简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，人力资源已经成为企业的重要动力来源，这也是当前知识经济时代下，电力企业经营发展的一个新特征。人力资源方面工作开展上，培训工作是其中的一个重要的构成。做好人力资源培训工作，能够有效地提升电力企业的人力资源水平，对企业的发展来说是非常有益的。本文就分析和探讨了电力企业人力资源培训工作的相关问题。

简介：摘要：随着我国经济的繁荣发展，在这样的背景下，很多国有企业也获得了更好的发展，其规模逐渐扩大，竞争也越发激烈，要想在这样的市场竞争中拔得头筹，站稳脚跟，注重对人员的管理是非常重要的一点，因为归根到底，当前市场的竞争其实就是对优秀人才的竞争，这是企业竞争的一个关键因素。当前，我国国有企业在发展中不可避免地存在诸多问题，要想有效解决问题，加强人力资源管理工作是重点。对此，文章就以此出发，对国企人力资源管理展开详细探究，分析其问题存在的原因才能更好地解决问题，为国企发展打下良好基础[1]。

简介：摘要大数据时代推动了企业经济发展，增加了企业数据计算效果。大数据给企业发展带来的便利提高了企业发展速度，这种情况影响着企业中的各个部门。企业人力资源管理变革的反思探索就是从这种情况中反应出来的，提高了企业人力资源管理职能，增加了企业人力资源管理的现代性。

简介：摘要当前事业单位正处于改革发展的攻坚期，事业单位越来越重视人力资源管理工作，积极通过转方式、调结构，不断激发全员工作热情和动力，进而为促进事业单位长远稳定发展提供强大的人力支持。在事业单位改革发展的进程中，有效发挥激励机制的引导促进作用，意义重大，但是可以看到当前事业单位受到自身性质、体制等方面的影响，在激励机制应用方面还存在很多的问题，不利于人力资源管理工作的有序开展，加强事业单位人力资源管理中激励机制探索，对促进事业单位稳定有序发展意义重大。

简介：摘 要：随着经济的快速发展，企业越来越重视内部的管理工作，而众多管理工作中对人力资源的管理是重中之重，因此，人力资源也成为每个企业提高综合竞争力的关键要素。组织行为学对于企业的人力资源管理起着重要的作用，可以促进人力资源的管理，同时可以促进员工更好的为企业服务，因此本文主要探讨如何在人力资源管理中对组织行为学进行应用，提出应用的策略，从而促进企业的发展。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，在企业的发展过程中，人力资源管理工作发挥着重要作用。人力资源管理主要是利用有效方式对全体员工进行管理，激发企业工作人员的工作积极性，提高企业内部各个部门运营的稳定性。在互联网时代，企业需要不断优化传统的人力资源管理模式，根据企业实际发展情况，建立人力资源管理体系，提高企业内部人力资源管理的有效性，文章主要对人力资源管理中存在的问题及优化措施进行了研究。

简介：摘要：在现代化的企业中，科学设计有效、公平、实用的绩效管理体系不仅可以增强员工的积极性，而且可以整合企业的发展方向，对企业实现战略规划高水平、规划实施高质量至关重要。

简介：摘要：在医院中，人力资源管理工作是非常重要的一项内容。在“互联网 +”的背景下，应用各项信息技术加强医院的人事管理水平，医院需要结合医院的实际情况、未来发展趋势，构建完善的人事管理体系，并采取有效的管理措施，从而提升医院人事管理信息化水平，实现智能化管理。

简介：摘要：在电力企业中，培训工作在人力资源管理中发挥着至关重要的作用。其能够帮助企业及时改进人力资源管理工作中的不足，提高企业人力资源发展的活力与潜力，从而为企业发展创造良好的条件。

简介：摘要：随着我国社会发展水平的不断提升，在当前阶段，知识经济在社会发展过程中扮演着越来越重要的角色。随着市场竞争逐渐激烈，在中国经济发展过程中也不断提升自身发展质量。人力资源开发是知识经济提升自身水平的重要支撑力量之一，需要企业有效落实人力资源发展战略，在新经济背景下实现长远发展。因此，对新经济下人力资源开发与管理的战略特征进行研究分析具有重要的现实意义。基于此，本篇文章对新经济下人力资源开发与管理的战略特征进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：近年来，大数据逐渐成为人们关注的焦点。互联网、信息通信技术、云计算等高科技的发展表明，大数据时代的来临已是不可阻挡的时代潮流。数据就像石油一样蕴藏着巨大的能量和价值，能否快速获得信息资源，挖掘出数据背后的价值，从而转化为先发优势，对企业未来发展具有决定性影响。人力资源管理作为企业人才资源获取和供给的保障，是企业充分发挥人力，提升核心竞争力的关键。而在这场技术变革带来的洪流中，人力资源管理并不能独善其身。如何把握大数据带来的机遇和挑战，快速适应大数据时代的发展需求，做到相当程度上的趋利避害，成为人力资源管理者必须关注的现实问题。

简介：摘要：通过严格把资源管理工作，为企业挑选合适的人才，保证人才能够在岗位上发挥最大的工作价值，这也是企业人力资源管理工作中的一项重要内容，由此可以使企业的工作效率、竞争力水平等都得到明显提高，从而保证企业有足够的经营管理水平。由此，本文基于我国企业人力资源管理当中绩效评价的实施情况，对绩效评价的作用进行归纳，并对其在人力资源管理中的应用予以分析。

简介：摘要：在新形势下，企业要想更好地发展，必须搞好企业管理。人力资源管理是企业管理的重要组成部分。企业必须认识到人力资源管理的重要性。要做好人力资源管理工作，企业必须充分考虑当前人力资源管理中存在的问题，并从问题入手采取措施解决问题，在这种情况下，企业才能真正做好人力资源管理，提高人力资源的有效性，发挥人力资源的作用，更好地为企业的发展打下基础。

简介：摘要：本文结合笔者工作经验，首先分析了基于新经济时代背景下国企人力资源管理创新作用，具体包括提升人力资源管理效率、有利于降低决策失误、提升国企内部沟通效率三个作用，然后探讨了新经济背景下人力资源经济管理的对策，具体包括革新管理理念、优化管理环境和优化人力资源组织架构等，为今后开展工作提供了参考与借鉴。

简介：摘要：本论文旨在探讨企业政工工作与人力资源管理的融合问题，分析其对组织效益和员工发展的影响。通过对相关理论和实践的综合研究，本文提出了解决问题的办法，并为进一步研究和实践提供了参考。

简介：摘要：近几年来，随着社会快速进步和发展，我国人资管理发展得以改革和创新。新形势下，事业单位改革进入了关键阶段，作为社会主义经济发展必不可少的重要部分，其中人力资源是重要的组成要素，需要对人资管理理念和管理方式极强创新，以积极的态度正视管理中存在的一系列问题，从根本上提升事业单位人资管理水平，充分发挥人资管理优势，促进事业单位健康持续发展。

简介：摘要：现如今，在城市化建设高速发展的趋势下，推动了经济建设的步伐逐步加快，与此同时，电力企业的发展也面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：随着大数据技术的高速发展，并且得到广泛的应用，使时代逐渐迈向大数据时代。人才资源管理是企业管理中的重要组成部分，对企业的发展方向和战略决策具有决定性的影响，传统的人才资源管理模式已经无法顺应大数据时代的发展需求，在大数据背景下，传统的人力资源管理模式已经相对较为落后和陈旧，无法有效促进企业的进一步发展，需要依据大数据时代的发展需求和主要特点加强企业人才资源管理革新，并深入探索推进企业人力资源管理的革新措施。充分发挥和利用大数据技术在企业人力资源管理中的应用作用，不断完善人力资源管理中存在的问题，才能有助于提高企业人才资源管理水平。本文主要对大数据背景下的企业人才资源管理进行了相关分析。

简介：摘要：互联网时代事业单位人力资源管理工作面临着新的机遇与挑战。因此，事业单位必须摒弃传统人力资源管理模式中的问题，采用新举措、新手段加强人力资源管理工作的有效性。