简介：

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简介：摘要笔者通过对近几年护理管理经验的总结，认识到优化护理管理模式，能有效调动护士工作积极性，减少护患矛盾，提高患者满意度，达到提高护理质量的目的。

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简介：摘要护士长是医院护理管理工作的具体组织者和领导者。其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平,护士长是护理系统的基层领导干部，是科室护理工作的具体领导者和指挥者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系.随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有高尚的为人民服务的思想，做好护士的榜样；有较强的业务素质；科学的管理水平；擅长处理各种各样的关系；有长远的目光

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简介：护理管理者是护理管理工作的主导，在整个护理工作中，起着组织、指挥、决策、实施、监督、检查的作用。在医学科学飞速发展的今天，加强护理管理，提高管理者的素质是当务之急的任务。笔者认为：一个合格的管理者，必须有为护理事业献身的精神。并能在发展中不断自我完善，以适应医学科学的发展和医院管理的需要。

简介：护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是护理管理工作的主体，在医院护理管理中发挥着重要作用。目前，在新的形势下对护士长应具备的素质及护理管理技巧又提出了新的要求。现阐述如下。

简介：我院自1996年实行护士长任职考接制度，在此基础上，实行了先提新后退老的任免原则，在护士长队伍中产生了积极的促动作用和激励效应。

简介：通过分析病区工作中存在的主要护理风险及其可能的原因,如何建立相应的防范措施来探讨病区护士长的风险意识和病区风险管理的实施.以期提高护理人员在医院风险管理中的作用,保证护理安全,提高护理服务质量.

简介：摘要目的建立护士长晚查房制，加强护理管理，让病区各项工作有序进行。方法护士长每天1830后对本科室进行护理查房，重点内容是危重、手术前后、新入院患者、预出院患者、情绪有波动患者、诊疗效果不佳的病人，提出预见性护理，分析工作中存在的不足，采取恰当防范措施，保证护理质量安全。结果自实施护士长晚查房制以来，病区的护理工作满意度大幅度上升，实现了护理工作零投诉。结论护士长晚查房制对提高病区对护理工作的满意度，保证护理质量安全，提升医院服务品牌起至关重要的作用。

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简介：【摘要】 在医院的管理工作中，护理管理至关重要，管理的主角是护士长，所以病房的护理水平高低，与护士长的素质有着直接、密切的关系。

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简介：护士长是科室护理工作的组织者和领导者，科室护理质量高低与护士长自身素质和管理水平有着十分重要的关系。随着医学模式由过去以疾病为中心的单纯护理模式向生物-心理-社会医学模式转变的今天，护士长作为管理者如何带领护理人员彻底转变观念，学习和掌握护理理念和新型护理模式,确保整体护理扎扎实实地开展谈几点体会.

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简介：目的探讨护士长角色行为培养的方法和途径，以有序储备护理管理人才，从容应对未来护理管理工作的需要和挑战。方法以情景管理思想为指导，采用建立基于个人资力和经历为基础的个人发展目标、护士长角色体验、护理管理情景实践和优秀护士长的榜样作用等方法，分阶段实施，培养护士长角色所需要的自我意识和能力。结果通过建立自我发展目标、护士长角色体验、护理管理情景实践和优秀护士长榜样作用．使未来“护士长”的角色行为得到强化。结论采用建立以个人资力和经历为基础的个人发展目标、护士长角色体验、护理管理情景实践和优秀护士氏榜样作用等方法，能够培养护士长角色所需要的自我意识和能力，使未来护士长角色适应良好。

简介：摘要护士长是医院护理工作的具体组织者和领导者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系，随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有良好的心理素质，有崇高的道德水准，有扎实的理论基础，有熟练的技术操作，要思想敏捷，具有良好的自制能力和人际关系的交往能力。因此，提高护士长素质是改善护理管理的基本保证，充分利用护理管理策略是新形势下完成高质量护理管理的必要手段。

简介：摘要改进乡镇医院护士长培训考核方法。对本院护士长选拔条件进行改进，针对存在问题，制订护士长培训课程，重点培训护士长管理技能及管理实务，建立护士长年度考核表进行年度考核，有效的转变了护士长管理理念，提升了护士长的自身素质及管理水平，为改进乡镇医院护士长培训与考核提供依据。

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