简介:摘要:伴随着我国社会经济的迅速发展和企业管理体制的改革,国有企业作为我国经济发展的中坚力量,其经营与发展正经历着巨大的变革,进入疫情后时代以来,在全球经济下行的形势下,国有企业面临着更加严峻的挑战,需要长期对外寻找、保持新的利润增长点,对内提高管理效率。对内提高管理效率的众多手段中绩效考核可以说是较为有效的方式,它可以促进企业各项工作有效运转,推动企业发展。但是,目前我国许多国有企业在开展绩效考核时机制还不健全,仍然存在着许多问题,因此,如何及时地解决这些问题,并提出相应的对策,以推动企业进一步发展,显得尤为重要。本文从国有企业绩效管理现状、存在的问题进行分析,并对优化对策等方面进行论述,以期能为国有企业绩效考核的实际运行提供一些参考。
简介:摘要:在后疫情时代背景下,我国企业再次得到发展,但受到新冠疫情的影响,导致我国企业出现大量员工流失问题,因此在企业中实行绩效考核,并针对绩效考核进行绩效管理,也具有十分重要的作用。本文对我国中小企业绩效管理进行讨论与分析,针对中小企业在绩效管理中所提出的问题进行探讨,发现在我国中小企业中普遍存在绩效考核的制度不完善、绩效管理的方向不同于机构的组织目标、缺少专业的评估人员、上级意见干预绩效管理、评估结束后缺少投诉、面谈环节等,随后针对以上问题提出有效解决措施,希望可以通过加强对企业管理者和绩效考核的理解、建立科学合理的绩效考核体系、提供多方面的评估材料和培训材料、应加强对绩效考核结果的应用提高中小企业绩效管理水平,并为企业的发展提供可借鉴的参考经验。