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论精益成本管理八项原则

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摘要精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.

DOI ojn2vkwxjr/1496937

作者冉春芳;冉光圭

机构地区不详

出处《会计之友》 2015年9期

关键词精益成本管理全面质量管理顾客导向持续改进

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2015年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）