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  • 简介:摘要:随着市场经济的快速运行,为企业的经营提供了更多的发展机会,企业需要结合市场经济形势适时转变经营思路,及时调整内控模式,以便尽快地占有市场,有效提升企业的竞争力,实现企业高效和高质量发展。全面预算管理作为一个新型的企业财务管理模式,需要企业管理者加强关注和重视。本文针对于全面预算管理的相关内容做了细致的研究,并对全面预算管理在实施中存在的问题进行了总结,有针对性的提出了改进办法,意在与充分发挥预算的作用与职能,促进企业良好发展。

  • 标签: 企业 全面预算管理 问题 措施
  • 简介:《财政与金融》课程综合改革是一个系统工程,为完善这个系统工程,以达到预期教学目的和效果,需要有计划、有步骤地实施综合改革措施.一、课程综合改革实施前的准备阶段为了更好地贯彻实施综合改革的教学内容、教学方式等主题内容的措施,在进入教学阶段之前,有必要作好充分的准备,做到未雨绸缪.

  • 标签: 《财政与金融》课 课程综合改革 教学方式 实施过程 教学阶段 教学内容的选择
  • 简介:摘要:近年来,医院对财务管理工作不断重视,在业财融合的背景下,对财务预算不断发展。建立医疗器械、资金、物流等方面资源的预算体系,提升医院财务管理的水平。在此背景下,文章将以如何优化医院全面预算工作为课题,提出相应的优化措施,促进医院资金良性运转。

  • 标签: 全面预算 财务管理 责任制度 优化措施
  • 简介:摘要:近年来,医院对财务管理工作不断重视,在业财融合的背景下,对财务预算不断发展。建立医疗器械、资金、物流等方面资源的预算体系,提升医院财务管理的水平。在此背景下,文章将以如何优化医院全面预算工作为课题,提出相应的优化措施,促进医院资金良性运转。

  • 标签: 全面预算 财务管理 责任制度 优化措施
  • 简介:摘要:信息时代背景下,企业在实际经营与发展期间,通过合理应用信息技术,加强信息的有效沟通与交流,全面提高企业整体工作效率和质量。企业在进行财务管理过程中,结合企业自身实际情况,合理构建财务共享服务体系,规范与完善财务管理工作流程,为企业的经营发展决策提供更多可靠数据,有利于全面提高企业在行业中的核心竞争力。基于此,本文将详细分析企业实施财务共享服务的利弊,并结合具体情况,积极探索完善的财务共享服务保障措施,希望推动企业的长远发展。

  • 标签: 财务共享 企业 利弊 保障措施
  • 简介:摘要:近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化,加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破,兼并重组可促进企业优势互补,有助于推动上下游企业间的战略协同,实现全产业链的提升,进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃,企业规模迅速扩张,形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中,面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力,采用资金集中管理可以有效解决集团内部治理问题,控制企业集团资金风险,有效使用资金与降低集团财务费用,作为财务管理的重要管理手段,资金集中管理被越来越多的企业集团使用,以实现集团资金运营效益最大化。

  • 标签: 企业集团 资金集中管理 资源整合
  • 简介:[摘要]在企业管理中,业务和财务是最为重要的两大领域,直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看,业务和财务往往保持各自的独立性,双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生,企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中,业财融合已成为企业发展趋势之一。对此,各类企业应积极推进业财融合进程,采取精细化的财务管理措施,全力打造新经济业态下的企业模式,为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

  • 标签: []业财融合 精细化 财务管理
  • 简介:[摘要]在企业管理中,业务和财务是最为重要的两大领域,直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看,业务和财务往往保持各自的独立性,双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生,企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中,业财融合已成为企业发展趋势之一。对此,各类企业应积极推进业财融合进程,采取精细化的财务管理措施,全力打造新经济业态下的企业模式,为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

  • 标签: []业财融合 精细化 财务管理
  • 简介:研究和把握湖南老山边贫地县域经济发展的内在规律,是我们迎接知识经济时代的认识基础。县域经济是一个县范围内的区域经济,是以支柱产业、拳头产品为显著特征的特色经济。它要与国民经济和社会发展的计划及目标相适应,它的发展必须以各县的自然、经济、技术诸因素和条件为依据,正确确定资源的综合开发利用与区域的发展方向,更好地选择优势产业与主导产业,综合安排生产基地、龙头企业与销售市场,全盘考虑基础设施、城镇民规划布局。湖南老山边贫地区县域经济发展战略必须分两步走,第一步是实现小康,第二步是富民强县。

  • 标签: 湖南 山区 贫困地区 县域经济 经济发展 对策
  • 简介:摘要:经济快速发展带动了企业财务管理的升级。在新时期,市场竞争日益激烈,对于企业来说,实行业财融合推进精细化财务管理,不仅能提高企业管理质量,降低生产经营成本,还能让企业从行业竞争中脱颖而出,取得良好的表现。基于此,本文探讨企业业财融合推进精细化财务管理存在的问题,并根据行业经验,提出了针对性的解决措施,来给财务人员提供一些参考。

  • 标签: 业财融合 精细化财务管理 财务人员
  • 简介:摘要:随着时代的进步,经济的快速发展,国内各行各业都迎来了空前的发展机遇。与此同时,社会发展环境和企业生存环境也发生了翻天覆地的变化。在这样的大背景下,企业已由快速扩张慢慢进入到微利时代,如何应对“微利”时代的生存和发展,如何转变发展思路由传统的成本管理思路,探索出一条符合自身发展规律的创新思路,是值得每一位管理从业者思考的问题。本文以目标成本法应用于施工企业为先导,希望能够为施工企业目标成本管理提供参考。

  • 标签: 施工企业 目标成本 成本法
  • 简介:摘要:建筑工程项目经济责任审计作为确保工程经济效益和资源合理分配的重要环节,对于项目的成功实施和企业的可持续发展具有不可忽视的作用。经济责任审计不仅要关注到企业内部的财务管理和经济活动,更要将审视的目光投向项目的整体运作,确保每一个环节、每一笔经费的使用都严格符合相关法律法规和企业内部管理制度的要求。文章深入探讨了建筑工程项目经济责任审计的实施要点及措施,旨在为相关领域的理论研究和实际操作提供有益的参考与启示。

  • 标签: 建筑工程项目 经济责任审计 实施要点
  • 简介:摘要:国有企业是国民经济的核心部分,财务预算管理是国有企业得以持续发展的重要保证。本文首先通过分析国企经济管理中实施财务预算管理的作用,接着对财务预算管理在国企经济管理中的具体实施策略进行探讨,希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

  • 标签: 财务预算管理 国企经济管理 作用
  • 简介:斯坦福大学A.格瑞夫教授约从20年前开始,沿道格拉斯·诺斯的历史的制度分析路径,进一步追寻西方世界兴起的更久远的源头,直至聚焦在11世纪地中海沿岸马格里布人与热那亚人的海上贸易市场。此种海洋远程贸易中因委托-代理关系引起合约如何实施的差异,最终导致预后在经济绩效与发展方面的巨大裂变。同样,在Y.巴泽尔关于国家形成的经济模型构建中,也离不开交易活动中的人们在形成协议或合约时的实施问题。可见合约的实施在新制度经济学前沿理论中举足轻重的地位。格瑞夫与巴泽尔在各自的分析进路中不约而同地涉足以国家为主的第三方实施,借用巴泽尔的话来讲,第三方实施确是“非常具有吸引力”,

  • 标签: 合约 自我实施 委托-代理关系 第三方实施 新制度经济学 经济绩效
  • 简介:SOA的实施,有很大的技术因素在其中,作为用户来讲,既需要选择适当的工具,还需要有专业的技术人才。作为用户,实施SOA,首先要对自己的系统做全面的评估,要了解自己已有的系统能用多少,有多少需要改造,还需要上哪些新的系统,自己将来的系统该如何满足自己的需求,自己可能为这个新的系统投入的资本大概有多少等。总之,要有整体的规划,这也是实施SOA最为基础的一步。其次,要选择适合的工具和技术。

  • 标签: SOA 技术因素 技术人才 系统 用户 工具
  • 简介:摘要:新的政府会计体系将于2019年全面实施,新的政府会计体系对固定资产进行了重大的调整,对新的政府会计体系中有关固定资产的规定进行了界定,并对其进行了积极的改革。因此,本文重点论述了在我国现行的政府会计体系下,如何更好地进行企业的固定资产核算和管理,以期对有关人员的工作有所帮助。

  • 标签: 政府会计制度 事业单位 固定资产 核算 管理
  • 简介:村庄规划最重要的是要对农村人居环境进行治理。村庄人居环境会随着农村经济的发展有所好转,但是村民庭院建设参差不齐,排水排污设施不畅,人畜居住混杂,公共服务配套设施不齐备等仍然是目前村民急需改善的主要方面。党中央、国务院提出将改善村庄人居环境作为社会主义新农村建设的一项重要内容与检验标准,就是有规划和有政策地改善农村人居环境,即要努力促使村庄从根本上克服脏乱差状况,使其生态环境和人居环境得到明显改善,形成社会秩序稳定、村容村貌整洁的新面貌。

  • 标签: 村庄 建设 规划
  • 简介:ERP应用是企业信息化建设中最重要的内容。ERP在国外应用的成功以及在我国部分企业应用中所取得的良好效果说明ERP本身是先进的,能够帮助企业改善管理、实现资源的最优配置,提高经济效益。本文主要提出我国企业成功实施ERP的关键因素,适用于一般企业,以此来加深对ERP实施问题的理解,提高我国企业ERP应用的成功率,推动企业信息化建设。

  • 标签: ERP BPR 项目管理