简介：

简介：摘要众所周知，路桥建设在我国的市场经济中占有重要的地位。随着人们生活水平的不断提高，对路桥项目建设的要求也越来越严格。对路桥建设企业而言，使项目成本得到有效的管理与控制也是一项备受重视的内容。路桥施工企业与其他生产企业的性质不同，施工企业在项目建设中没有固定的标准要求，而作为产品性质的路桥建筑产品也会随着设计师图纸的变化而变化，这种非标准化的生产导致不能直接控制施工企业的成本。因此，在传统的成本控制方法上进行创新对路桥施工项目的发展有积极的意义。

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简介：摘要： 作为海外工程项目实施的重要环节之一，做好成本管理对于企业发展有着非常重要的意义。由于地处环境不同，相关的政策也不同，很多相关费用不能按照国内的标准来进行。这就需要在成本管理中，明确国外相关费用标准，如人工费用、材料费用、税务等，以便采取相关的措施加以控制。本文主要从前期准备阶段和施工阶段两个方面对海外工程项目的成本管理措施进行详细探讨，为海外工程项目的成本管理提供理论参考。

简介：摘要改革开放以来，随着社会经济的发展路桥施工项目的数量不断增加，为了提高此类工程的质量、进度、安全、成本及文明施工管理，承包单位投入了大量人力、物力资源。本文将结合目标成本管理概念，针对项目施工中最主要的人工费、材料费、设备机械费、施工技术管理、成本控制目标、现场安全等问题提出应对策略，加强资金的规范有效利用，实现施工单位成本控制目标及经济目标。

简介：摘要海外总包项目的履约过程中，成本管理是重中之重。本文通过对海外工程在成本控制中出现的问题进行研究，对海外工程成本管理提出建议，以提高成本管理水平，确保工程项目取得最大利润。

简介：摘要本文分析目前地质勘查单位在项目管理与成本控制中存在的问题，就如何加强勘查单位项目管理与成本控制进行了论述并提出建议。

简介：摘要在基建矿山工程项目中，成本控制是影响项目工期和质量的关键因素，在满足工程项目要求的前提下，工程项目企业需要合理控制成本，严格把控项目全过程，科学管理矿山项目建设，从而提升企业效益，为企业创造更高利润。本文对基建矿山工程项目全过程的成本管理进行研究，旨在做好项目各阶段的成本管控，保障矿山项目的质量，提升企业的市场竞争力。

简介：摘要合理预测企业生产经营中的设备材料、人力资源以及管理费用，对这一过程进行静态控制、动态管理，随时调整成本偏差，合理控制费用支出在计划之内，通过这些举措做好项目成本控制与管理是解决以上问题的有效方式。

简介：摘要:目前，由承包商对工程项目的设计以及试运行等工作全面负责的工程承包模式称作EPC总承包模式。跟传统的工程承包模式相比，该模式的优点在于能够有效将项目中每个部分之间的协同以及交流变得越来越顺利流畅，同时还为工程项目的管理提供了优良条件。如今该模式已经在我国工程项目建设中得到广泛推广和运用。

简介：摘要：对于设计施工总承包的设计，项目管理人员应加强招投标、设计、采购、施工阶段的成本管理。只要项目经理能够很好地控制项目成本，就可以保证项目的安全、质量和工期，达到预期的目标，创造最佳的项目价值。本文通过实例，阐述了其特点，提出了建筑设计总承包项目成本管理的思路和措施，并对如何创新和完善管理措施提出了相应的建议，以促进建筑设计总承包项目的健康快速发展。

简介：摘要：为切实满足自身发展需求，衔接好设计、采购与施工间的关系，让业务能够更加清晰把握工程工期与成本，越来越多的建筑企业开始将设计、采购、施工EPC工程总承包模式应用到项目建设中。基于此，本文从EPC模式概述入手，就EPC工程总承包项目的成本管理进行了分析，以供参考。

简介：施工成本控制主要是合理组织工程结构，合理计划各生产要素，并合理分析各项工程成本，这样有利于保障施工单位的经济效益，达到成本控制目标要求。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，高速公路施工工程也越来越完善。随着我国社会主义市场经济的发展，有效推动了我国交通事业的发展，高速公路作为我国交通主要组成部分之一，高速公路施工项目逐渐增多。与此同时，高速公路施工单位同样在增加，为此有必要加强高速公路施工项目成本管理，才能实现施工单位的可持续发展。但是现阶段的高速公路施工项目成本管理还存在诸多问题，不利于施工单位项目成本节约。本文在深入分析高速公路施工项目成本管理存在问题的基础上，进行了相对应的管理措施探究，以期为高速公路施工项目成本管理水平的提升提供具有参考价值的建议。

简介：摘要：对于我们建筑业而言，像过去那种大规模的建设开始退热，市场转而更加理智发展，我们面对的市场挑战将更加的巨大。面对这种情况建筑企业之间的竞争将更加惨烈，如何提升企业核心竞争力是每个施工单位共同的课题。建筑工程施工涉及到的影响因素比较多，在成本控制过程中会存在很多问题，对建筑工程质量造成影响

简介：摘要近年来，我国房地产建设行业发展速度不断加快，有效的促进了经济的发展。就房地产建设项目来讲，成本管理是非常关键的一环，然而，因为工作性质、工作条件等方面因素的影响，在成本管理制度和意识上经常出现问题，严重影响了房地产行业的发展。基于此文章详细的探究房地产建设项目成本管理的相关内容。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势 。 在园林工程建设中，对于施工成本的管理和控制十分重要，是整个工程建设中的关键环节。在一定程度上影响着整个工程建设质量安全，还影响着企业的经济效益和盈利水平。在日趋复杂的竞争环境中，如何有效控制园林工程施工成本，成为各个企业所关注的重要环节。本文具体分析了当今园林工程施工成本管理与控制的现状，研究了相应的解决方案，最大限度的控制管理园林工程施工成本。

简介：摘要：建筑行业市场竞争从最初的质量竞争逐渐拓宽范畴，为了提高竞争力，控制建设项目成本成为一项非常重要的任务，也有利于增加工程项目经济效益。现阶段EPC总承包模式在建筑领域十分普遍。所谓EPC总承包，是根据业主需求展开针对性地设计、施工等流程。采用EPC总承包模式，所有工程费用以总价包干的形式为主，建设单位在控制总投资这一方面能够保证效果和力度。

简介：摘要：

简介：摘要：预算管理下市政工程成本控制需要以预算为依据，做好科学分析与调整，从而保证资金利用效益的最大化。下面文章对市政工程成本管理特点进行分析，结合当前存在问题，探讨预算管理下市政工程成本控制措施。