简介:论文摘要:在集团公司推进规范化标准化建设及维修模式改革的形势下,随着大秦线运量逐年递增,新技术、新设备、新材料、新工艺的快速投入使用,对职工综合技能的要求越来越提高。因此,秦皇岛西工务段职教科一直把如何提升职工综合技能作为职工教育工作的重点,并运用QC小组的形式,多措并举,把提升职工综合技能这项工作落到实处。
简介:摘要:在中国经济结构不断调整改革的情况下,建筑业也在不断加快发展,EPC模式正以其独特优势在中国积极实施。由于我国大多数建筑企业对成本控制缺乏明确认识,尚未形成高效完善的成本控制体系,导致项目实施过程中出现了诸多成本管理问题和争议。作为EPC项目管理的核心要素,成本管理是提高效率、促进发展的必要条件.因此,开发EPC模型的关键是明确成本控制的方向,选择符合项目实际需要的有效成本管理方法。综上所述,本文可以说是朝着这个方向展开了一项具有现实意义的研究。
简介:摘要随着我国建筑业的迅速发展,在当今竞争激烈的市场中,质量就如企业的生命,决定着企业的生存与否。如何在工程项目中有效开展QC小组活动以促进质量改进来提高企业竞争力就显得尤为重要。
简介:【摘 要】剪力墙外观的质量控制,是整个剪力墙施工中的质量控制的关键一环,是剪力墙施工质量监督体系的重要组成部分。本文以QC小组活动为基础,旨在有效降低现浇剪力墙外观缺陷率。通过从工程概况、现状调查、目标设定及实施、效果检查等方面进行综合阐述,针对在现浇剪力墙浇筑过程中出现的外观质量缺陷,提出解决和预防的方法以及具体措施,对现浇剪力墙外观质量的控制具有一定的指导作用。
简介:摘要:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明博士采纳、宣传,并得以普及,所以现在人们称只为戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程,是质量计划的制定和实施的全部过程。是科学管理方法的综合应用
简介:摘要:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明博士采纳、宣传,并得以普及,所以现在人们称只为戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程,是质量计划的制定和实施的全部过程。是科学管理方法的综合应用