简介:摘要:在企业发展过程中,人力资源管理与开发工作具有极其重要的作用,与企业长期、稳定发展是密不可分的。因此,需要给予人力资源管理与开发更多的关注。诸多管理实践过程体现出,管理心理学与人力资源管理之间也同样存在紧密的联系,为了使人力资源管理与开发工作落到实处,要求相关人员具备良好的人力资源专业知识和管理能力,并熟练掌握管理心理学知识与技能。只有这样,才可以妥善解决人力资源管理过程中存在的各类问题,促进管理效率的提高。人力资源是生产力要素中的核心构成部分,也是一种特殊资源,除了拥有基础性特点外,还具有明显的再生性和能动性特点。所以,人力资源管理在企业管理过程中的作用十分显著,如何高效吸引优秀人才,促使达到最佳的人岗匹配,更好达成企业既定战略目标,实现企业、员工的共同发展,这是企业人力资源管理急需解决的问题[1]。
简介:摘要:无论是在何种时代背景下,企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业发展的原动力。这也就是说,要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争,就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来,随着国家经济的不断发展,各大企业间的竞争日益激烈,尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献,但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决,这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题,之后简要分析了人力资源管理创新的内容,最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。
简介:摘要:供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量,因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展,以及内部人才的整体素质,直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中,主要基于供电企业作为研究对象,针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究,集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。