简介：摘要：本文主要对现代石化企业人力资源管理的现状和招聘管理策略进行了探讨，以供同仁参考。

简介：东方电子股份有限公司 山东烟台 264000 摘要：薪酬管理是企业人力资源中的主要内容，对提高企业竞争优势具有重要作用。员工的薪酬是对员工工作的肯定和业绩能力的体现，保障了员工未来发展。因此为了提升企业人力资源管理水平，本文阐述了企业人力资源管理中的薪酬管理作用，对企业人力资源管理中的

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国电力企业得到了飞速发展，取得了一定的成绩。在电力企业发展过程中，人力资源管理成为推动企业发展的重要部分，其中绩效考核是激励员工工作积极性的有效措施。首先概述人力资源管理中绩效考核的概念，其次分析绩效考核应用在电力企业中的积极意义，再次研究目前电力企业中绩效考核的现状，最后提出加强绩效考核的措施，从而加强电力企业的人力资源管理。

简介：摘要： 在经济不断发展的背景下，企业也面临着新的挑战和机会，要想让企业的发展更加稳定长久，就需要不断深化公司的管理制度，优化组织架构，提高资源配置等工作，不断提高内部生产力，将企业政工工作和人力资源管理工作进行有机融合。但是在具体实施过程中难免出现一些问题，所以本文从企业政工工作和人力资源管理概述进行分析，将二者融合的难点进行研究和探讨，提出二者有效融合的针对性建议，希望本文的研究对于企业政工工作和人力资源管理工作的发展具有借鉴意义。

简介：摘要：目前，我国的电力企业正面临着极为恶劣的生存发展环境与竞争经营形势。提高人力资源管理工作的水平逐渐成为了企业提高自身发展竞争力的主要方式之一 。电力企业中，有大量的技术人员和管理人员，如果直接将招聘来的员工直接安排在岗位上，员工的能力和工作方法参差不齐，很难较好地完成工作。为有效地适应电力企业发展的需求，需要加强对员工的培训，重视人才的培养，从而提高企业的核心竞争力。 基于此，就有必要对培训工作在电力人力资源管理中的作用进行分析，同时也探讨了培训工作的有关对策，可供参考。

简介：摘要：当前企业的竞争压力就是人才方面的竞争压力，所以我们一定要落实人力资源的管理，建立好一个良好的酬劳制度，充分发挥人力资源的作用，不断提高他们的竞争能力，有效提高我国企业的核心竞争力。对于目前我国的薪酬管理中还存在着一些问题，这就严重影响了企业中的人力资源管理，不利于企业在未来的发展。本文主要针对企业人力资源管理中的薪酬管理创新措施来进行了分析，希望能够推动我国企业的发展为他们提供更好的市场竞争力。 关键词：企业，人力资源管理，薪酬管理，创新措施 随着我国目前经济全球化的不断推进，我国已经融入到了世界经济一体化之中，尤其是面对一些企业已经处于了改革开放的前沿阶段，我们为了获取整体货币资金的投入以及生产规模的允许，在注重投资方面，我们还要加强人力资源的提高，这样才能够为企业创造更多的财富。所以面对一个企业来说，我们应该有效地解决薪酬的问题，制定一个合理有效的政策和体系，这样才能够最大的发挥他们的效果。 一、企业人力资源管理过程中薪酬管理的主要问题 1.1、岗位工资缺乏一定的合理性 目前的企业工作岗位基本处于一个固定的阶段，他们主要为高层中层以及管理层，还有员工这四个阶段，实际上这些管理层为的划分还不够详细，这就导致了他们在公司的等级上没有一个更好的理解，在实际的应用过程中不能够满足各级人员的需求，也没有办法更好地保证他们的劳动力与自己的收入成正比的形势，在整体工资岗位所确立过程中，我们需要达成双方的协议，这样才能够确定他们资金的收入，但是这样就存在着很大的随意性，这对整体的工作体系没有办法形成一个更好的关系，所以面对整体岗位的价值，缺乏一个完善的体系来进行工资之间的体现，不利于调动工作人员的积极性。 1.2、缺乏一个完善的考核制度 在整体工作过程中，我们缺乏一个合理的量化标准，在整体岗位之间他们的工作有难有复杂，并且可能不会得到大家的认可，这就对于公司的确立缺乏一定的公平性，严重影响全体员工的工作积极性。在企业的薪酬管理过程中，我们缺乏一个合理的考核评判制度，因为这个奖励对于一些员工来说主要关注了经济指标上的各类影响，在传统的管理模式中会直接接受挑战性的绩效目标，通过较高的公司目标而激发员工的积极性，引导他们更好地完成自身的目标。在这种背景下，我们需要提一下人员的绩效考核，这样才能够加强他们对于自身工作目标的确立和发展。 1.3、缺乏系统性的薪酬市场调查 目前企业人力资源的管理过程中，一些企业没有对整体市场进行一个系统性的调查和分析，这就导致了薪酬水平在同个行业内缺乏一个明确的定位，并且可能会出现薪酬高于自身的行业水平，还有低于行业水平的状况，这就导致了与实际的状况相背离的原则性影响了整体的管理作用发挥。我们缺乏一个系统性的薪酬市场调查，这就很容易产生薪酬的经济性能和竞争性能产生背离的现象，严重影响薪酬作用的发挥，这就导致了企业内部在福利和工作餐以及社会的基本保障方面的缺失，严重影响企业工作员工的积极性和满意度。因为缺乏一个系统性的调查，这就导致在福利政策方面也存在着比较单一或者是不健全的问题。这样就很容易出现员工的失业率，或者是岗位对于员工的吸引力不足的现象发生。

简介：摘要：在社会进一步发展的基础上，事业单位的发展也直接与人才的充裕情况挂钩。由此事业单位的人力资源管理工作就显得格外重要。大数据时代下，若想优化绩效管理工作，必须开展的工作便是分析自身的问题，找出大数据技术能够为事业单位绩效管理带来的效用，并提出合理化的创新策略，这样才能够让事业单位的人力资源管理工作更顺利地进行。本篇在分析大数据时代下事业单位人力资源绩效管理状况的基础上，针对其现存的主要问题提出相关完善路径，从而可以为事业单位带来行之有效且创新的人力资源管理方式，为事业单位带来更多先进的管理方法和思想。

简介：摘要:随着社会的不断进步，我国乡镇的人力资源管理也取得了长足的进步。中国是一个人口大国，社会竞争异常激烈。就业率是一个很好的体现，人力资源管理也为就业带来了一定的好处。在竞争日益激烈的中国，乡镇的发展离不开人力资源。以下研究是在提高就业能力的背景下，乡镇人力资源管理中的一系列问题和对策。

简介：摘要：通过调查研究发现，企业政工工作在人力资源管理中占有着十分重要的地位，也越来越被企业经营者所关注。为了进一步落实人力资源管理，增强企业工程项目质量，企业经营者开始构建有关的评价与反馈体系，用以推动企业内部的高效协作。实际上，一个企业在经营过程中，若是拥有完善的工程管理机制不仅能够提高企业的整体形象，还能够增强企业内部凝聚力，让企业能够在激烈的市场竞争中得以久远发展。

简介：摘要： 薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，但是随着社会经济的不断变化，现有的薪酬管理制度已经无法满足企业的发展需求，为了更好的配合人力资源的管理工作，就要采取有针对性的措施来完善薪酬管理制度，保证人力资源管理的有序开展，从而不断提高员工的工作积极性，进而为企业创造出更大的经济利益。

简介：摘要：目前，在建筑企业的人力资源管理过程中，绩效考核是其不可或缺的重要内容和环节。建筑企业人力资源管理部门通过对企业的员工进行绩效考核，能够更好地激发员工工作积极性，在推动公司业绩提升方面发挥着一定的作用。但是很多企业人力资源管理的绩效考核机制存在一定的局限，亟待克服和解决。鉴于此，文章首先分析了当前企业人力资源管理绩效管理存在的问题，然后提出了具体的优化对策，以供参考。

简介：摘要：人事档案的作用与价值主要体现在两方面，一是人事档案详细记录了个人多方面的信息，组织可以通过人事档案了解工作人员的个人经历以及相关信息，进而对工作人员的能力、品德等有基本的了解，便于合理安排工作岗位，做到人尽其才，最大限度挖掘人力资源的价值；二是个人转岗、离职以及退休等需要以人事档案作为凭证，与个人切身利益息息相关。本文对人力资源管理中对人事档案利用的思考进行分析,以供参考.

简介：摘要：在企业人力资源管理中，如何充分发挥企业文化的价值和作用，通过企业文化调动员工的积极性和创造性，并源源不断地为企业提供持久的动力，最终实现企业文化导向下的人力资源管理的良性循环，是新形势下企业人力资源管理亟需解决的问题。本文从企业文化的概念入手，阐述了企业文化对人力资源管理的导向作用，提出企业文化导向视角下的人力资源管理策略。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，市场化和全球化进程的深入，国内市场环境变得越发激烈，企业面临着的机遇和挑战也越来越多，人才资源已成为企业顺应时代发展的核心竞争力，选拔和留住人才成为企业运营管理中不容忽视的重要构成。企业应重视人力资源管理工作，制定一套完善的薪酬管理体制，灵活运用奖惩机制调动员工工作积极性，充分发挥员工各项潜能，为企业带来更多的经济效益，促进企业的长远健康发展。

简介：摘要：目前企业人力资源管理过程中，为了更好实现人力资源的管理水准和质量有所提升，需要运用更加优良策略来展开人力资源管理工作，达到企业的实际要求，为企业提供更优秀的人才配置，从而满足企业长远发展目标。

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简介：摘要：人力资源是经济发展不可缺少的重要内容，人力资源管理的质量和人力资源管理的水平，与国家经济发展有着直接的影响。如果想要保证我国经济发展能够走可持续发展道路，那么，就必须要不断的提升人力资源管理工作水平。对于人力资源结构进行合理的调整，积极的找寻先进的人力资源管理方式，促进经济可持续发展的实现。

简介：摘要：当前，各行各业发展迅速，我国经济的快速发展是以网络和信息技术为基础的，现阶段的经济环境需要大量的知识型和创新型人才。因此，人力资源管理的创新显得尤为重要。在企业中，改进和创新人力资源管理机制可以帮助企业留住人才、吸引人才、激励人才，并帮助企业实施发展战略。人力资源管理者必须意识到当前的状况，将其提升到发展战略的最高位置，了解人力资源的重要性，并在意识形态、工作心态和专业精神方面进行变革和创新。

简介：　　摘要：人力资源管理工作是企事业单位及政府机关内部对于人员管理的核心内容和工作，只有不断提高人力资源管理工作的质量和效率才能确保提高各部门的工作职能。为了更好的完成人力资源管理工作，就要重点做好人力资源管理前期的分析与组织工作，针对每一个工作岗位的职责、操作规范、相关因素以及性质做好科学的分析和组织描述，是每一个单位做好人力资源管理的基础和前提。 

简介：摘要人力资源管理工作是企事业单位及政府机关内部对于人员管理的核心内容和工作，只有不断提高人力资源管理工作的质量和效率才能确保提高各部门的工作职能。为了更好的完成人力资源管理工作，就要重点做好人力资源管理前期的分析与组织工作，针对每一个工作岗位的职责、操作规范、相关因素以及性质做好科学的分析和组织描述，是每一个单位做好人力资源管理的基础和前提。