简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：摘要：在企业发展过程中，人力资源管理与开发工作具有极其重要的作用，与企业长期、稳定发展是密不可分的。因此，需要给予人力资源管理与开发更多的关注。诸多管理实践过程体现出，管理心理学与人力资源管理之间也同样存在紧密的联系，为了使人力资源管理与开发工作落到实处，要求相关人员具备良好的人力资源专业知识和管理能力，并熟练掌握管理心理学知识与技能。只有这样，才可以妥善解决人力资源管理过程中存在的各类问题，促进管理效率的提高。人力资源是生产力要素中的核心构成部分，也是一种特殊资源，除了拥有基础性特点外，还具有明显的再生性和能动性特点。所以，人力资源管理在企业管理过程中的作用十分显著，如何高效吸引优秀人才，促使达到最佳的人岗匹配，更好达成企业既定战略目标，实现企业、员工的共同发展，这是企业人力资源管理急需解决的问题[1]。

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：人力资源管理工作中的培训开发是单位管理重要内容，已成为现代化管理和提升竞争力的关键手段。并且由于人才素质与竞争力直接影响着单位发展方向，做好人力资源管理工作中的培训开发，不仅提高了职工自身水平，也使得人力资源更加优化与增值。基于此，本文概述了人力资源管理工作中的人才建设现状，对人力资源管理工作中的培训开发问题及其措施进行了探讨分析，旨在促进相关单位的可持续发展。

简介：摘要：“公司真正的资源是人才。”人才是公司发展的基础，可以说一个企业的人才质量直接决定了企业发展的质量。随着时代的发展，现阶段的人才可以说具备过硬的理论知识以及文化素养，但也出现了实际动手能力正在下降、思维创新水平不高等问题，这些都在阻碍企业的高质量发展。所以，企业应主动对现有的人力资源管理工作进行变革与创新，以跟上新时代的发展步伐。本文主要分析人力资源管理路径探索。

简介：摘要：供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量，因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展，以及内部人才的整体素质，直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中，主要基于供电企业作为研究对象，针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究，集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨测绘工程领域中人力资源管理的挑战和优化策略。通过分析当前人力资源管理的问题，本文提出了一系列有效的解决方案，包括人才招聘与培养、团队合作与沟通、激励机制改进等。这些措施旨在提升测绘项目的质量和效率，实现可持续发展。通过监控与评估，可以对优化措施的效果进行实时追踪，并通过经验总结与分享，不断改进管理方法。综上所述，优化人力资源管理在测绘工程中具有重要意义，能够推动项目的成功实施。

简介：摘要：人力资源的合理优化是一个企业发展的基础，也是明确这个企业未来战略的一个重要依据，同时也是企业人才管理的基础。要想经济可持续发展，企业必须进一步加强人才的培养，提高科学经济水平，将科学技术的作用发挥到极致，只有这样，才能使得人力资源与经济可持续发展的关系达到平衡。因此，本文将从基本的人力资源管理内容以及经济可持续发展的定义着手，探究两者的关系，并站在经济可持续发展的角度，提出几点关于人力资源管理措施。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，人力资源是企业工作中的重要组成部分。人力资源管理与企业的发展情况有着十分紧密的关系。人力资源管理主要是指在企业内部通过经济学等方式的合理应用来对企业的员工进行招聘、培养以及发展，通过提高员工综合素质的方式来推动企业内部人员组织的发展。经济信息时代的到来使得我国的市场经济体系发生了变化，企业的生存压力在不断地提高，在这种情况下，企业要想得到更好的发展，就应该在激烈的市场竞争中保持初心，要不断地认识人力资源管理工作的价值，发现企业存在的问题，以更加有效的方式来进行人力资源管理。

简介：摘要：人力资源是国有企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。对我国市场经济体制来说，企业在发展过程中，要对人力资源管理进行优化和改善，以此来实现发展目标，担负社会主义经济发展的责任，为我国经济发展奠定基础。企业要紧跟时代的发展，对人力资源的管理配置进行优化，完善企业内的各个生产要素，提升企业经济利润，保障我国经济的可持续发展。

简介：摘要：现代企事业单位日常工作中，人力资源管理方面尤为紧迫的一个问题就是如何完善激励机制。在激励具备合理性、有效性的情况下，有助于单位核心竞争力、内部凝聚力的提升，也可以为单位高效化、可持续发展提供促进作用。尤其是跟随合理激励体制的指引，可最大限度调动职工工作积极性，也能够吸引更多的人才，确保具备单位特性的企业文化逐步形成，为单位发展目标的良好实现提供助力。文章立足人力资源管理，与当下的管理实况相结合，实践合理激励体制的构建，仅供借鉴。

简介：摘要：人力资源在企业中是不可或缺的部分，随着我国经济的迅速发展，企业的主要资源包含物力资源、财力资源、人力资源、技术资源四方面，其中人力资源是较为重要的部门之一，在市场经济的竞争愈演愈烈的情况下，人才才是主要的核心竞争力。同时，企业只有在人力资源管理上做得好，并能及时跟着时代的变化进行逐渐完善，才能规避并能有效的防范风险，其部门不仅要力求经济效益的最大化，更需对企业内部的员工的身心成长着重关注，从而企业才能在竞争愈发激烈的市场中长久发展。

简介：摘要：在企业管理中，人力资源管理是非常重要的组成部分，人力资源管理的质量也会直接给企业的市场竞争和将来的发展造成较大的影响。企业管理和运行的时候，因为人力资源这种资源本身便比较特殊，进行人力资源管理的时候存在的风险也较大，会给企业长久发展造成较大的影响。笔者主要分析了当前企业人力资源管理中存在的风险，并提出了一些防范措施，希望能够帮助企业做好人力资源管理工作，给企业的稳定发展奠定基础。

简介：摘要：在现今社会激烈的竞争中，企业想要实现长远发展，需要在工作开展中借助员工的专业知识、技能，实现企业自身的转型及专业化生产。但是在企业开展人力资源管理过程中，尤其在中小企业中，各项管理制度不够健全，会产生诸多的法律风险，一旦出现法律风险，就会对企业的经济效益和社会形象造成一定的影响。如何降低企业人力资源管理中的法律风险，提升人力资源管理工作的有效性，是文章研究的重点内容。希望通过研究，对我国企业人力资源管理工作带来一些借鉴和启示。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，经济可持续发展成为世界各国普遍关注的话题。伴随经济结构的调整，人力资源成为各单位最具竞争力的关键因素，人力资源管理不科学易造成资源浪费。目前，相关学者对“如何实现有效的人力资源管理，推动经济可持续发展”展开了诸多研究。随着国民经济的不断发展，科技第一生产力地位逐渐凸显，人们意识到要促进经济快速稳定发展，必须充分发挥科技的积极作用，平衡人力资源管理与经济可持续发展的关系。基于此，文章从人力资源管理与经济可持续发展的内涵出发，提出人力资源管理建议。

简介：摘要：在企业人力资源管理中，绩效考核是非常重要的一个管理环节，通过合理、有效的绩效考核，可以使员工得到有效的激励，提高员工的工作积极性，进而使企业保持良好的发展状态，提高企业在市场中的竞争力。本文在分析企业人力资源管理中绩效考核重要意义的基础上，探讨了当前企业绩效考核中普遍存在的问题，并提出一些针对性的优化对策。