简介：摘要：目前，企业人力资源管理工作对内控管理与企业竞争力提升都具有一定的辅助作用，注重激励理论下薪酬管理工作至关重要。文章对激励机制进行分析，探讨激励理论导向下的企业薪酬管理措施。

简介：摘要：

简介：摘要：近些年来，在我国改革开放的步伐逐步加快的趋势下，促进了各个领域的发展得到了不断的推进。然而，在企业的发展过程中，薪酬管理作为企业管理的重要组成部分，直接影响着企业对人才的吸引力。企业通过建立科学的薪酬管理体系，能够有效调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，从而有效提升企业的综合竞争力。现阶段，企业在薪酬管理方面存在较多问题，阻碍了薪酬管理作用的发挥，威胁到了企业的长远健康发展。面对这种情况，企业应及时优化薪酬管理理念和策略以切实加强薪酬管理。

简介：摘要：自从2019年开始，“新冠”疫情蔓延并持续不散，给我国经济发展带来了严重的影响，这也对企业的管理提出了更高的要求，企业加快运营管理模式转型势在必行。而在其中，薪酬作为吸引员工的关键，直接影响了企业人才的去留问题。因此，企业要加快薪酬管理的改进和优化。本文结合了电器企业人力资源薪酬管理中存在的共性的问题进行了研究，并提出了其中存在的问题及改进措施，为疫情当下的电器企业进行薪酬管理提出了意见和建议。

简介：摘要：薪酬管理是企业人力资源管理过程中的一个重要组成部分，直接影响着员工的自身利益。将企业薪酬进行合理有效的管理，能够充分调动员工工作的积极性，进而实现企业的管理目标，同时，科学有效的薪酬管理也会对企业自身的成本控制和提升市场竞争力具有推动作用。企业的薪酬管理如果出现问题，会直接影响到企业的正常运转。本文对企业薪酬管理存在的问题进行简要分析，并提出相关的优化措施，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要：随着市场经济环境越来越复杂，企业需要不断完善内部结构，更好地适应市场的激烈竞争。人力资源作为企业发展的关键动力，是衡量一个企业发展潜力的重要指标，这需要企业对其进行适度管理实现合理配置，提升人才工作的积极性，为企业创造更多经济利益。在人力资源配置的方法中，薪酬作为最重要的经济管理办法，是企业制定制度时必须重点考虑的因素。为加速达成薪酬管理目标，企业可通过绩效考核工作提高自身管理水平，进而实现企业高速发展。由此，现代企业制度下企业薪酬管理与绩效考核融合发展具有积极意义。为企业发展战略重要组成内容的绩效考核和薪酬管理也有了长足的发展和进步。但是，面对全球经济形势的影响，我国供电企业在绩效考核和薪酬管理方面依旧存在着明显的薄弱环节，极大地限制了供电企业的发展壮大。为此，研究供电企业人力资源绩效考核和薪酬管理方面的相关因素，实现跨越式发展对当前供电企业的发展有着十分重要的意义。

简介：摘要：临时工的就业形式与全职长期工不同。一般是指受雇于公司或机构的工作人员，包括公司的雇员。我国临时工的情况非常尴尬，同工同酬的现象并不普遍。临时工不能获得与正式工相同的工资、培训等薪酬福利并且随时有被解雇的风险。基于此，本文探究临时工的薪酬管理问题。

简介：

简介：摘 要： 人力资源开发与管理中，员工的薪酬管理是一项十分重要的内容。薪酬管理制度是否合理科学；是否满足员工的需要，不仅关系到员工个人的切身物质利益，还将直接影响员工的积极性，创造性，影响企业发展战略的实现和经营效益的提高。当前我国的企业薪酬管理状况并不令人满意。本文将对这些问题进行分析和探讨，进而给出一些粗浅的改进建议。

简介：    摘要：薪酬分配制度直接关系到企业的生存和发展，只有建立一个与现代企业制度相适应的具有公平性、竞争性、激励性的薪酬管理体系，着力构建职工收入与企业效益、个人贡献、岗位绩效相挂钩，能升能降的动态激励约束机制,才能够灵活有效地反映员工绩效和能力的变动，充分发挥分配机制的杠杆作用，激励人才、吸引人才， 最大限度地调动各类人员特别是关键岗位人员的积极性和创造性，激活人力资源， 提升企业形象及竞争力，创造"双赢"局面。

简介：摘要：拿若地区位于冈瓦纳构造域边缘，属于扎普－多不扎岩浆弧东段，大地构造位置处于班公湖-怒江缝合带北缘。区内地层发育，岩浆活动强烈，有多期成矿特点。近年来区内的地质研究取得了显著成果。文章通过收集总结前人研究成果，对拿若矿区的构造、地质特征和矿体特征进行总结，分析其成矿条件和找矿标志，为区内进一步找矿提供思路。

简介：摘要：本文首先从薪酬激励机制的构建对企业的重要意义出发，说明了企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的必要性，然后简要陈述了当前个别企业在构建薪酬激励机制中所存在的问题，最后着重探讨了企业人力资源部在构建薪酬激励机制时所能采取的有效策略，以期能发挥出薪酬激励机制的作用，促进企业人才质量的整体提升。

简介：摘要：在我国社会经济体制中，国有企业是非常重要的组成部分，直接影响着社会经济的全面发展和生产力的提高。国民经济的生命线通常被国有企业所掌握，在国民经济和人民生活中发挥着关键的作用。而薪酬管理是国有企业吸引人才为社会作出贡献的最有效方式。但是，国有企业的薪酬管理存在一些问题，一些不科学的管理方法阻碍了国有企业的发展。基于此，本文首先分析了国有企业中薪酬管理的作用，其次探究了国有企业薪酬管理中存在的问题，并提出了相应的对策，以期提高薪酬管理的合理性。

简介：【摘要】薪酬福利管理是当前我国人力资源管理工作中的重要环节，同时也是对广大工作人员自身工作积极性进行激发的重要手段。电力企业开展人力资源的管理工作对于企业自身建设和长远发展有着十分重要的意义，特别是对于员工为企业贡献更多热量有着不可忽视的积极作用。在当前我国电力企业的建设和发展环节中，人力资源管理仍然存在一些不完善的情况，比如当前存在人力资源管理工作不到位的问题，在实际生产环节中缺乏必要的安全理念等。如果在实际工作中这些问题不能得到有效改进，那么电力企业的发展必然面临着很大的问题。

简介：摘要： 随着国内外市场竞争的加剧，人力资源已经成为企业获得竞争优势的核心资源，而薪酬体系在现代人力资源管理中扮演着重要的角色，与职工的利益密切相关，它不仅决定着企业人力资源的合理配置与使用 ，并且还对企业未来运行发展起到影响作用。目前，我国众多企业站在未来发展需要的角度，对先进管理模式进行借鉴与学习，纷纷开展薪酬改革工作，试图建立一套与公司战略相匹配的薪酬体系，然而薪酬设计与管理是一个复杂的系统性工程，涉及多方面的因素，比如企业的成本、收益、职工的个人利益等。为了确保优化设计后的薪酬体系更好地发挥作用，起到应有的效果，公司还需要从以下几方面考虑对新的薪酬体系实施保障。

简介：摘要：薪酬管理在企业人力资源管理中发挥着重要的作用。科学合理的薪酬管理不仅能够实现企业内部人力资源的合理再分配，还能够有效调动员工的工作积极性，激励员工在工作岗位上发挥自身最大的价值，推动企业的经济效益提升和可持续发展。现代企业发展面临的竞争日益激烈，其中，人才成为企业发展的重要竞争因素，人力资源管理则是企业人才储备与建设优化的主要管理方式，并且与企业绩效之间也有着明显的关联。强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。

简介：摘要：薪酬管理在企业人力资源管理中发挥着重要的作用。科学合理的薪酬管理不仅能够实现企业内部人力资源的合理再分配，还能够有效调动员工的工作积极性，激励员工在工作岗位上发挥自身最大的价值，推动企业的经济效益提升和可持续发展。现代企业发展面临的竞争日益激烈，其中，人才成为企业发展的重要竞争因素，人力资源管理则是企业人才储备与建设优化的主要管理方式，并且与企业绩效之间也有着明显的关联。强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。

简介：摘要：在我国经济体制不断转变的情况下，人们在生产生活方面的需求变得越来越大，所以在人才招聘的过程中，福利待遇就变成了求职人员最看重的因素，福利待遇一直都是求职人员在考虑是否愿意就职的首要前提，尤其是针对电力企业这种企业，但电力企业的福利水平一般与整个企业的级别有着直接联系，而且，就目前的电力企业来说，其员工福利一般分为两种，一种是国家机关为劳动者提供的相应保障，另一种则是电力企业本身为员工提供的福利待遇。因此，对电力企业而言，想要完善薪酬福利制度，就要从现有的员工薪酬福利出发，按照相关的制度来进行完善，充分调查员工的需求，寻求能够最大限度满足员工需求的方法，进而提升员工的工作积极性。

简介：摘要：薪酬制度是指在一定的相关法律规定的范围内规范企业相关工作人员获得合同报酬的一种企业基础性管理制度。薪酬制度的设定是否合理是影响企业人力资本投入与产出的重要影响因素，在一定程度上体现了一个企业的经营管理水平。本文对国有企业薪酬激励体系存在的问题及对策进行探究。

简介：摘要：在当前经济时代的背景下，我国各行各业的企业发展进程越来越快，获取的利润越来越多，企业人力资源薪酬管理逐渐成为工作的重点环节。不仅能够完善我国企业的内部管理，而且对于我国企业的健康持续发展具有强烈的推动作用。但是，现阶段，我国企业人力资源薪酬管理仍然存在一些问题，某种程度上限制了我国企业的发展。对此，企业管理人员应加强对企业人力资源薪酬管理的重视,并针对当前阻碍其发展的因素，采取有效的完善措施，全面发挥企业人力资源薪酬管理对我国企业发展的推动作用。