简介：摘要:班组是煤矿单位的“细胞”其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理存在的主要问题,提出加强班组安全管理的策略。

简介：【摘要】煤矿班组作为煤矿安全生产的基础。煤炭企业唯有完善煤矿班组安全机制，才能保证煤矿安全生产，提高经济效益，为实现可持续发展夯实基础。本课题从组织、安全竞赛活动、班组长、协调联动考核四个方面，探讨了煤矿班组安全机制建设，保障煤炭企业安全生产。

简介：摘要煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。基层班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。

简介：根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会等七部委联合颁发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的要求和国家安全生产监督总局全国国有重点煤矿安全基础管理工作会议的会议精神，中国矿业大学出版社组织了煤炭行业的有关专家编写了《煤矿班组安全基础管理手册》。

简介：根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会等七部委联合颁发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的要求和国家安全生产监督总局全国国有重点煤矿安全基础管理工作会议的会议精神，中国矿业大学出版社组织了煤炭行业的有关专家编写了《煤矿班组安全基础管理手册》。本书特色鲜明，富有创新，强化班组特点，注重体现新理念、新知识、新经验，彰显实用性强、适用面宽、贴近煤矿班组工作需要的特点，是煤矿安全基础管理工作者的必备工具书。

简介：  摘要：煤炭企业的班组是矿井安全生产中的最基层组织，是企业的中坚力量，班组管理的好坏直接影响企业的安全生产大局，只有打造一支技术过硬，心理素质稳定，安全应变能力强的基层班组队伍，抓好班组本质安全，企业安全文化建设才有保障，才能推动安全工作实现长足进步，最终创建本质安全型矿井。文章主要探讨了煤矿基层班组建设策略分析

简介：摘要：煤矿安全问题一直备受关注，而班组作为煤矿生产安全管理的基础，对整个煤矿的安全生产至关重要。然而，目前煤矿班组安全建设仍存在一些问题，如安全责任不明确、安全培训不足、安全监督不到位等。因此，深入研究煤矿班组安全建设的现状和问题，对于提升煤矿安全管理水平具有重要意义。基于此，本文主要分析了煤矿班组安全建设经验。

简介：摘要：班组是企业最基层的管理单元,班组长队伍能力的好坏维系着企业的兴衰。本文从班组长选拔、提高班组员工操作技能和加强现场安全管理方面进行探讨。

简介：一、煤矿班组建设的现实意义班组是煤矿安全生产最重要的组织，是有效实现煤矿生产现场管理的最终落脚点，班组建设的好坏直接影响着煤矿的安全生产管理工作。

简介：

简介：摘要班组是企业基层员工工作和生活的管理组织，其内部成员多为生产环节中工种相同、相近或不同工种协同联系的工人，即企业生产工作的主要实践者。基于班组的基层属性，其建设将直接影响到企业的经济和安全效益，所以有必要在当前企业经济体制改革的新形势下，对煤矿班组建设工作进行深入探究和思考。

简介：摘要作为企业的基本生产单位，班组是煤矿企业发展战略、经营方针、工作任务能够实现的落脚点。新形势下做好班组建设，需加强班组的教育培训、加强班组的安全生产管理、加强班组的人性化管理、加强班组的建设创新等方面工作，对煤矿安全生产管理工作具有重大的现实意义。本文主要对煤矿班组安全管理现状分析及对策进行分析研究。

简介：摘要：煤矿班组是煤矿企业的重要组成部分，是煤矿生产的基础。近年来，煤矿生产事故时有发生，充分说明了煤矿企业当前煤矿班组管理方法滞后这一问题，对煤矿工人生命安全造成了一定的威胁。在安全生产理念下，煤矿企业必须抓好煤矿班组管理的重点，改变既有的管理策略，进而提高煤矿班组管理水平。本文首先对煤矿班组管理重点进行了阐述，并探讨了煤矿班组管理策略，以期能够实现煤矿企业安全、高效率生产。

简介：摘要：煤炭是18世纪以来人类世界使用的主要能源之一，在我国能源消费结构中占据着重要的地位。虽然在国家政策的扶持下，我国煤矿工业发展取得了突出成绩，但在经济结构转型与居民消费理念改变背景下，受产出效益、工人素质等因素的影响，我国煤矿生产仍以基层工人劳动为主，机械化、数字化水平有待提高。煤矿班组是煤矿生产的基础，而煤矿工人是煤炭生产的要素，因此，煤矿班组管理是企业生产管理的一项重要内容。针对煤矿企业班组管理存在的问题，急需找到可行、有效的管理方法以提升班组安全管理水平，而这也是降低煤矿生产事故发生率的关键。

简介：摘要随着现代煤炭企业制度的建立形成和人们对安全健康的日益关注和重视，近年来我国各煤炭企业纷纷踏上安全文化建设之路。我们作为煤炭基层管理，也在不断地思考和探索着如何做好基层班组安全文化建设，并已见成效。但随着工作的深入仍不断暴露出一些问题和弊病，值得我们在实践中及时纠正和改变。因此，本文对如何加强煤矿班组安全文化建设进行分析。

简介：摘要班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织,是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,企业的各项安全规章制度的具体实施、安全措施的执行最终要靠班组去实现,各种安全责任制要通过班组来落实,。因此,要想减少事故的发生,保障矿井安全生产,应首先从班组抓起,加强班组建设,提高员工素质,规范职工行为,才能夯实安全基础,促进安全生产的顺利进行。

简介：摘要：班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基础 和实施目标都从班组中开始 ，企业的各项管理制度和工作任务 ，要靠班组来落实执行 。从企业自身出发，搞好新时代下的五型 班组建设对于实现构建和些企业、建设和谐社会具有重要意义。

简介：摘要：班组是企业基层员工工作和生活的管理组织，其内部成员多为生产环节中工种相同、相近或不同工种协同联系的工人，即企业生产工作的主要实践者。基于班组的基层属性，其建设将直接影响到企业的经济和安全效益，所以有必要在当前企业经济体制改革的新形势下，对煤矿班组建设工作进行深入探究和思考。

简介：摘要：全面推进我厂班组建设工作的实施，岗位创新的立足点就是在岗位，每个班组根据各自的工作特点，通过组建员工创新小组、创新课题来开展创新活动，创新氛围。保障煤矿班组施工安全的重点是对煤矿班组的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。同时，注重创新专业知识的培训及宣贯，提升员工创新能力。

简介：摘要：加强班组建设，是夯实企业管理的有效措施。班组强则矿强，班组安则矿安。抓好班组建设是企业实现安全生产的源头；抓好班组建设是企业稳定的根基。激励措施的实施，对班组建设起到了强有力的推进作用，班组主动管理的积极性明显提升，安全效果显著。