简介：企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构

简介：本文认为，公立非营利组织的会计标准应采用准则与制度相结合的模式，并由财政部成立的政府会计准则委员会负责制定和发布实施。同时，实行基金会计是公立非营利组织会计的发展趋势，可以根据经济业务的不同性质，采用不同的会计核算基础。

简介：<正>经济体制改革的不断深化,不仅给会计师事务所的发展提供了机会,也带来了挑战。一方面,会计师事务所要利用其专业优势为企业的经营管理者出谋划策,以充分有效地利用企业经济资源,实现资产的最大增值;另一方面,会计师事务所又要通过提供社会审计等专业服务,帮助企业所有者监督企业资产的合理使用,在国企改制过程中防止国有资产的流失。

简介：一、审计项目组织的流程控制管理模式的设计思路以审计项目组织控制流程图和项目组实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个功能模块的设立,来实现控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标。最终实现控制审计过程、实现规范管理的终极目的。其优越性是,摒弃粗放的审计制度规范形式，建立具有自身鲜明特点,具有可操作性强,对审计项目的组织和实施真正具有实际指导意义、真正能够规范和控制审计项目的组织实施和管理的标准流程规范体系。

简介：企业在研发中发挥主体作用,在企业设立研发中心实体时,必然要对实体的组织形式进行选择。企业提供资金的研发中心,从组织形式看,有的是企业内部的一个部门,有的是一个分公司,还有的是一个子公司。企业的研发中心选择何种组织形式,可以从战略定位、税务成本、资金效率、合规要求方面进行考量。在不同的组织形式下,企业内、外部对研发中心的资金供给模式不同。研发中心的组织形式决定了资金供给模式,同时资金供给模式影响组织形式。更多的大企业与跨国公司青睐于将研发中心设立为一个子公司。

简介：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，强调了文化在综合国力竞争中的重要地位和作用，将文化建设摆上了突出位置，对加强新时期文化建设作出了一系列重大部署。

简介：一、引言近年来我国资本市场快速发展并逐渐走向成熟,企业管理层财务盈利预测的准确度越来越受到投资人的关注。早期的企业管理者对财务盈利信息重视程度不足,但随着企业财务组织模式的规范化及财务管理水平的提高,管理层财务盈利预测信息发挥着更大的作用。企业管理层盈利预测信息的准确度不仅关系到投资者的切身利益,而且对于企业本身的发展及我国资本市场的发展都具有十分重要的现实意义。

简介：一、乡村卫生组织一体化管理的基本内涵乡村卫生组织一体化管理是指乡镇卫生院与村卫生室合为一体，村卫生室的经营权或所有权纳入乡镇卫生院的管理范围，由乡镇卫生院对村卫生室的规划布局、人员、业务、财务、行政和药品购销等实行全面管理，从而将农村卫生室的制度建设和管理体制建设纳入乡镇卫生院有序、规范管理轨道的一项农村卫生改革措施。其基本内涵是“六个统一”。

简介：本文从会计概念、编制会计报告的目的、会计报表的种类、资产负债表要素、资本保全等5个方面对中外非盈利组织会计进行了比较.

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简介：一、古代歌诀与计算方法、工具的产生从古至今，畴人账房先生（会计）在长期的记账算账和管理财务工作实践中。有大量的计算工作。随着经济不断发展．人们发明了多种计算方法和工具。在我国古代算术书中．用歌诀提出的算题算法很多．如《李白沽酒》：

简介：随着经济全球化以及信息技术的不断发展,企业财务预算管理逐渐成为当前企业管理财务问题的重要措施。本文将阿里巴巴、腾讯、当当等15余家不同领域的大中型成熟期电子商务企业以及企业的中高层管理人员作为研究样本,对企业的财务组织模式对于预算准确性的影响进行实证分析。分析结果发现,企业财务组织分权程度对预算准确性有显著负向影响,而财务组织学习能力对于预算准确性有显著正向影响。说明优化企业财务管理模式的财务组织分权程度和财务组织学习能力,可提高企业财务预算准确性。

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简介：企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的进程不断加快，互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上，企业面临着顾客和竞争的压力，顾客由过去被动地接受企业的产品，变为主动选择自己所需的产品；而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外，组织创新正在成为新的突破口，新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。　　一、新型组织　　当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。　　(一)工作团队　　所谓工作团队是指一个具有共同目标

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简介：内部审计以增加组织的价值为目的.内部审计应当通过评价和改善组织的风险管理、内部控制和管理过程的有效性,帮助组织改善经营管理,实现价值最大化.为此,必须改变"内部审计是国家审计的基础"的观念,真正实现内部审计内部化和职业化,大力提高内部审计人员的素质;组织也要高度重视和充分利用内部审计.

简介：在现代社会中，人们的社会活动大致可以包括三大领域，即政治活动领域、经济活动领域和社会活动领域，与此相对应，人们的社会组织也可以分作三类，即政府组织、营利组织和非营利组织。非营利组织，顾名思义，就是不以获取利润为目的，为社会公益服务的独立组织。非营利组织表现为各种社会团体、事业单位或者民办非企业单位等形式，在教育、文化、科学技术、医疗卫生、环境保护、权益保护、社区服务、扶贫发展及慈善救济等领域为社会公益提供服务。

简介：2004年国际内部审计师协会（以下简称IIA）第八次修订内部审计定义,指出＂内部审计是一种独立、客观确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。＂2013年,中国内部审计协会发布修订后的一系列内部审计准则（2014年1月1日起施行）,对＂内部审计＂也进行重新定义：“本准则所称内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。”

简介：非营利组织内部控制的目标包括：保证其目标的充分实现程度；保证其信息的可靠性和完整性；保证其资源运行的经济性、安全性及完整性；保证其产品和服务的质量；保证其公信力。非营利组织内部控制的要素包括控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督与检查。我国应该循序推进内部控制规范的制定；有效发挥内审机构在内控建设中的作用；积极探索负责人对内部控制的法定责任；逐步引入外部审计对内部控制的评价制度。