简介：摘要：恒大房地产集团有限公司 1997 年成立于中国广东省广州市。恒大集团是一家集房地产、金融、健康、旅游、体育为一体的世界500强企业集团，总资产数万亿美元，年销售额400余家。拥有8万多名员工，在全国180个城市拥有500多个房地产项目成。一些近期受到多个城市房地产市场“限购令”的房地产企业，纷纷制定降价政策，以防止因资金不足而导致降价中断。由于房屋贷款限制，一些银行正在关闭其二手抵押贷款业务。受银行按揭业务打压，购房者申请贷款困难，导致等待期延长，客户购房需求呈下降趋势。8月31日，恒大发布上半年财报2021年上半年，恒大销售额和净利润双双下降。债务方面，恒大较去年3月减少约3000亿元，红线变绿。恒大以较低的价格出售其子公司的股票或购买房屋以减少债务。我们通过卖出等一系列措施，加快资金回笼。

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简介：摘要：公立医院经营管理时，应当合理发挥出财务绩效管理工作价值，提升财务部门的工作整体效能，助力公立医院各项工作的高效开展。通过对财务绩效管理的工作现状分析可知，主要存在以下问题，如监督失效、理念落后、指标待细化、制度有待完善。为有效解决出现的具体问题，应当采取针对性地解决对策，如财务制度的健全、加强监督管理、绩效指标细化、升级工作理念等，挖掘出财务绩效管理工作潜在价值。

简介：摘要：在当前的行政体制改革中，实行绩效管理是一项十分必要的工作。文章以事业单位绩效管理为切入点，从新的角度对事业单位财务管理的新要求进行了分析，提出了事业单位财务管理的基本框架，并以此为依据，讨论了当前我国事业单位财务管理中的一些问题，并就如何推动我国事业单位财务管理工作提出了一些建议。

简介：摘要：本文采用功效系数法，计算H集团的财务综合绩效评价指数，对其盈利能力、资产质量、债务风险及经营增长情况进行分析，探析集团绩效降低原因，最后给出提高公司绩效的建议。

简介：摘要：近年来随着经济的快速发展，越来越多的企业通过扩张战略，形成了以股权投资为纽带的多元化大型集团企业。为真实、准确、完整地反映集团企业的整体财务状况、经营成果以及现金流量等信息，企业集团需要编制合并财务报表，为内外部报表使用者制定经营决策和投资决策提供可靠的依据。随着新会计准则的实施，编制合并财务报表也成为财务面临的工作难题之一。本文分析了企业集团合并报表编制存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：  摘要：随着我国改革开放的持续深入，经济快速发展，企业逐渐认识到财务管理对企业的贡献，越来越重视财务管理工作，并通过多种渠道、多重模式来考核财务人员的工作，但由于财务工作繁杂而重要，如何设置绩效考核指标、激发财务人员工作主动性和积极性，是企业需要解决的重要问题。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业的规模越来越大，越来越多的企业开始走上了集团化的道路。组建了一个集团。但是，随着公司规模的不断扩张，公司的管理也越来越困难，其经营目标也从单纯的追求利益最大化转向了企业价值的提高。绩效考核是一种有效的管理控制与激励与制约措施，对于加强集团公司管理，确保集团战略的有效实施，提高企业核心能力具有十分重要的意义。

简介：摘要：随着社会经济的日益发展，国有背景的企业集团的发展也迎来了更多的机遇和挑战。国有企业集团财务管理工作的信息化发展，是当前时期建设现代化企业财务管理系统的关键举措，对夯实企业财务管理基础，落实企业财务管理质量管理意义重大。但是为体现出实施“财务信息化”的优势，国有企业集团还应合理利用计算机信息技术，准确分析、探索使用财务管理创新方法。同时按照企业现阶段财务处理情况，科学评估财务机制的升级需求，开发符合企业战略规划的财务信息系统，健全企业财务管理机制，有效解决企业财务管理中存在的信息共享、数据分析问题。本文就国有集团公司财务信息化建设问题及对策展开探讨。

简介：摘要：随着经济全球化、信息化的发展，推动了集团企业的发展壮大，各种信息技术和数字技术也被广泛应用到了集团企业财务管理工作中，旨在创建信息化财务管理平台和完善财务信息管理系统，以此解决财务管理难题，提高财务管理水平和质量。但是因为各方面原因，集团企业财务管理信息化过程中还存在一系列问题，比如人员信息技术水平低下，财务信息资源开发利用率低下，财务活动和财务关系复杂等，对此需要集团企业加强重视。本文主要浅谈我国集团企业财务管理信息化的问题及对策。

简介：摘要：杜邦分析法作为财务分析的一种重要方法，给企业财务分析带来了巨大的帮助。本文利用杜邦分析法对2021年某地级市国有集团企业财务状况进行了分析，探究了其中存在的问题，并在此基础上提出了建设性措施，以期通过这些措施可以给地级市国有集团企业财务管理带来实质性帮助，实现国有集团企业财务良好管理。

简介：摘 要：本文从近年来证监会列出的有关医药行业会计问题的处罚文件中得到启示，K集团财务问题案件由于财务问题涉案金额巨大，社会影响恶劣，笔者对其进行了深度分析。随着我国金融市场的不断扩大，财务问题案件逐年频发，研究会计问题案例是具有现实意义的

简介：摘要:在当下事业单位的财务管理改革不断深化得背景下，绩效管理工作占据着核心位置。所以，事业单位应该充分地将绩效管理工作重视起来。本文主要讨论了事业单位财务管理工作中，特别是绩效管理工作上的不足以及问题，然后结合实际情况提出了相关的建议，希望通过本文所讲，能够为相关事业单位提供一些有用的参考和建议，从而有效地保障事业单位的顺利发展。

简介：摘要:在当下事业单位的财务管理改革不断深化得背景下，绩效管理工作占据着核心位置。所以，事业单位应该充分地将绩效管理工作重视起来。本文主要讨论了事业单位财务管理工作中，特别是绩效管理工作上的不足以及问题，然后结合实际情况提出了相关的建议，希望通过本文所讲，能够为相关事业单位提供一些有用的参考和建议，从而有效地保障事业单位的顺利发展。

简介：摘要：近些年来，各类信息技术蓬勃发展，集团化运营模式也迎来了全新的发展契机，较为传统的会计电算化并不能充分满足集团化企业生产运营活动的各类需求。然而，财务共享中心理论的提升，为集团企业信息化开辟了全新的发展路径，部分集团企业开始重视财务共享中心建设所带来的益处，从而保证企业最终所呈现的工作效率达到预期目标。基于此，本文主要说明了构建医药集团财务共享中心所发生的问题，给予了优化医药集团财务共享中心建设的对策。

简介：摘要：电力企业改革的核心工作是做好财务成本的管理，这项工作关系到企业生产和经营的过程，财务成本管理工作的水平高低对电力企业的改革与长久发展产生了深远的影响，对电力企业来说意义重大，因此，电力企业应强化财务成本控制意识，借鉴、吸收国内外先进技术与经验，结合电力企业自身发展特点，采取行之有效的措施，制定科学、合理的财务成本控制优化方案，提高电力企业财务成本控制效率，推动电力企业发展。

简介：摘要：企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。集团企业在经营发展过程中要想留住人才、吸纳人才，确保自身能够在市场竞争中始终占据优势地位，就要充分地认识到绩效管理的作用和意义，并将其作为构建专业化、规范化人才队伍的基础。在新时期背景下，集团企业发展规模逐渐扩大、服务范围越来越广，管理人员作为生产经营管理活动的执行者和组织者，其综合素质能够直接影响集团企业的发展状况，这也进一步突出了做好绩效管理工作的重要性。此外，绩效管理工作具有系统性、复杂性特点，需要各级管理人员和广大职工相互配合、相互协作、共同完成，这样，不仅能够促进职工快速成长，还能够为企业的稳定发展提供保障。

简介：摘 要：新时期下，集团企业要想进一步提高自身的管理水平以及市场竞争力，就要积极提高和完善企业整体的财务管理工作，完善财务管理理念，树立科学的财务管理目标和方针政策，结合企业自身的发展环境和外部市场竞争特点，提高对财务管理工作的认识，通过高效的财务管理工作来为企业的日常经营以及管理提供科学的指导。同时在企业的发展过程中，要积极完善自身的财务管理机制，构建数据管理平台，为集团企业的发展提供良好的保证，这样才能有效的促进集团企业实现科学、健康和可持续的发展。

简介：摘要：在新时期背景下，集团企业的发展规模逐渐扩大，服务的范围也越来越广，集团企业在经营发展过程中要想留住人才、吸纳人才，确保自身能够在市场竞争中始终占据优势地位，具有核心竞争力，就要充分地意识到绩效管理对于集团企业化企业管理的重要性。绩效管理是构建专业化、规范化人才队伍的基础，只有不断提升绩效管理水平，创新绩效管理思路，才能引领企业不断优化人力资源管理模式，从而进一步提升市场地位。