简介：摘要：通过对A企业现状及招聘问题进行分析，找出其存在问题，并针对问题提出相应的对策，为A企业更好地实施招聘奠定基础。

简介：摘要：近年来，随着城市化进程的快速发展，建筑业日趋成熟，已成为国有企业中名副其实的支柱产业。但是，国有建筑企业的人力资源管理还存在一些不足。很多企业管理者只注重企业的经济效益，对人才的培养重视不够，使得建筑企业的招聘出现了一系列问题。根据建筑企业招聘的现状，提出了一些相应的解决方案，希望对企业招聘的问题有所帮助。

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展,作为人力资源管理的第一步，招聘工作显得尤为重要，招聘工作是提升企业综合竞争力的保障。本文从A公司有效简历数量少、面试签约率低、招聘团队效率低等招聘现状入手，对A公司招聘信息不对称，渠道方式单一，缺少专业的招聘团队等问题进行研究，分析企业内外部原因，应聘人员自身的原因并就造成此现状的问题提出有效改进招聘工作的对策。

简介：

简介：摘要：人员招聘是人力资源管理的重要环节，是关系企业发展的关键管理内容。步入知识经济时代，现代企业通过招聘网罗优秀人才、为组织注入新鲜活力，以此提高企业核心竞争力，保持在市场经济中的竞争优势。本文归纳总结实践过程中，部分大中型企业容易出现的招聘管理问题，并提出相应的对策建议，旨在为国内企业招聘实践提供参考。

简介：摘要：人力资源招聘与培训是构成企业人力资源管理体系不可或缺的两个组分，直接影响着企业人力资源管理日后的发展。人力资源招聘能够为企业人力资源注入新鲜的血液，让企业人力资源始终处于增长的状态，让企业人力资源更加雄厚，让企业人才实力持续增强。人力资源培训可以使企业内部人才的整体水平有效提升，人力资源招聘与培训之间从某些层面上而言存在些许关联。本文的研究目的是探究人力资源招聘和培训之间的关系，对人力资源管理不同环节间的联系予以准确掌握，精准掌控人力资源管理的关键，使招聘与培训得到有效的协调，让各自的功能与优势都最大限度地发挥出来。本文首先针对人力资源招聘与培训现阶段突显的弊端予以剖析，基于此，阐述了人力资源招聘和培训间的关系。

简介：摘要：人力资源招聘和合理配置是人力资源管理工作中的两个基本项目，对于企业的发展十分重要。文章分析了企业开展人力资源招聘和合理配置的重要性，并就当前企业人力资源招聘与合理配置过程中出现的问题进行分析，讨论了如何提高企业人力资源招聘与合理配置的有效措施，希望能够为企业的人力资源管理工作提供参考建议。

简介：摘要：21世纪是信息化高度集中的时代，人才成为众多企业争抢的核心资源，人才问题关系到企业的生存和社会的进步，随着经济的发展，社会环境的变化，为了适应信息化时代如何吸引留住高素质人才成为各大企业的重要难题。随着大数据、云计算等高新技术的诞生，传统的人力资源招聘模式收到了前所受到了的冲击，人力资源招聘工作必须进行改革升级，充分利用大数据、AI、区块链等最新的技术来为人才的招聘助力，构建新兴的人力资源招聘智能系统。

简介：摘要：企业的员工招聘已从甄选最优秀的人才转变为物色最合适的人才，人力资源管理已不同往日，员工招聘方式必须与时俱进。胜任与匹配是员工招聘的核心要求。将大数据技术逐步融合到招聘管理中去，渗入到招聘的各个环节中，管理者可以通过扁平化管理方式开展工作，以使人才与岗位的契合度得到量化，管理工作的目标和流程框架更加清晰，促进企业招聘工作有效且顺利进行。基于此，本文主要分析了大数据背景下企业招聘管理的优化。

简介：摘要:人力资源管理在整体社会的发展过程中是企业发展的重要因素，而我国现阶段的人力资源管理自身所拥有的招聘及培训体系在构建过程中仍然存在一定程度的现实问题、如人力资源的管理重要性无法得到有效的认知、基础管理工作技术欠缺，不重视员工培训，企业奖惩机制不完善，绩效评估不科学等问题。

简介：摘 要：西点军校通过一系列特点鲜明的措施，招聘优秀社会人才来军校担任文职教员，建设了一支高素质的师资力量，使学校享有世界一流的教学科研水平。西点军校文职教员招聘工作，坚持拓宽招聘渠道，形成优势互补；健全法规制度，做到依法招聘；严格标准条件，保证人才质量；规范程序过程，避免人为干扰；提供优厚待遇，多方吸引人才，这对我军院校文职教员招聘工作具有重要借鉴意义。

简介：摘要：21世纪是信息化高度集中的时代，人才成为众多企业争抢的核心资源，人才问题关系到企业的生存和社会的进步，随着经济的发展，社会环境的变化，为了适应信息化时代如何吸引留住高素质人才成为各大企业的重要难题。随着大数据、云计算等高新技术的诞生，传统的人力资源招聘模式收到了前所受到了的冲击，人力资源招聘工作必须进行改革升级，充分利用大数据、AI、区块链等最新的技术来为人才的招聘助力，构建新兴的人力资源招聘智能系统。

简介：摘要：现如今，对于企业的招聘来说，总共有两种形式：内部招聘和外部招聘。其中，内部招聘指的就是对于员工职位的调动和调整，例如晋升、降职，以及岗位间的平行调动等等。一直以来，企业的招聘都是以外部招聘作为主体，而轻视内部招聘。在对中国的80多家知名企业中的员工进行调查中，让他们对自己在企业中的能力发挥程度作自我评价，调查结果显示，其中约有64%的人表示自己的能力发挥程度还不到50%，这就说明，企业内部的人才浪费程度是相当高的。因此，我们应该将注意力逐渐的投放在对企业的内部招聘上。

简介：

简介：【摘 要】 自主招聘是人力资源管理重要职能和关键环节，高质量人才选拔直接影响着医院学科建设和长久生存。本文旨在初步探讨医院整个自主招聘环节可能遇到的廉政风险以及正确识别，从而以制度化、规范化和程序化管理自主招聘流程，确保人才选拔透明、公正、阳光，让真正优秀的人才能够脱颖而出。

简介：摘要：目前电力行业的人员招聘问题受到了很多的问题影响，如何通过科学测评与选拔获取好的人才进入企业，安置在合适的岗位上，这是企业人力资源专业人员要值得深思熟虑的问题，如何采用多元化招聘，让招聘人员更专业化的解决这招聘难的问题，助推企业的发展。

简介：【摘要】21世纪是人才的竞争，人力资源作为企业最重要的战略要素之一，已经成为决定企业持续生存和发展的关键因素。如今，组织的成功越来越多地取决于其服务质量的高低以及开发新产品和服务的能力大小。区别于传统产业经济，在新的竞争环境下，怎样结合新一代职场人的特点获取合适组织发展的人力资源已经成为各家企业赢得未来竞争的关键挑战。本文结合新媒体环境下的人才招聘渠道的一些变化，提供了笔者的一些体会以供人力资源从业者进一步探讨。

简介：摘要：随着时代发展进步，制造业的转型升级已然成为了经济发展的关键。中小型企业是我国市场经济的主要组成部分.其人员招聘难一直是阻碍着企业发展的问题。本文从现阶段中小型制造业人员招聘现状的角度出发，分析了其中存在的问题，并提出了相应的解决策略，希望能对促进推动我国中小型制造业发展提供参考。

简介：【摘要】近年来随着互联网技术的不断发展，不仅对人的意识和行为产生了巨大变革，同时也对企业招聘管理产生了颠覆性的影响。本文通过分析互联网技术影响下的企业招聘发展现状，提出目前网络招聘存在的问题，并针对这些问题提出具体的优化策略，以期通过利用好互联网发展优势，提高企业招聘效率。

简介：摘要：招聘及筛选人才是我国国有企业人力资源部门的重要职责，也是促进国有企业长远发展的重要环节，是企业发展的关键和基础。国有企业人力资源的招聘工作质量会直接影响企业的发展情况。因此，必须对国企人力资源招聘及管理问题加以重视，通过完备的招聘体系及工作流程，提高招聘工作的质量，以实现企业自身长久、可持续发展的愿景。基于此，本文就我国国有企业人力资源招聘问题进行研究，以探寻有效的人力资源招聘策略。