简介：

简介：近日，百度举行首次大规模的AI开发者大会，百度“押宝”人工智能已不是秘密，而百度人工智能领域的“掌舵者”恰恰是从微软“挖来”的陆奇。在越来越多的公司涌入人工智能领域之时，对于人才的争夺，甚至是“跨国”争夺在所难免。LinkedIn发布的《全球AI领域人才报告》便揭示了全球AI领域核心技术人才的现状、流动趋势和供需情况。

简介：爱尔兰是欧洲最有代表性的新兴国家。在20世纪90年代，爱尔兰已经由人才外流国变成了每年净流入超过2万的人才流入国，其中，该国培养与吸引人才的战略起到了关键性作用。

简介：

简介：

简介：当今世界已进入知识经济剧烈竞争的时代，争夺人才已在全球范围内澎湃涌动。本文简括地介绍了欧、美、日各国争夺人才，发掘人才的一些举措和趋势。

简介：

简介：

简介：美国哈佛大学商学院教授丹尼尔·奎因·米尔斯（D·Quiun·Mills）在他的管理思想代表作《新竞争者》一书中说,“当今经济竞争的特点就是变化,管理人员应当考虑诸如企业结构重新组合这样的措施,对剧烈变动的竞争局面作出必要的反应”,他提出了“以人为导向”和“竞争力思考”的崭新思想:在美国,已经有越来越多的公司提出了“我们是以人为导向的公司”（PeopleOrientedCompany）。奎因·米尔斯认为,以人为导向是任何要迎接日益剧烈的国际国内竞争挑战的企业都必须具备的重要价值观,任何竟争事业,是“人”在竞争,而不是企业自身。

简介：加入WTO后,中国将在新水平上参与世界经济一体化的进程,市场竞争将更加激烈。常言道:商场如战场,企业的竞争首先是人才的竞争,要想在市场竞争中独占鳌头,在很大程度上取决于企业的人才。我们本着抛砖引玉的精神,在本期″用人之道″栏目中,选编了世界几家著名的跨国企业独特的用人之道,供企业经营者参考。

简介：

简介：

简介：

简介：人才是企业最重要最能动的资源和生产要素。市场竞争首先是企业综合能力的竞争，而企业综合能力的竞争归根结底是人才的竞争。经济日益全球化下中资保险公司发展如何，管理如何，效益如何，都取决于“人”的因素，从业务的发展，管理水平的提高，到服务手段的更新及高效运转等每一个环节都要靠人。因

简介：

简介：

简介：根据国家实施"债转股"政策和建立现代企业制度的需要,武钢于2001年9月对11个钢铁主业单位和母公司机关进行重组改革,正式组建了武钢"债转股"公司,即武汉钢铁有限责任公司。在新公司成立之初的干部大会上,刘本仁董事长对有限公司进行了明确的定位,指出有限公司是武钢的生产主体和支柱,是武钢的优良资产和核心竞争力。作为一名从事共青团和青年工作的干部,笔者试图通过本文来阐明实施青年人才战略对于培育武钢核心竞争力的重大意义和作用。一、青年人才战略和武钢核心竞争力所谓核心竞争力,通常是指一个企业具有在同行业中"人无我有"或处于领先地位的竞争能力,既包括优良的技术装备和工艺产品,也包括超前的研发能力和高素质的人才队伍。培育和提

简介：

简介：本论文用系统理论研究企业的人才资源竞争力，并分析了人才资源系统竞争力提升的重要内容即其合理配置，并且分析了衡量人才资源系统竞争力的最重要的指标即流失率。

简介：创新人才的培养和使用是实现企业创新目标的基础，是提高企业竞争力的关键性因素，企业应十分重视创新人才的作用，努力建设一支由高级管理人员群体、高级科研人员群体以及高级技术工人群体所形成的企业创新人才的核心队伍。在创新人才的培养和管理中要特别重视创新人才的素质教育、核心队伍建设、梯队分布和激励机制等有关问题。