简介：摘要企业绩效管理是实现国有企业经营管理目标的活动，是现代企业管理中的管理思想和工具。技术干部是国有企业的核心人才，通过深入分析国有企业技术干部的特征，提出了一个国有企业技术干部绩效管理体系的完整构建思路。

简介：摘要：对绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，对企业实现激励约束机制的可持续发展起着显著的支持作用，但在具体实践中，绩效管理工具和方法不完善、绩效工资分配导向作用不明显、直线经理管理流于形式成为绩效管理瓶颈。通过认领承包指标、员工业绩与组织指标挂钩的方式，构建有效的“工分计酬”绩效管理模式，生产班组“大锅饭”分配方式得以改变，干部员工工作积极性得到提高，内生动力得以激发，有效地促进企业人才素质提升。

简介：摘要绩效管理是企业资源管理中最重要的一部分,是为了提升绩效而采取的管理方式。在企业绩效管理当中不仅能有效的提升绩效,同时也能促进员工的潜力发展,促使企业得到更好的发展。本文主要对现代企业绩效管理问题进行了分析,并提出了相应的管理措施,希望以此为我国的企业绩效管理提供有益帮助。

简介：摘要：供电所作为供电公司的最基层单位，是公司服务“三农”工作的前沿阵地，其管理水平直接影响着新时代乡村振兴战略的实施。因此，不断提升供电所精益化水平，补齐管理中存在的短板和不足，提高工作效益和服务质量，已成为目前供电公司管理工作的重中之重。国网晋城供电公司以“坚守底线，贯彻目标，激励成绩，精益求精”为思路，采用积分制考核方法，建立精益化指标考核体系，通过月度精益化考核和年终综合考核，全面覆盖供电所工作的方方面面，以大考核推动供电所精益化管理水平大提升。

简介：摘要：在当今知识经济时代，面对迅速变化的国内国际经济环境，进行供给侧结构性改革越来越受到国家和企业的重视，有效提高企业绩效已成为企业生存的重要前提。技术的发展和企业绩效密切相关，尤其在当今信息化时代，技术的应用对企业的经营和管理产生了深远的影响。目前，国内外学者围绕如何提高企业绩效已经进行了很多研究，但是技术董事在提高公司绩效中所发挥的作用，却很少有关注。本文将在这方面进行研究，通过综述现有的文献和研究成果，以技术董事对企业绩效的影响为主题进行探讨，探索技术董事对企业进行绩效提升过程中的影响。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要：为了确立绩效改进在政府绩效管理中的目的指向作用，突出绩效信息使用在绩效结果运用中的实际操作价值，论文在界定地方政府评估对象的绩效信息使用行为、厘清地方政府绩效激励方式和结构的基础上，通过比较案例和定量分析相结合的探索性混合研究，采用变量测量与实证调查的途径，探索性地验证了绩效激励和评估对象绩效信息使用程度之间的关系。证明较强的绩效激励特别是实质的"晋升激励"会促使评估对象更认真使用外生的绩效信息。

简介：摘 要：实现绩效管理最优化是每个企业的初衷，但是在实际执行中，很多企业都疏忽了对员工的绩效辅导，而未能完全发挥绩效管理的效用。因此，企业想要提升绩效管理水平，还需要加强绩效辅导的作用，充分激发员工的工作积极性，从而提升整个企业的业绩水平。本文就企业绩效管理及其绩效辅导的实践展开了探究，以期能够提供一些参考。

简介：摘要：能源企业在当前的社会背景下，逐渐以绿色，节约为发展目标。在当前激烈的市场竞争中，矿业企业要想取得核心竞争能力，必须从企业的内部管理出发，加强内部的绩效管理，通过绩效辅导的实践路径，获取可靠的人才，为企业的核心竞争提供人才动力。本文以此为基础，对矿业企业的绩效管理机绩效辅导实践路径进行研究，直接关系到员工工作效率和企业整体业绩的提升。

简介：摘要现阶段，在科学化的企业管理背景下，随着专业流程绩效管理对企业业绩提升的作用显现，企业管理对绩效管理工作的要求变得更加专业化、体系化，同时对绩效管理体系构建也提出了更高要求。本文对企业如何构建与企业先行管理机制紧密结合的先进绩效管理体系进行了分析和探讨。提出了构建促进绩效提升的企业绩效管理体系构建新思路、对企业建立科学化、实用化绩效管理管理体系具有一定的借鉴意义。

简介：摘要在企事业单位人事管理中，绩效考核对企事业单位的发展起着举足轻重的作用，它是提高职工的工作积极性、主动性，推动企事业单位发展，使单位和职工共同受益、共同进步的重要抓手。绩效考核机制运行得好，能激发职工的工作动力，提高职工的工作绩效；相反，一些不合理的绩效考核会使职工没有动力，失去工作目标、前进方向，阻碍企事业单位的发展。因此，企事业单位管理者和人力资源部门要十分重视绩效考核制度的落实、完善、创新。本文分析了完善绩效考核机制发挥绩效考核作用。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业竞争的本质实际上就是人才之间的竞争。企业人才的水平将影响公司的产品实力，营业利润，营业额等。如何才能吸引人才为企业效力成为一个热门话题。这就要发挥薪酬对于人才的吸引力，制定合理的薪酬以及绩效考核机制，使人才能够在薪酬方面达到自己的心理预期。从企业角度来看，企业应该利用薪酬激励的作用留住人才，在绩效考核绩效考核中发挥作用，促进企业进步。

简介： 摘要：随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的提高，带动着我国各行各业的快速发展，而在现代企业运营的过程中，人力资源绩效管理工作发挥着极为重要的位置，通过该项工作的开展，能够对企业员工进行规范有效的管理。但是，由于某些特殊因素的影响，极易导致企业内部人力资源绩效管理工作无法有效开展，为了解决这些问题，相关人员需要加强现代先进技术与设备的应用，顺应大数据时代的发展，加强对人力资源绩效管理工作进行优化创新。

简介：摘要：通过管理学和绩效管理理论知识，以军队院校文职人员为研究对象，运用问卷调查和面谈等方法，对其绩效管理现状进行了调查研究，提出对策，为军队院校资源整合、完善人力资源管理制度及战略目标的实现提供帮助。

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要：建筑工程管理中的绩效评价与绩效改进是提高项目管理效率和质量的重要手段。本文从绩效评价的概念和方法入手，探讨了建筑工程管理绩效评价所涉及的关键要素，并针对评价结果提出了绩效改进的方法和措施。通过绩效评价和绩效改进的有机结合，可以实现建筑工程管理水平的持续提升和优化。

简介：[摘要]

简介：摘要：互联网经济的发展，大数据技术的发展和对传统的审计工作带来了许多挑战，审计工作面临的难题日益突出，如审计证据不充分、审计数据储存不安全、审计效率低下。所以，转变传统审计观念，加强审计信息系统的开发，已迫在眉睫，本文智能审计工作的创新为实践为例，探讨企业审计部门未来审计工作的转型升级

简介：摘要：随着我国农业产业技术水平的快速推广，从价值水平、经济效益、创新要求、可持续性等都需要制定完整的组织推广建设管理方式，重视结合不同的对象信息要素及想念那个评估，迷宫内企鹅u绩效评价的管理思路和规范，依据不同类型标准要求，对绩效评价的实际特点进行探索分析。通过定量、定性的分析方式，可以明确农业推广绩效考评的各项思路和相关问题，制定符合我国农业技术推广的绩效评价方案，解决各系那个评价中的问题。