简介：传统的人才激励方式主要以物质激励为主。但调查结果表明，在经济发展和企业改革进入新阶段后，物质手段对人才的激励效果在减弱，而成长机会、关系融洽、有成就感和得到公正评价等因素逐渐成为企业人才最关心的激励因素；同时，企业人才的激励需求因企业性质、地区、行业、年龄等的不同也呈现不同特点。企业应注重采取除物质激励以外的多种激励方式，包括提升员工竞争力、创造和谐的工作关系等。不同企业采取的激励方式也不宜完全一致。

简介：摘要：激励是现代企业管理中机制建设的重要组成部分，越来越受到人们的重视，为人力资源管理的改进和优化提供了重要的方向。人力资源管理是内部管理的一部分，是有效开发和挖掘人力资源价值的重要措施。为了提高现代人力资源管理的有效性，促进企业的长远发展，企业需要在加强人才激励机制建设的过程中，为员工提供高质量的工作环境，有效地调动员工的工作积极性，增强整体的凝聚力和向心力，建设一支更加稳定的员工队伍，为企业的发展和长远发展创造良好的条件。

简介：本文客观地实事求是地探讨了出版人才的选拔与激励等队伍建设课题，提出了科学发展出版事业过程中建立健全出版职业资格制度、出版职业资格考试制度、出版业激励机制问题及解决途径，同时指出了出版教育方面相应配合的发展思路。

简介：[摘要]建立职业年金制度是高校养老保险制度改革的关键。建立职业年金制度对于强化高校优秀人才持久激励和促进高校可持续发展具有十分重要的意义。文章针对高校养老保险存在的主要问题，提出了建立高校职业年金制度的战略构想。[关键词]职业年金高校优秀人才长期激励随着人口老龄化和高校退休人数的迅速增长，现行养老保险制度的弊端与改革开放进程的不协调日益突出。建立职业年金制度是高校养老保险制度改革的关键。探索具有中国特色的高校职业年金制度，不仅对于探索具有中国特色的社会保障制度研究具有重要的理论意义，而且可以为高校吸引人才、稳定队伍、激励人才和降低人力资源的管理成本提供制度保障，对于深化高校人事分配制度改革，促进高校可持续发展具有重大的现实意义……

简介：人才资源是现代企业的第一资源,是企业发和创造性,不仅需要建立物质激励机制,更要建立和完善精神激励机制.企业人才的精神激励机制包括:目标激励、参与激励、荣誉激励、情感激励和文化激励等.

简介：摘要：我公司正处于转型的关键时期，构建科学合理的人才激励机制势在必行。构建合理的人才管理机制，不仅需要充分发挥人才的约束、牵引、淘汰等机制作用，更应在完善人才的激励机制上多下功夫。本文结合企业实际，提出重视对人才吸收、教育培训、表彰和奖励，重视人性化管理和企业文化引领的企业人才激励机制策略。

简介：摘要：当前，我国科学技术不断进步，各大企业之间的竞争形势日益激烈，逐渐体现为人才上的竞争，特别是在科技企业中的体现更为明显。作为科技企业，如果吸引更多优秀人才加入企业，发挥人才最大专业潜能，是当前企业管理层需要重点探讨的话题之一，就此本文通过对科技企业人才特征进行分析，从多个角度探讨科技企业人才激励策略，旨在通过以此能够为相关人士提供几点有价值的参考。

简介：摘要：当前，我国科学技术不断进步，各大企业之间的竞争形势日益激烈，逐渐体现为人才上的竞争，特别是在科技企业中的体现更为明显。作为科技企业，如果吸引更多优秀人才加入企业，发挥人才最大专业潜能，是当前企业管理层需要重点探讨的话题之一，就此本文通过对科技企业人才特征进行分析，从多个角度探讨科技企业人才激励策略，旨在通过以此能够为相关人士提供几点有价值的参考。

简介：人才危机不仅绘企业带来困难,更带来了机遇。日本企业就是在人才短缺环境下开始研究有效的激励逗留员工的管理方式,包括闻名于世的丰田管理模式

简介：<正>注重按需设奖,体现"荣誉激励"。珙县每三年评选一次"珙县特别贡献奖"、"珙县优秀人才奖"和"珙县拔尖人才奖",每两年评选一次"退二线干部特别贡献奖"和"珙县科学技术奖",每年度还根据实际情况设置一定的优秀人才奖项。在奖金方面按需分为一次性奖励和每月奖励,奖金从1000元到20000元不等。

简介：摘要： 随着科学技术的不断进步，社会经济的不断发展，企业想要在这激烈的竞争背景下得到更好的发展，就需要有高素质以及技能水平高的员工进行补充，但是在企业中，如何使科技人才得到更好的发展，可以为企业创造出更好的利益，从而让企业获得更多的经济效益，是企业管理者需要进行重点研究的内容。本文就企业中对科技人才的培养以及对科技人才进行何种有效的激励政策进行了简单的分析讨论。

简介：

简介：

简介：人才竞争是市场经济发展的产物。企业作为市场竞争的主体，如何构筑人才竞争机制、迎接知识经济的挑战，使企业在市场竞争中。立于不败之地，必须进一步加深对人才资源的认识，深刻理解党的十五大报告中所谓提出的“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源”。大力开发人才资源、建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制，才能充分发挥人才的作用，提高人才的使用效益。从国有企业的实际情况出发，笔者认为建立激励机制应包括以下几个方面。

简介：

简介：知识经济时代，人才资源竞争的成败直接影响到医院的生存与发展。因此，许多医院都采取相应措施遴选技术、管理等方面的后备人才以解决人才断层问题，不断优化人才梯队建设。然而，遴选工作仅仅是解决人才断层、青黄不接这一系统工程的起点，怎样使得后备人才的培养管理工作落到实处，不断激发潜能，使其更好地发挥作用才是其中最为关键的一环。

简介：摘要：在市场经济体制改革持续深入的背景下，市场竞争更加激烈的同时，人们健康意识不断增强，烟草行业需要不断提高自身实力，其中企业人才成为保障企业运行及管理水平的关键。因此需要对人才培训及激励机制进行健全和完善，提高员工参与培训的积极性，全面提升员工专业能力和思想素质，尤其是针对企业人才，需要营造良好的工作氛围，通过激励机制的有效落实，提高人才稳定性的同时，使人才能够在促进企业可持续发展中发挥重要作用和价值。本文就基层烟草企业人才激励中存在问题进行分析，并对企业人才激励策略进行探讨。

简介：摘要：在市场经济体制改革持续深入的背景下，市场竞争更加激烈的同时，人们健康意识不断增强，烟草行业需要不断提高自身实力，其中企业人才成为保障企业运行及管理水平的关键。因此需要对人才培训及激励机制进行健全和完善，提高员工参与培训的积极性，全面提升员工专业能力和思想素质，尤其是针对企业人才，需要营造良好的工作氛围，通过激励机制的有效落实，提高人才稳定性的同时，使人才能够在促进企业可持续发展中发挥重要作用和价值。本文就基层烟草企业人才激励中存在问题进行分析，并对企业人才激励策略进行探讨。

简介：摘要：随着我国医院的快速发展，在管理过程中，工作量也是比较大力，需要建立人才激励机制，做好医院的管理工作是一个很好的途径。文章从实际出发，分析了医院管理的现状，并给出建立人才激励机制所采取的思路和途径，以完善我国的人才激励机制的对策，为医院的发展提供帮助。

简介：摘要：加强企业人才培养是人才强企的重要举措，通过采取激励措施，有效开展人才培养、人才评价工作，着重培养复合型人才，打造一支技术过硬的人才队伍，进一步提升了系统内员工综合素质能力和岗位胜任力。