简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

简介：摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。

简介：摘要：在快节奏的社会发展形势下，各类项目的运作也需要增速，对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期，有效迎合了当前社会的主流发展趋势，具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：采用传统的设计招标建造模式进行项目管理，工作方式往往是按部就班、前后相接的，容易造成各项工作脱节，进而工期延误，乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式，总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作，让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉，既保证工程质量，又缩短建设工期，还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象，对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解，同时对以往工作模式进行审视，提出相应管理策略，为从业人员提供一定的参考价值。

简介：摘要：根据建筑工程总承包模式的性质，该框架下的项目成本管理不仅要理解和准确认识潜在的风险，还要掌握项目成本管理的基本方法和相关知识。这对于有效制定和实施具体有效的项目成本管理实践，满足准确性、完整性和有效性的总体项目成本管理标准，并提供支持总体结构和消除项目成本管理错误的有效数据是必要的。因此，在EPC总承包模式的建设项目中学习和应用工程造价管理知识是非常重要的。

简介：摘要：我国建筑工程和我国各行各业的快速发展，总承包企业工程造价是主要工作。EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：摘要： EPC 总承包模式和传统的工程承包比较，在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势，因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中，总承包商处于核心地位，在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例，简述了 EPC总承包模式下的相关概念，并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述，同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略，也就是通过加强各方面管理，招标式采购，健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式，希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。

简介：摘要：相比于传统的平行发包、联合发包等形式，新时期所推出的 EPC工程总承包逐渐受到各企业的认可，能够缓解传统承包模式下设计与施工相背离的情况，避免因责任分工不明确导致的相互推诿等问题，有助于提高我国工程项目建设管理水平。

简介：摘要：在中国经济结构不断调整改革的情况下，建筑业也在不断加快发展，EPC模式正以其独特优势在中国积极实施。由于我国大多数建筑企业对成本控制缺乏明确认识，尚未形成高效完善的成本控制体系，导致项目实施过程中出现了诸多成本管理问题和争议。作为EPC项目管理的核心要素，成本管理是提高效率、促进发展的必要条件.因此，开发EPC模型的关键是明确成本控制的方向，选择符合项目实际需要的有效成本管理方法。综上所述，本文可以说是朝着这个方向展开了一项具有现实意义的研究。

简介：摘要：在工程项目建设管理中，通过 EPC总承包模式的应用可实现项目的统一与高效管理，从而实现项目管理效率的提升。 EPC总承包模式将建筑工程项目的多个运行阶段形成一体化服务，项目业主全部委托给总承包单位实施，完全由总承包单位统一管理与实施。项目业主的精力、时间等可以得到节省，从而提升项目业主对工程项目的管理效率。当下，工程建设主要推广的模式就是 EPC总承包模式。

简介：摘要：市政工程主要包括市政基础设施建设项目，如交通设施建设、给排水管道铺设、天然气管道铺设、水利工程建设、城市防洪建设、城市照明以及园林绿化等的工程项目，是城市经济与社会不断发展过程中必不可少的重要组成部分，也是保证人民物质生活水平提高的基本条件。本文对市政行业工程总承包模式探析进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展和变革，总承包模式也在不断演进和完善，本文对建筑工程总承包运营模式进行了深入研究，分析了总承包模式应用的优缺点，在优点方面，总承包模式具有整体责任、项目协调性强、成本控制等优势；而在缺点方面，存在利益冲突、信息不对称、管理难度大等问题。接着针对总承包模式的发展趋势，从数字化和信息化、绿色可持续发展、供应链优化、人才培养和团队建设、全球化发展等方面提出了相应的对策建议。建筑工程总承包运营模式在未来的发展中面临着诸多挑战和机遇，通过持续的研究和改进，可以不断提升其管理水平和服务质量，推动建筑行业的健康发展。

简介：摘要：随国内建筑行业的不断发展，工程总承包模式如今已成为了工程建设的主要施工模式，此种模式更加符合当代工程建设的特点。在建筑行业的高速发展下，装饰行业也在大力应用工程总承包模式，装饰工程因施工环节复杂，工程变量多以及施工分包项目较多等因素影响，装饰工程造价管理经常会出现各类问题，比如工程造价超出投资预算等。在此背景之下，本文针对工程总承包模式，分析了装饰工程造价管理影响因素，并提出针对性建议，旨在为其他装饰工程项目造价管理供借鉴。

简介：摘要：近几年，EPC工程总承包模式在建筑工程领域中的应用愈发广泛。如何做好EPC工程总承包项目管理工作，使该新兴工程承包模式的优势和价值得到最大化发挥，成为了现阶段相关企业最为关注的问题。结合EPC工程总承包项目的实际特点、施工难易程度及关节部位的节点做法和质量标准要求，编制工程质量实施计划书，得出EPC工程总承包管理模式能够促进建筑工程高效施工的结论。

简介：摘要：EPC模式的核心内容是指总承包公司根据项目业主的委托，根据合同的签署和实施，将工程项目纳入设计、采购、施工、试运营等各个环节的全过程，甚至是项目分阶段展开承包。一般要求在总承包业务的正常实践下，项目总承包公司按合同的相关规定，通过对施工质量因素、安全管理因素、施工成本管理和施工进度管理等因素进行管理，并对现代公路项目的规划设计和施工建设活动组织过程中的质量负责，EPC总承包模式的引入与应用，可以充分发挥其综合效益、实用性等一系列基础优势，保障我国公路工程项目的组织运营全过程性管理。

简介：【摘要】如何加强建设项目的规范管理，实现建设项目综合效益的最大化，是所有建筑企业面临的重要问题。结合一些实际的建筑施工企业 ,并提出“项目管理模式打算”的概念 ,直属和相关的配套措施 ,运行中存在的问题和注意事项 ,为施工总承包企业 ,尤其是集团化建设总承包公司 ,提供了参考和借鉴 ,希望可以减少一些不必要的麻烦。

简介：摘要：在我国建筑行业的长期发展中一直采取的是设计与施工相分离的模式，这种模式在社会主义市场经济的发展初期，帮助我国建筑企业获得了跨越式的发展成就，但是随着中国经济新常态的带来，这种设计与施工相分离的发展模式已经显出一定的疲软状态，该模式下的投资成本不易控制且效率较低，因此亟待进行新的优化发展。 EPC总承包模式是国际通用的项目承发包模式，它是更加符合建筑行业发展潮流的新型发展模式，能够有效保障建筑项目各方的利益诉求，在实践中具有极强的应用价值，被越来越多的建筑企业所认可和使用。本文从 EPC工程总承包模式的概述谈起，从模式优势、应用关键，这两个层面对 EPC工程总承包模式开展了相应的分析与轮速，以期能够进一步推动我国建筑行业发展的转型改革、升级发展，全面提高建筑企业的经济效益，加快我国建筑企业与国际市场的有序接轨。

简介：摘要：EPC模式是现阶段我国建筑工程使用频率较高的一种承包模式，其可以有效地提高建筑公司的经济效益，为业主规避风险。建筑行业作为经济效益较高的代表性行业之一，投资风险较大。为了避免经济损失，建筑公司需要成立专业的风险管理团队，通过专业的管理技术准确地预测建筑工程的施工风险，并采取针对性的规避措施。文章分析了现阶段我国建筑工程风险管理中存在的问题，并就基于EPC模式的建筑工程风险管理展开了论述，以供参考。

简介：摘要：当前我国越来越多的工程项目采用EPC总承包的模式发包，提高EPC总承包的管理水平对企业的发展起着日益重要的作用，也成为施工企业能否取得良好经济和社会效益的关键。作者结合工作经验，就EPC总承包管理中存在的问题，从质量、进度、安全、成本等方面进行探讨，并给出一些合理化的解决措施或建议，希望对广大从事EPC总承包管理的人士提供一些借鉴意义。

简介：摘要： EPC工程总承包模式近些年来势头迅猛，相对于传统模式， EPC工程总承包模式不仅具有更低的工程成本，更高的投资效益，而且在设计与施工进度上，也能够实现深度交叉，成为被大力推广的一种承发包模式。本文以此为出发点，围绕 EPC工程总承包模式，探讨其在设计管理工作开展中的重点与发展策略。