简介：摘要EPC总承包，近年来在建筑行业被广泛应用，尤其是大规模的工程。文章简述了EPC总承包的概念并且简单的介绍了EPC总承包的管理模式以及管理内容。

简介：摘要总承包项目管理的一个重要组成部分就是项目的设计管理，在对项目进行管理实施的过程中，项目设计管理占据着重要的地位。设计管理的效果直接决定着整个工程的进度、质量以及成本。本文结合多年的工作经验，分析EPC总承包项目的设计管理的重要性以及存在问题，最后提出了相应的控制措施，以供业界同行借鉴。

简介：摘要：医院改造建设项目协调综合管理业务职能体系需要通过各种项目管理业务活动方式来加以实现,而协调项目管理业务职能的具体实现规则是由各项项目管理业务活动中所所蕴含的项目协调综合管理机制所直接决定的。文章在深入阐明我国建设项目管理协调综合管理机制基本内涵的基础上,提出了5种重要的我国建设项目管理协调综合管理机制:项目决策协调机制、合作协调机制、沟通协调机制、激励机制和制度约束管理机制,并由此探索构建了这5种项目协调综合管理机制的整体运行管理模式,以期能够为我国建设项目协调综合管理机制实践研究提供新的理论实践基础。

简介：摘要：在工程项目的开展过程中，将设计、采购和施工结合在一起形成总体化的承包模式是目前行业内较为常见的一种方式，对于业主而言更加简便高效，具有较强的实用优势。EPC总承包项目的设计是重要前提，后续的工序环节都需要依照设计要求进行，设计管理工作的中的你必须要放在提升设计质量、保证节约与安全上。因此，系统介绍EPC总承包项目的概述和重要性，并结合其设计中存在的问题，详细讨论有效的管理对策。

简介：摘要：EPC工程总承包在国际工程中发展十分迅速，已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程总承包模式的定义、EPC工程总承包的特点以及EPC总承包模式的风险控制几方面进行阐述。

简介：摘要：随着信息技术的发展，传统人为管理方式不能很好提升施工管理水平，借助信息技术产生的BIM有效改善了施工总承包项目管理，实现了先建后试思维的调整，充分在虚拟空间中进行模型构建，更好对各项资源进行有效使用，避免投资资金浪费，为施工总承包管理提供了有效途径。而且，BIM技术在应用过程中，发挥了信息技术的优势，将建设过程所涉及的方方面面呈现给各方参与者，确保各项信息得到充分利用，保障对施工管理的监管、分析，更好维护施工总承包的合法利益。

简介：摘要：近年来，我国大力发展工程总承包模式，服务于伟大的“一带一路”战略。但是在建筑工程中，工程总承包的实施一直处于初级阶段，还未真正意义上的落地，其主要原因是工程总承包项目只能在现行的招投标机制下进行招标，严重阻碍了工程总承包的发展。本文对工程总承包项目的成功因素进行分析及招标策略研究。首先对建筑工程工程总承包项目的成功因素作了分析，为使项目获得成功，应要求承包商在最合适的完工时间内，以最合理的价格和顺利安全的完成工程建设任务。其次对招标策略进行了研究，招标方式和合同类型的特点及适应性进行探讨，结合当前工程总承包模式开展现状，提出在初步设计阶段，以公开招标的招标策略进行招标最为符合当前实际情况。

简介：摘要：本文概述EPC的内涵，分析EPC工程总承包设计管理的重要性，从提高设计管理重视程度、建立健全设计管理体系、引进总量控制或限额设计几个方面入手，重点探讨EPC工程总承包设计管理的有效措施。旨在通过本文研究，为相关人员提供借鉴参考，使得设计管理在EPC项目中的主导作用得到最大限度发挥。

简介：【摘要】我国航天工业技术水平不断提升，工程总承包项目呈现出逐年增长的趋势，如果想要做好整体管理工作，就要将工程总承包项目招标管理工作放在重要位置，并要采取针对性措施解决问题，为后续实现高质量发展目标奠定基础。本文从工程总承包项目优势入手，展开阐述，针对如何高效开展工程总承包项目招标管理工作进行全面探讨。

简介：摘要：工程造价在开展期间容易出现的风险因素较多，尤其是在现阶段EPC总承包模式大量推广应用的情况下，更需要重视工程造价环节的实际开展情况。针对容易出现的风险因素进行分析进而规避，尽量减少对各项工作环节所产生的不良影响，提升工程项目的实际质量水平，为企业的经济效益提供保障。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式是工程建筑业中的一种新模式，受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC总承包模式，可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑，进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此，文章首先介绍了EPC总承包模式优势，探讨了工程建设EPC总承包模式有效的优化策略，仅供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的发展，我国工程建设的承包模式也在不断更新和完善，工程总承包模式的应用更加成熟。施工单位要加强项目管理，充分发挥总承包模式的优势，推动工程建设领域的发展。

简介：摘 要：随着经济的发展和科学技术的进步，EPC工程总承包模式应用范围也越来越广泛，其中，工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包项目的核心要点，其中工程造价控制贯穿了EPC项目的整个过程。因此想要提高EPC工程总承包项目的质量，就要提升其中工程造价控制的水平。基于此，本文围绕EPC工程总承包模式，深入分析和探究造价控制相关问题，掌握EPC工程总承包建设全过程造价控制要点，以此提高工程建设管理效率，仅供参考。

简介：摘要：EPC 工程总承包模式，在实际进行应用的过程中能够发现，它是一种十分多元、综合的项目管理模式，在整个工程项目的实际建设过程中，能够对工程所涉及的多个方面，进行有效的监管。即使在工期长、规模大的工程项目建设中，也能够发挥关键的作用。而需要施工企业与工作人员重点关注的是，想要充分的发挥该模式的作用，就需要及时关注到“工程造价管理”工作的开展，这是整个EPC 承包模式中至关重要的一环。

简介：摘要：本文通过分析近年公司承包商工作情况，分析各类承包商安全管理难点、重点，就如何针对性地提升承包商管理措施进行探究，旨在落实安全责任、准确识别风险及狠抓“两个现场”管控，坚决贯彻“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。

简介：摘要：以某医院新建项目为例，本项目为EPC（设计+采购+施工）工程总承包项目，为更创效、更科学地进行项目管理。围绕“设计+采购”“采购+施工”“设计+施工”3个方向相结合，将C阶段的“设计–采购–商务”策划工作前置于EP阶段，EP阶段策划工作服务于C阶段，做到两阶段的一体化融合，通过融合管理思路可以更有效地控制概算，降低项目的投入成本，并为今后相似的EPC工程总承包项目管理提供参考与借鉴。

简介：

简介：摘要：工程总承包（EPC）是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文对工程总承包项目的造价管理进行了探讨。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，EPC总承包模式逐渐成为工程建设的主流。设计管理作为EPC总承包项目的重要环节，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效率具有至关重要的作用。本文针对EPC总承包项目设计管理存在的问题进行分析，并从设计管理规划、设计管理组织、设计管理控制三个方面提出了相应的解决措施和建议，旨在为EPC总承包项目设计管理提供一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善，其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。