学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:在当今社会中,大数据已经得到了广泛的应用,社会已经进入了大数据时代。在大数据时代,企业财务管理面临的不仅是一个发展机遇,还是一场巨大的挑战,企业要有效结合大数据带来的优势,对企业财务管理进行整体的创新,要健全监督机制,加强风险管控、构建和创新财务管理模式、提高财务管理人员的综合素质、更新大数据时代下财务管理的思想观念等,从而提升财务管理的实效。基于此,本文主要分析了大数据时代电力企业财务管理问题对策

  • 标签: 大数据时代 电力企业 财务管理
  • 简介:摘要:我国房地产企业在发展的过程中面临的竞争压力越来越大,如何提高房地产企业财务管理能力是摆在房地产企业面前亟需解决的重要问题。本文以财务管理在房地产企业经济管理中的作用作为研究出发点,分析了房地产企业财务财务管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 房地产企业 财务管理 问题 对策
  • 简介:摘要:随着经济发展的态势不断变化,企业一贯实施的财务管理模式凸显了越来越多的弊端。企业的管理活动实质可分为三个范畴,分别是业务活动、财务活动和税务活动,它们也是企业健康发展的重要构成因素,所以如何实现业财税融合成为了当前企业发展中非常重视的一项工作。本文主要的研究内容是企业实现业财税融合过程中出现的问题,并对如何解决这些问题以及更好地实现业财税融合提出了相关的建议和方法。

  • 标签: 企业 财务管理 业财税融合 问题 对策
  • 简介:摘要:在目前社会主义市场经济全面发展的驱动下,我国各项社会主义事业也朝着市场化改革不断前进。作为社会医疗服务机构的医院,一直是我国社会体制改革的重点目标,医院中良好的财务内控制度有利于保障医院的财产安全,但是目前医院中的管理体系还不完善,所以财务内控制度仍然存在着许多问题。本文主要是针对医院财务内控管理的现状进行分析,根据存在的问题提出相对的完善措施,希望对提高医院财务内控管理的效率提供帮助。

  • 标签: 医院财务 内控制度 问题及应对策略
  • 简介:摘要:随着大数据的应运而生,给个领域发展带来更多机遇。现阶段,电气事业在社会迅猛发展中得以不断进步,随之企业经济管理工作也将面临巨大挑战。由于我国进入大数据时代的时间较短,其在财务管理中作用的发挥还存在不稳定性等诸多问题,为此,有必要加强对大数据时代下电力企业财务管理的探究力度,制定有效的解决措施,提高财务管理水平。

  • 标签: 大数据 电力企业 财务管理 问题 对策
  • 简介:摘要:在新形势背景下,煤化工企业在财务管理上将会面临一些新问题。全面处理新问题需要从实际入手,采取有效措施提高企业财务管理水平,为煤化工企业更好发展提供支持。文章分析财务管理中存在的主要问题,根据研究结果提出相关对策,为煤化工企业财务管理工作的顺利开展提供参考。

  • 标签: 煤化工企业 财务管理 主要问题 对策
  • 简介:摘要:随着大数据的应运而生,给个领域发展带来更多机遇。现阶段,电气事业在社会迅猛发展中得以不断进步,随之企业经济管理工作也将面临巨大挑战。由于我国进入大数据时代的时间较短,其在财务管理中作用的发挥还存在不稳定性等诸多问题,为此,有必要加强对大数据时代下电力企业财务管理的探究力度,制定有效的解决措施,提高财务管理水平。

  • 标签: 大数据 电力企业 财务管理 问题 对策
  • 简介:摘要:随着大数据和人工智能技术的不断发展,财务与业务之间的关系越来越密切,财务部门的数据收集越来越方便,信息的共享也越来越多,很多重复的工作都会被人工智能所代替。随着信息化进程的不断推进,我国政府已经制定了相应的改革措施,在当前的发展形势下,企业应该根据当前的发展趋势,寻找适合自己的发展方向,为企业的发展打下良好的基础。基于此,文章以Z公司为例,从会计和管理会计的差异和联系两个方面进行论述,对从企业财务会计转变为管理会计的过程中遇到的一些问题进行了深入的剖析,并提出了相应的解决策略。

  • 标签: 财务会计 管理会计 转型
  • 简介:摘要:随着国家市场经济的发展壮大,各类企业不断改革进步,持续提高管理水平,实现国有资本的保值增值。在企业发展过程中,完善的绩效评价管理可以为企业转型发展提供核心竞争力,对提升企业管理水平具有特殊意义。优化和加强企业绩效评价管理,充分发挥绩效评价的激励和约束作用,已成为企业人事管理中的一项基本任务。

  • 标签: 人事管理 绩效考核问题 对策
  • 简介:摘要:伴随着我国社会经济的迅速发展和企业管理体制的改革,国有企业作为我国经济发展的中坚力量,其经营与发展正经历着巨大的变革,进入疫情后时代以来,在全球经济下行的形势下,国有企业面临着更加严峻的挑战,需要长期对外寻找、保持新的利润增长点,对内提高管理效率。对内提高管理效率的众多手段中绩效考核可以说是较为有效的方式,它可以促进企业各项工作有效运转,推动企业发展。但是,目前我国许多国有企业在开展绩效考核时机制还不健全,仍然存在着许多问题,因此,如何及时地解决这些问题,并提出相应的对策,以推动企业进一步发展,显得尤为重要。本文从国有企业绩效管理现状、存在的问题进行分析,并对优化对策等方面进行论述,以期能为国有企业绩效考核的实际运行提供一些参考。

  • 标签: 国有企业 绩效管理 问题 对策
  • 简介:摘要:国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,也是极富中国特色的一种企业类型,在新中国近几十年的经济建设中发挥了不可估量的作用。但同时,由于国有企业体量过于庞大,人员数量过多,导致其内部的结构甚为复杂,绩效管理工作的难度较大。而绩效管理又是影响国有企业员工工作满意度与企业认同感的关键因素,因此国有企业员工的绩效管理问题对国有企业的发展影响重大。基于此,本文围绕国有企业的绩效管理问题展开研究,探讨国有企业绩效管理工作当前所存在的问题与具体的解决对策,希望能够对国有企业人力资源管理实践有所帮助。

  • 标签: 国有企业 绩效管理 对策研究
  • 简介:摘要:绩效考核是企业管理的手段之一,它是管理者为了提高员工的综合能力,提高企业绩效的一种管理方式,既可对员工的工作进行评价并给予肯定,更可因此发现问题,改善问题,提高企业的竞争力,促进企业的发展,绩效考核在企业人力资源管理方面处于核心地位。文章重点就企业绩效考核问题对策进行研究分析,以供参考和借鉴。

  • 标签: 企业 绩效考核 原则 问题
  • 简介:摘要:现阶段,上市公司绩效考核中依旧存在一些问题,比如考核体系不完善、缺乏绩效沟通机制、绩效考核激励性不足等。为此,上市公司必须加强对绩效考核与激励机制的重视,针对上市公司存在的问题制订相应的解决措施,以发挥出绩效考核的效果,从而助力上市公司长久发展。本文主要论述上市公司绩效考核的问题对策,旨在改善上市公司绩效考核问题,仅供读者参考。

  • 标签: 上市公司 绩效考核 问题与对策
  • 简介:摘要:烟草行业在推行精益管理,提高核心竞争力,实现企业高质量发展过程中,绩效管理的保障作用重要性日渐突显,高效的绩效管理不仅能够保障企业各项工作的顺利开展,促进资源的优化配置,解决企业的管理短板、技术瓶颈,而且能够与员工成长挂钩,实现企业与员工的共赢。但是部分企业仍然停留在绩效考核的传统管理阶段,还存在绩效管理目标不明确,绩效驱动机制不健全,绩效运行机制不科学等问题,本文从问题入手,对企业绩效管理对策进行研究。

  • 标签: 烟草企业 绩效管理 绩效管理优化
  • 简介:摘要:绩效考核是事业单位进行人力资源管理的一个重要途径和手段,近年来事业单位人力资源绩效考核工作的落实,为单位工作效率的提升公共服务水平的提高奠定了扎实的条件基础。然而,实际工作开展过程中也不乏各种各样的问题,例如指标设计缺乏合理性,职工在相关工作方面认识不到位等,面对这些问题,我们必须要提出相应的解决措施,以期不断推动事业单位的建设和发展。

  • 标签: 事业单位 人力资源 绩效考核 管理 制度
  • 简介:摘要:本文对国企人力资源管理中的绩效考核进行研究,首先介绍了绩效考核的作用,随后对其中存在的问题进行分析,提出了相应的解决对策,以推动绩效考核的顺利进行,为国有企业的稳定发展奠定基础。

  • 标签: 国有企业 人力资源 绩效考核
  • 简介:摘要:在国企中对人力资源进行管理时,保证绩效考核体系的完善性,能够使企业人力资源的管理质量以及企业生产效率得到有效提升,还能够使企业向着积极地方向发展。但是,对于绩效考核在人力资源管理工作中起到的作用,现在还有许多管理者缺乏相应的意识和观念,对于绩效考核工作来说缺乏全面的考量,造成了在实际的工作中绩效考核存在着许多的问题。本文主要对国企在进行人力资源管理时,有关绩效考核方面的问题进行了探究,并提出了一些解决的策略。

  • 标签: 国有企业 人力资源管理 绩效考核 问题 策略
  • 简介:摘要:随着经济和社会的飞速发展,各行各业都在进行着激烈的竞争。而行业发展的关键在于人才的发展,各个行业中的企业为了能够有效扩大市场份额,形成了越来越激烈的人才竞争。在这个过程之中,企业的人力资源管理部门有着十分关键的作用。人力资源管理部门的主要工作是在人才市场当中发掘人才,为企业的发展提供储备力量。对于人力资源管理来说,绩效管理是最核心的部分,只有从根本上提升了绩效管理的整体水平,才能够充分实现国有企业提升工作效率的目的。

  • 标签: 人力资源管理 绩效考核 问题对策
  • 简介:摘要:在后疫情时代背景下,我国企业再次得到发展,但受到新冠疫情的影响,导致我国企业出现大量员工流失问题,因此在企业中实行绩效考核,并针对绩效考核进行绩效管理,也具有十分重要的作用。本文对我国中小企业绩效管理进行讨论与分析,针对中小企业在绩效管理中所提出的问题进行探讨,发现在我国中小企业中普遍存在绩效考核的制度不完善、绩效管理的方向不同于机构的组织目标、缺少专业的评估人员、上级意见干预绩效管理、评估结束后缺少投诉、面谈环节等,随后针对以上问题提出有效解决措施,希望可以通过加强对企业管理者和绩效考核的理解、建立科学合理的绩效考核体系、提供多方面的评估材料和培训材料、应加强对绩效考核结果的应用提高中小企业绩效管理水平,并为企业的发展提供可借鉴的参考经验。

  • 标签:
  • 简介:摘要:随着经济和社会的飞速发展,各行各业都在进行着激烈的竞争。而行业发展的关键在于人才的发展,各个行业中的企业为了能够有效扩大市场份额,形成了越来越激烈的人才竞争。在这个过程之中,企业的人力资源管理部门有着十分关键的作用。人力资源管理部门的主要工作是在人才市场当中发掘人才,为企业的发展提供储备力量。对于人力资源管理来说,绩效管理是最核心的部分,只有从根本上提升了绩效管理的整体水平,才能够充分实现国有企业提升工作效率的目的。

  • 标签: 人力资源管理 绩效考核 问题对策