简介：随着市场竞争日益激烈，在投标竞价的条件下，成本控制始终贯穿于施工的全过程，是一个永恒而又不断更新的课题，是实现企业财务目标的主要手段之一，其重要性日渐突出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用，在此、笔者结合本单位的实际情况拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作粗浅讨论。

简介：作业成本法和标准成本法都是人们日常所熟知的成本核算和控制方法，在实务中被许多企业使用。本文将二者结合，形成一种新的标准作业成本法，并从理论和实例角度分析其可行性，提出了施行标准作业成本法的相关建议，希望能为其使用与推行提供借鉴。

简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：一、供水企业成本信息公开的现状随着人民群众维权意识的不断增强，特别是民主监督意识的不断提高，自然垄断企业的成本现在已经到了不是要不要公开，而是怎么公开、在什么范围公开、公开到什么程度的时候。

简介：近几年,我国石油企业在成本控制压力逐年加大的情况下,以预算管理为龙头,积极探索新的成本预算管理模式,不断强化成本管理工作,取得了一些成效,但也暴露出一些问题和矛盾。分析国内外石油企业成本规划控制经验的得失,进而对我国石油企业成本控制得出一些有意义的借鉴。

简介：精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.

简介：随着市场竞争的日趋激烈,水泥企业纷纷采取价格策略以维持自身的竞争优势。而生产成本是决定水泥产品价格的重要因素,为了合理降低水泥价格,实现企业经济效益目标,水泥企业必须重视生产成本控制。本文从预算管理、采购管理、生产管理以及运输管理四个层面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行分析,从而探寻合理降低企业成本的路径。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：在会计学上,收益等于收入减成本。通过公式我们知道,成本与企业盈利之间是成反向关系的,成本越高,在收入一定的情况下,利润就越低,盈利水平就越低;成本越低,在收入一定的情况下,利润就越高,盈利能力就越强。但通过相关的研究和对企业的调研,两者在关系上并非线性关系。本文从会计学、财务管理理论的角度对成本控制与企业盈利之间的关系进行了深入研究,以期加强企业成本控制能力,提高企业盈利水平。

简介：战略成本动因将成本管理与企业战略结合在一起,对成本定位施以战略性强化,能在更大程度上控制成本,是现代企业成本管理的着力点和核心所在。本文基于层次分析法(AHP)识别和评价战略成本动因,探讨如何将常见的正式控制和非正式控制机制融入到战略成本动因的管控中,并构建企业战略成本动因的管控框架。

简介：由英国BAE系统公司开发的“先进精确杀伤武器系统”（APKWS）的火箭弹是一种基于美制70毫米口径无控航空火箭弹设计的制导套件，可在不做任何平台修改的情况下，供直升机、固定翼飞机、无人机乃至地面车辆使用，有效提高打击精度。

简介：2009年4月《中共中央国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》和（2009—2011年深化医药卫生体制改革实施方案》明确提出了：“逐步将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道定期”、“定期开展医疗服务成本测算，科学考评医疗服务效率”、“加强成本核算控制”等一系列要求。特别是在2012年开始实施的总额预付制度后，各地区医保部门对医院的医疗收入总额和病人的均次费用都进行了严格的控制，导致医院收入的增长受到了制约。

简介：一、背景介绍2010年以来，由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大，油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响，新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势，虽然通过各项有效的控制措施，在保证产量的同时，严控单井成本，上升趋势得到缓和，但形势依旧严峻。2012年，某采油厂通过大力开展对标管理，深入查找“短板”，优化生产工艺，深化节能降耗，着力提质增效，实现精细化管理，使得成本上升的势头得以遏制。

简介：随着医改的不断深入,迫切要求医院加大内部管理,加强成本核算管理,以较少的投入取得较好的医疗服务效果,从而提升医院自身的生存与发展能力。今后,医院全成本核算管理将成为公立医院改革的重点内容。

简介：现有有关成本粘性的研究普遍使用上市公司财务数据.有学者指出当企业面临亏损时,管理者采用“洗大澡”的盈余管理手段,造成按照传统成本粘性模型的估计值高于真实的成本粘性,即存在成本粘性高估现象.文章在现有研究的基础上进一步对行业进行细化,选择了采掘业、建筑业和农林牧渔业三个行业,采用2007-2012年期间的数据,运用改进后的成本粘性模型,分行业进行了实证检验.研究发现,通过改进后的成本粘性模型得出的回归结果并不显著,实证结果未能证明传统成本粘性模型的估计值高于真实的成本粘性,但仍可以看出各个行业成本粘性的存在及大小情况.

简介：本文从低碳供应链的视角出发，探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析，在清晰销售物流流程的基础上，以建立企业销售物流成本数学模型，并在数学模型基础上，采用系统动力学方法建立仿真模拟，最后根据仿真模拟结果加以分析，对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。

简介：一、电力企业基建项目成本管理的意义电力企业基建项目成本是指建设单位在投资整个过程中计入交付资产的全部项目投资支出的价值之和。其能够客观反映出项目在整个建设过程中的各种资金、物料的发生情况．

简介：随着现代社会经济的进一步发展,企业之间的竞争越来越激烈,传统的、趋于保守的传统企业管理已经无法满足现代经济社会发展和企业发展的需要,更为高效、科学的现代企业管理方式逐渐成为一种发展趋势。企业的现代管理的目的主要有两个,一个是扩大企业的利润,另一个是减少企业的成本。成本控制是促进企业发展、提高企业竞争力的核心。本文立足于现代企业的发展,着重探讨了现代企业成本控制的科学方法和有效手段,旨在实现对现代企业成本的科学控制,从而提高企业的经济效益。

简介：医疗卫生事业直接关系到人民的身体健康,社会成员能够得到基本的医疗保险,是社会进步的基本标志之一。当前,医疗支出的增长幅度远远超过了居民经济收入的增长幅度,“看病难、看病贵”依然是困扰社会成员健康的重要问题,亦是限制我国卫生事业和医疗发展的重要因素。

简介：在经济发展的过程中,煤矿企业面临国际上的激烈竞争,而煤炭价格的下降,导致煤矿企业进入微利时代。企业为了获得更大的经济效益,实现企业的长远发展,加强成本管理力度是非常重要的管理措施。通过有效的财务成本管理,可以保证企业平稳运营,对企业进行经济改革有着重要的影响。为了帮助煤矿企业顺利发展,需要了解财务成本管理的重要性,并且根据煤矿企业管理的现有问题进行分析,提出了有效的管理改善措施,希望为煤矿企业发展提供参考。