简介：摘要;项目成本是项目工程在施工中所消耗的劳动对象、劳动资料转移价值以及劳动者必要劳动所创造价值的货币形态，项目成本控制贯穿于项目施工的始终，项目从实施的开始，就须制定降低成本的具体目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。针对施工企业项目成本控制中可能存在的主要问题，提出解决问题进行探讨。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。

简介：摘要施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面就施工项目成本控制的有效途径浅谈一些粗浅的认识。

简介：摘要本文首先介绍了铁路营业线施工的概念，然后介绍了加强成本控制的措施，最后介绍了加强成本控制的措施。

简介：摘要作者长期主要是从事合同管理、招投标、预结算工作，本文主要从施工企业成本等方面介绍内容，本文从管理的概念、问题原因分析、成本管理、管理对策等方面介绍了题目。本文旨在同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要有效的成本管理可以使施工企业用最少的成本和物资消耗，获得最多的经济效益。施工企业成本管理是一个很复杂的过程，涉及了很多的阶段，在管理过程中很容易出现不可预见的事情，造成成本失控，所以施工企业对成本的管理应十分重视。本文从施工企业成本管理全过程探讨了施工企业成本管理策略。

简介：摘要随着市场经济的发展，建筑市政施工企业面临着激烈的市场竞争。市政施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于它能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见现场成本管理成了项目施工管理的核心内容。成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和管理措施上给与高度的重视。

简介：摘要随着物价及用工成本的不断上涨，施工企业的盈利空间被压缩，控制成本成为重要的管理手段，而管理人员是成本控制的主体，加强人员管理水平，采用新材料新技术，优化资源配置等措施，提高企业的盈利能力。

简介：摘要施工企业工程施工成本控制一般表现在四个方面编制工程项目成本计划/组织和分工/成本控制的步骤及措施。这四个方面从施工前期的准备阶段到最后的完工有了全程的连贯，做好每一个环节的总结工作，就能达到控制施工成本，提高经济效益的目的。

简介：摘要建筑业是我国国民经济的重要产业，工程成本与控制是建筑企业经济管理的重要组成部分，做好工程成本核算，加强成本控制，对企业经济效益的提高，增强企业市场竞争能力，都是十分必要的。本文结合成本控制的相关理论，着重分析了成本预测和成本控制，希望为建筑行业实现成本控制目标提供参考。

简介：摘要本文结合公司在建项目工程成本管控过程中存在的一些问题，提出了几点进行项目管理成本管控需要采取的措施，为项目施工企业提供建议，供大家共同探讨。

简介：摘要近年来，我国最近今年交通建设发展势头迅猛，公路施工企业额的管理水平也随之得到提高。在公路施工管理中，财务工作是相当重要的一个环节，公路工程施工中的人工费用、材料机械等都与成本有着直接的关联，如若把握不好相互间的关系，对于施工企业而言是一种重大的损失。因此公路施工中务必要重视成本控制工作，下文就据此展开对公路企业施工成本控制的分析研究。

简介：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：介绍了燃气施工企业成本控制与管理的现状，具体分析了当前燃气施工企业成本控制与管理中存在的主要问题，提出了具体的应对措施，以期能够为燃气施工企业提供强有力的成本控制与管理办法，并结合燃气工程项目施工实例，对该项目施工阶段进行成本管理，以验证上述理论的有效性、可行性。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：

简介：随着《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的出台,建筑企业对建筑施工成本的控制又面临新的技术难题。本文从建筑施工成本构成角度入手,对建筑工程成本的控制策略进行阐述。

简介：

简介：摘要公路工程是一项系统性的工程，而其中影响整个项目成本的因素有很多。在开展成本管理工作的过程中，要采用过程化的管理思想，对于工程施工的各个阶段都要予以重视，并且以全员化的形式进行参与，从而达到提高成本控制效果，保障工程公司自身效益的目的。本文提出了公路施工项目成本管理的原则，分析了公路施工企业成本管理现状，探讨了公路施工企业成本管理措施。

简介：随着市场竞争日益激烈，在投标竞价的条件下，成本控制始终贯穿于施工的全过程，是一个永恒而又不断更新的课题，是实现企业财务目标的主要手段之一，其重要性日渐突出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用，在此、笔者结合本单位的实际情况拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作粗浅讨论。