简介：文章提出在数字资源引进费用不断上涨的情况下，集团采购应该从明确组织者责任、加强内部团结、提高共享服务、增强危机意识、合法保存资源、多方筹集资金六个方面作相应的准备。

简介：介绍高校图书馆数字资源采购的三种常见付费模式,即大宗交易、按学科主题采购和按次计费,并分析三种模式各自的优缺点,以Emerald、Jstor、Springer数据库为例,对贵州财经大学图书馆数字资源实际使用情况进行具体分析,提出基于图书馆具体使用状况的更加精细化的采购模式改进方案：按品种组合资源包,根据学校重点学科购买和按篇购买,并进行了可行性论证。

简介：摘要：数字资源采购是目前公共图书馆的重要工作，发现、分析、解决数字资源采购中的问题，对于公共图书馆的数字资源建设具有重大意义。

简介：少儿图书馆采购数字资源既是社会数字化信息化发展的必然结果,也是孩子们新媒体环境下阅读生活的需要。本文在探讨为广大少儿提供优质数字资源重要性的基础上,提出少儿数字资源采购工作五分析原则,以期为该领域工作提供经验与参考。

简介：为了解我国图书馆数字资源采购方式、采购价格及采购经费情况,更好地进行数字资源建设,对我国图书馆数字资源采购方式及640所高校图书馆数字资源采购经费情况进行了梳理,整理出42种国外数字资源和82种国内数字资源的采购价格,并提出数字资源建设方案。

简介：摘要：本文主要分析了建筑企业采购管理现状，结合当前建筑企业数字化转型趋势，阐述了建筑企业采购管理变革方向和实现数字化采购路径和方法。通过数字采购，保证供应链的稳健、柔性、低成本、低风险和高效协同，确保企业在越来越不确定的市场中仍然保有一定的竞争优势。

简介：随着网络的飞速发展，数字资源越来越普及，给高校图书馆的外刊订购工作带来了新的挑战与机遇。本文就数字时代外刊的采购工作面对的困难与矛盾，提出了自己的采购策略，与同行共勉。

简介：摘要：随着科技的快速发展和市场竞争的加剧，数字化转型已成为企业提高竞争力、优化管理流程、降低成本的重要手段。采购管理作为企业运营的重要环节，其数字化转型对于提升企业整体运营效率具有重要意义。本文将对企业采购管理数字化转型的背景、现状、管理和实践进行深入研究。

简介：摘要：数字化推进了政府治理现代化，政府采购数字化转型引发广泛关注。本文分析了政府采购管理向数字化转型的意义，关注了数字化转型的困境所在，在此基础上对实施政府采购管理数字化转型的实施路径提出意见建议。

简介：摘要：数字化推进了政府治理现代化，政府采购数字化转型引发广泛关注。本文分析了政府采购管理向数字化转型的意义，关注了数字化转型的困境所在，在此基础上对实施政府采购管理数字化转型的实施路径提出意见建议。

简介：摘要：在当今数字时代，企业采购管理面临着前所未有的挑战和机遇。全球化和技术的迅猛发展使得企业采购环境变得更加复杂和竞争激烈。企业采购不再是传统的交易过程，而是逐渐演变为一个充满数据、科技和创新的领域。在这个引人瞩目的背景下，本文将探讨数字时代下企业采购管理所面临的重要挑战，并提出应对这些挑战的有效策略。

简介：摘要：本文旨在探讨数字制造技术在卷烟生产材料采购中的应用。首先，介绍数字制造技术及其在制造业的发展现状。然后，分析数字制造技术在卷烟生产材料采购中的优势和应用情况。接着，深入探讨数字制造技术在卷烟生产材料采购中的具体应用方法。最后，展望数字制造技术在卷烟生产材料采购领域的未来发展方向和趋势。

简介：高校图书馆要在数字资源采购工作中采购回好用、实用的数字资源,离不开对数字资源科学的评价。要实现对采购中的数字资源的评价,需要开展构建评价指标体系、确定评价指标及其权重等工作,其中指标权重的确定是一个重要的环节。文章以笔者所在单位为例,论述运用AHP(多层次分析法)确定评价指标权重的过程,以期能对数字资源的评价乃至最终选购起参考作用。

简介：本文通过对数字图书馆和数字图书馆数字资源特点的认识，阐述了数字图书馆中数字资源的组织原则及信息组织建设中的几个技术问题。

简介：摘要：近年来，随着我国数字化经济的快速发展，迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用，数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看，作为企业供应链最重要的环节之一，覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节，采购流程相对复杂，体现出较大的波动性和分散性。然而，目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段，整个管理模式过于简单，传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此，为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平，必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构，积极探索实现管理数字化的途径。

简介：内容摘要：随着网络的发展 ,如何让网络教育资源更好的用于教学 ,如何利用这些资源 ,将其整合成适合自己的教学 ,发挥网络资源的最大作用 ,是我们亟待研究的重要课题。

简介：

简介：摘要：在数字化时代，企业需要不断创新经营模式和发展理念，以数字化为驱动，重塑组织、重塑流程甚至重塑业务逻辑将成为必然趋势。采购成本控制是企业的核心竞争力之一，在激烈的市场竞争环境下，大型集团成立内部集采中心，以管控各子公司的采购成本、隐性人力资源浪费以及腐败问题。数字化能快速建立起集团的整体形象，降低成本，进行合规管控，使企业以采购为切入点重塑企业管理各场景，实现效益最大化。

简介：摘要：在数字化时代，企业需要不断创新经营模式和发展理念，以数字化为驱动，重塑组织、重塑流程甚至重塑业务逻辑将成为必然趋势。采购成本控制是企业的核心竞争力之一，在激烈的市场竞争环境下，大型集团成立内部集采中心，以管控各子公司的采购成本、隐性人力资源浪费以及腐败问题。数字化能快速建立起集团的整体形象，降低成本，进行合规管控，使企业以采购为切入点重塑企业管理各场景，实现效益最大化。

简介：【摘要】伴随着信息化和数字化时代的发展，火电厂对燃料采购管理的要求也越来越高。为了快速的适应时代发展的变化，在火电厂实施数字化燃料采购管理已经成为了一种必然趋势。它不仅可以有效的对采购的各个环节进行监管和优化，还可以对供应商和采购渠道、交货周期等进行管理，从而保证火电厂燃料的供应。对于火电厂来说，燃料的持续供应是非常重要的，对其进行数字化燃料管理可以有效的保证燃料供应的质量和稳定，还可以在一定程度上降低燃料采购的成本。