简介：摘要目前的状态下，城乡各地的供电公司都在致力于构建大检修、大运行与大营销的新模式，对于供电体系开展集约化的物资管理与人力配置。相比于传统检修模式，大检修模式具有更强的实效性，因此有利于提升供电检修的整体效率。在变电运维过程中应当推行班组管理，针对各个班组管理都要明确自身的管理职责，在此基础上融合多样化的变电检修模式。因此可以得知，基层性的班组管理构成了变电运维与大检修的前提和基础，针对整个变电运维涉及到的故障隐患都要予以及时处理，确保系统运行的顺利。作为变电运维班值班长，带领当值人员负责管辖多个变电站，责任重大。

简介：摘要现阶段，人们生活质量与生活水平不断提高，跑高速公路的车辆越发增多，也经常会出现拥堵情况。在这样的现实情况下，如何加强高速公路收费站的管理，尤其是加强收费站班组建设、提高收费效率、提升通行速度和服务质量是各收费站应重点思考的问题。基于此，紧密结合工作实际，积极探索和创新工作新途径、新措施，才能不断增强班组建设工作的针对性、时效性和创新性。下面针对收费站班组建设提出以下几点看法，以供借鉴。

简介：摘要班组是构成施工项目的基础单位，是施工项目的基层管理组织，在质量管理体系中占有十分重要的地位，从根本上关系着质量目标能否健康实现。班组的管理水平和工作质量直接影响着工程施工质量，是实现工程施工项目质量目标的先决条件。班组管理在施工项目的作用是至关重要的。如何提高班组管理水平，如何发挥班组在创优质工程中的骨干作用，这是施工项目部及班组需要认真思考和完成的一个重要课题。

简介：摘要班组是企业进行一切活动的基础，更是开展思想政治工作的第一前沿阵地，做好班组思想政治工作极为重要。只有班组的思想政治工作做好了，企业的思想工作才真正落实到实处。本文分析了在当前形势下加强煤矿班组职工思想政治工作的客观必要性以及其主要的工作内容，就加强和改进煤矿班组职工思想政治工作的策略进行了探讨。

简介：摘要煤矿企业在生产活动中有大量的工作需要依靠班组来完成，班组在组织、指挥、协调、控制等各个方面都发挥着重要作用。所以，只有良好的建设煤矿班组，并且加强煤矿班组管理，才能保证每一个班组都充满干劲、保持活力、工作积极，那么煤矿企业的生产活动才能更好的进行，经济效益才会更上一层楼。但是，从目前煤矿企业煤矿班组建设与管理的实际情况来看，存在较多问题，导致煤矿班组的作用未能充分发挥，不利于提高煤矿企业的经济效益，更加不利于煤矿企业良好发展。所以，新形势下注意强化煤矿班组建设至关重要。基于此，本文对新形势下如何做好煤矿班组建设工作进行分析。

简介：摘要区队班组是煤矿组成的“细胞”，是安全生产第一道防线，也是安全工作的立足点，区队班组建设作为煤矿长远发展的“基础工程”，积极探索实践区队班组建设，提升区队班组安全管理能力，对煤矿和谐稳定健康发展显得十分重要。

简介：摘要班组是构成施工项目的基础单位，是施工项目的基层管理组织，在质量管理体系中占有十分重要的地位，从根本上关系着质量目标能否健康实现。班组的管理水平和工作质量直接影响着工程施工质量，是实现工程施工项目质量目标的先决条件。班组管理在施工项目的作用是至关重要的。如何提高班组管理水平，如何发挥班组在创优质工程中的骨干作用，这是施工项目部及班组需要认真思考和完成的一个重要课题。

简介：摘要为了能够将自控型班组建设安全稳定性提升，文章结合实际，对自控型班组建设过程的需要注意的要点进行详细的探讨，实践可知，通过提高班组建设认识、加强自控型班组建设以及加强安全基础管理，建立完善的自控班组管理机制等方面措施的应用，能够切实的将自控型班组建设实现安全稳定提升。

简介：摘要如何找到鉴别班组员工的工作能力、激发班组员工的潜力的绩效管理方式是企业管理者所面临的最大挑战，而采用工作积分模式是班组绩效考核中的一种有益的探索。本文首先分析了在班组绩效考核中应用工作积分模式的必要性，然后阐述了具体的应用方法，最后总结了实际应用效果，希望通过本文的研究能为相关工作提供一些借鉴。

简介：摘要班组是企业的细胞，是企业组织员工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证员工的人身安全和职业健康，保证生产经营得以顺利地进行。本文从班组安全生产目标、班组安全工作内容、重点抓好班组长、扎实开展员工安全培训、认真开展好班组安全的例行工作、安全检查、严格班组安全的奖惩制度、安全管理台帐和记录8方面进行探讨。

简介：摘要随着电网运检业务的不断扩大，各项工作已步入正轨，为巩固来之不易的成果和经验，就要求我们更加注重细节和标准化的挖掘，来提升我们的管理水平从而扩大在云南电网的影响力，结合上级领导要求，丽江工作站将紧密围绕电网安全稳定运行这一生命线为核心，探索“标+精”工作站创建方法，制定具体创建方案，通过实施全面提升工作站运维管理水平和综合服务能力，确保工作站各项工作稳步推进。

简介：摘要全面推广标准化作业程序，实现物资供应业务运行机制优化，在本质上，是基于物资供应专业特点而形成的一套适应新常态发展的管理体系，是在一线班组应用“五位一体”研究成果的一套方法，具有管理体系的可复制、可推广属性。同时，管理模式具有思维引领作用，在电力系统内部，物资供应专业具有类似性，以达到物资供应一线班组业务标准化的目的。本文分析“五位一体”在标准应用模式建立的作用，论述“五位一体”物资供应班组应用方法。

简介：摘要煤矿班组建设与管理工作做好了，班组就会充满生机，煤矿企业活动和后劲就会增强，煤矿企业的管理工作就会提高到一个新水平，广大干部职工的积极性、创造性和聪明才智就能等到充分发挥，煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地。因此，加强完善煤矿班组建设与管理，是建设新形势下的煤矿企业的根本保证。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，企业面临的市场环境已经发生了非常大的变化，市场中企业的数量越来越多，企业的市场竞争压力越来越大。人才是企业发展的原动力，企业为了提高人才培养的力度，打造一个创先争优的工作氛围，举办各种形式的劳动技能竞赛，不仅让员工的技能得到了提升，员工之间相互协作能力也得到了很大的提高。为此，本文将对新形势下企业如何有效开展劳动竞赛进行探讨，希望对促进企业的发展，可以起到有利的作用。

简介：摘要近年来，随着煤炭企业管理水平的提升，“五精”（精细、精准、精确、精益、精美）管理的理论、思路和要求逐渐被广大职工所接受。但是，在关中老矿区煤矿区队推行“六种行为”（岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪、准军事化管理）、“五项基础工作”（工程质量标准化、岗位作业标准化、杜绝“三违”根除隐患、全员创新、干部走动式管理）和“四项技术”（定置、编码、标识、看板）的过程中，由于新旧管理理念、方法、手段等发生着激烈的碰撞，实际效果却并非很理想。因此，在煤矿区队推行安全生产精细化管理，必须结合实际，采取有针对性的措施。

简介：摘要近几年来，油田经济体制进行了很大的改革，相关的用工制度也发生了很大的变化。在这样的情况下，油田生产企业中的农民工数量也越来越多。再加上其他各方面因素的影响，导致油田基层生产工作效率一直比较低。而这，也使得油田基层的安全生产受到了很大的威胁。因此，为了才能够确保基层工程人员的人身安全，确保油田企业的效益，就必须要加强安全生产标准化班组建设。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。

简介：摘要群众安全工作是工会参与安全管理的重要载体。只有坚持才可以取得成果。目前，群众安全工作还存在着许多新的内容和途径有待探索。只有这样，才能使群众安全管理工作科学化、制度化。发挥群众安全工作的作用，使其成为煤矿安全管理的重要组成部分。

简介：摘要煤矿“一通三防”工作对于煤矿开采的安全生产具有重要作用，预防一通三防事故的产生，保障煤矿安全生产，是每一个煤矿企业的职责。本文分析了煤矿“一通三防”工作的现状以及“一通三防”事故的特征，并有针对性的提出了如何做好煤矿“一通三防”标准化班组建设工作建议，以期能够促进煤矿的安全生产工作。

简介：摘要我国的电网公司在“三集五大”推行后，变电运行的传统专业发生了很大变化，从而就有更多的设备维护需要完成。这几年，由于智能化变电站越来越普及，变电运维的专业人员需要做的就增多了。但是近期，我国电网公司频发事故，究其原因多是保护压板误投或的漏投引起的扩大事故，从这可以看出部分单位变电运维管理不到位，一些变电运维人员没有对相关技能进行及时掌握。新形势下的变电运维工作，由于这些问题，应该从变电运维班组管理的角度，根据变电运维工作实际，总结一些方法。基于此本文对变电运维班组该怎样做好设备运维工作进行了探讨，以供变电运维班组相关人员借鉴与参考。

简介：摘要为提高小班组管理模式下的施工质量水平，从影响施工质量人、材、法、环、测的因素入手探究分析，项目和班组一起提出合理的意见和建议，经过实践总结共同提高工程施工质量水平。