感知，其他各组间关系并没有显著差异的迹象；(5) 不同岗位类型在员工整体薪酬感知方面有显著性差异，职能类岗位员工显著大于其他类岗位员工在整体薪酬方面的感知，其他各组间关系并没有显著差异的迹象。综合分析这些差异，对中国境内企业员工的招聘与薪酬政策具有积极的意义。