简介:摘要建筑业青工素质良莠不齐,加之施工作业流动性强,培训环境差,工地现场培训硬件严重不足,专业化教学程度不够高……这些因素都使得培训工作难度增加。即便个别青工愿意在实践中学习提高,也往往流于学而不精的结果。期间,不排除每年有少数职业技能学校毕业的学员成为施工现场的专业技术人员,但他们所占的比重毕竟太少,施工对象的不确定性,又往往使一部分人专业难以对口,迫使他们重新开始学习,接受新事物。一支专业化正规化的施工队伍是在实践中逐步发展起来。但同时它的人员配置结构是很难稳定巩固下来,这对青工培训成果是不小的考验,因此,个别项目经理人不知不觉就形成了一个误解,培训青工是费力不讨好的事,自己花力气培训成功的员工却成为竞争对手的干将,久而久之,对专业技术人员养成一种随遇而安,按图索骥的临时应急模式,但对于建筑企业而言,就必须拥有一支技术过硬的人才队伍
简介:摘要为了使供电企业的服务更优质,让供电企业内部人们在工作的积极性提高,同时也让企业内部的工作落实地更到位。供电企业内部创新团青工作随着工作的不断落实而逐渐发展起来。然而在创新团青工作开展的过程中仍存在着一些问题,这些问题都是由客观因素直接影响的,其客观因素比如收入较低、供电企业所在的地区经济发展较落后、文化生活也相对来说更为低。除此以外,供电企业内部中也存在着一定的问题,比如在供电企业内部的工作人员数量虽然较多,但是办事效率依旧很低,并不能发挥出工作人员的真正作用,另外,在企业内部的岗位上仍存在部分工作人员的素养与数量与岗位需求不符合的现象,由于该现象的产生,导致供电企业在发展的过程中受到一定的限制。随着社会的不断发展,逐渐变成了信息化时代,青年员工的一些观念、价值取向、生活及工作方式与思维方式等都发生了巨大的变化,供电企业在该环境下也面临这严峻的考验。本文结合供电企业中实际工作经验对当前现状及存在问题进行分析,并提出做出相应的策略来改善青年员工在工作中出现的问题。
简介:摘要:本文探讨了如何在企业团青工作中实现“四个转变”以推动创新。通过分析当前企业团青工作面临的挑战,提出了转变思维方式、工作内容、工作方式以及评价机制的具体策略。文章认为,这些转变将有助于增强团青工作的针对性和实效性,激发青年员工的创造力和积极性,进而促进企业的持续发展。