简介：１９９６年以来，山东省平阴县开始在全县公务员中推行量化考核，运行三年来，已走上制度化轨道，并取得了显著成效，使公务员年度考核结果更趋客观、公正。他们的主要做法是：在指标体系设置上，分级分类量化。每年年初，各单位根据职位说明书中所规定的职位职责以及本单位年度中心工作，制定每名公务员的年度考核指标，按照责任轻重、任务多少，确定合理的分值。设置考核指标时，不搞“一刀切”，而是遵循分级分类的原则。分级，即对单位主要负责人，重点看其单位整体工作完成情况和决策质量；对单位副职，看其分管工作完成情况，配合中心工作和临时工作情况；对一般工作人员从工作量大小、工作实绩等方面去考虑设置目标体系。这样，使同一职务层

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简介：国家公务员肩负着行使国家行政权力、管理社会公共事务和组织经济建设的重任。机构改革之后，如何加强公务员考核工作，是摆在各级人事部门面前的一项重要任务。结合我们对公务员进行量化考核的有益尝试，我们认为建立一套较为完整的量化考核机制，并在实践中不断完善，将对公务员建设起到积极的促进作用。

简介：<正>近几年来,桃源县岗位责任制在不断完善目标量化的基础上,就如何充分发挥其约束和激励作用,增强岗位目标的严肃性、量化考核的完整性,进行了大胆探索、大胆改革和大胆实践,逐步建立起了一套具有合理性、可激励性和可操作性的责任与利益挂钩的量化考核体

简介：2006年以来，山东省潍坊市公安局高新区分局按照抓基层、打基础、苦练基本功的总要求，积极探索新形势下加强基层基础工作，调动基层民警工作积极性的方法和基层队伍管理的新机制。在充分酝酿、广纳意见、多方论证的基础上，出台实施了“6＋1”量化考核新机制。“6”是指六项业务，即对刑事民警、治安民警、派出所民警、社区民警、机关民警和协警的考核；“1”是指一项队伍建设，即对民警思想政治、教育培训、执法执纪、党风廉政、服务社会等的考核。经过一段时间的运行，”6＋1”量化考核机制已取得了初步成效。

简介：蒲城县坚持对国家公务员和事业单位工作人员的考核试行分类量化办法，在实践中摸索出了解决“考核如何分类量化才更趋向科学合理”、“平时考核怎样既有效管用，又避免繁琐”等问题的新路子。

简介：多年来干部量化考核工作一直存在着不科学、不系统、不规范的问题。主要表现：一是参与评价干部的层面不宽，代表性不强、民主渠道不畅通。二是偏重于定性评价，考核结果缺乏科学准确的定量支撑。三是考核办法多年一贯制，使实施考核的主体缺乏激情，参与考核的人员热情不高。四是考核结果运用空间狭窄，作用发挥不突出。针对上述问题长春市公安局进行了积极探索、大胆创新，立足实际，深入研究干部考核工作的有效方法，建立了千分制考核这一全新的领导干部考核激励机制。相继出台了《长春市公安局目标责任千分制考核方案》及《实施细则》，并制定了《长春市公安局领导班子及领导干部年度量化考核评价办法》。结合千分制量化考核的核心内容，采取合理确定权重、科学量化的形式来获取定量数据，提高了千分制量化考核工作的准确度。

简介：<正>今年以来。岳阳市人事部门运用竞争激励手段,逐项分解上作目标,合理设置百分制记分方案,有力地推动了全市人事系统争创先进单位和优秀个人活动的深入。

简介：为进一步加强和规范人大代表小组工作，2005年年底，墨红镇人大主席团在广泛征求各方面意见的基础上，出台了墨红镇人大代表小组工作量化考核细则。细则以百分制形式对代表小组工作的考核进行了量化，即制度建立健全情况占百分之二十，代表小组活动情况占百分之三十五，及时上报各种矛盾纠纷及解决情况占百分之二十，做好人好事情况占百分之十，创新人大代表小组工作情况占百分之十五。同时，细则对以上五大项工作都进行了具体分值细化，并对考核的组织领导、方法步骤作了明确规定。

简介：庆城县人大常委会对乡镇人大工作进行量化考核甘肃省庆城县人大常委会组织全县60余名基层县人大代表和17名人大常委会委员对全县17个乡镇人大进行年度工作量化考核。这是庆城县人大常委会首次改变往年＂满意不满意＂定性打分的办法,采取分项量化打分。

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简介：<正>今年以来,盐城市政协各专门委员会在常务委员会和主席会议领导下,主动围绕市委、市政府的工作目标,分解落实全委会和常委会提出的各项任务,从各自的特点出发,积极组织各自联系的委员开展形式多样的活动,工作实效不断增强。据对今年上半年的不完全统计,他们组织委员开展调查视察

简介：湖南省推出全国首个学校智能绩效考核管理系统，令润物细无声的师德可以“以量计算”。江苏省教育厅出台义务教育阶段教师绩效工资的考核办法，明确了绩效考核将和师德挂钩。

简介：孟局长擅打民意牌，是应付考核的高手。这个地区的组织部门，每年都要对各部门班子进行一次考核。尽管这个局的工作一塌糊涂，各方面反映很多，分管领导不满意，举报信不断，但每次考核结果都不错，使上级组织想通过考核结论进而调整这个班子的打算，一次一次地落了空。

简介：福州市日前对各类考核检查项目进行全面清理规范，缩减达八成。福州市表示，今后开展考核检查活动，除中央明确规定必须开展的以外，必须严格按照公布保留的目录执行，未列入目录的一律停止。确需新设立市级考核检查项目，必须报请市委市政府批准。

简介：为改革惯常考核体系中“不换眉不考察．不提拔不考察”的弊端，湖州强化了“经常性考核”办法：班子考核有综合考核，好班子考核．班子回头看，干部个人有任前量化考桉，届中综合考核．届末综合考核，再结合平时的民主生活会，每年的述职述廉．年度工作总结会，把一个笼统的“总印象分”分解为多项考核之和。

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简介：所谓原则是指观察问题和处理问题的准则，人事考核要遵循哪些原则呢？（一）注重政治素质的原则。这条原则是中央早就明确了的，也是社会主义性质所决定的。考核干部的政治素质抽象为两个方面：一是政治上要与党中央保持一致，坚定不移地贯彻执行党中央的路线、方针、政策。二是树立全心全意为人民服务的思想。

简介：在公安文职人员派遣性质的定位、岗位设置差异性大,岗位类别繁多,布局分散的现实情况下,用人单位和管理部门要科学、合理地开展考核工作,确保公安文职制度健康发展。应借鉴现代人力资源管理理念,从考核内容、考核模式、考核方法等多方面入手,不断实践完善,逐步建立起一个层次清晰、责任明确、点面结合的文职考核体系,并通过公平、合理地对公安文职进行考核,最大限度地激发文职人员的工作积极性,使公安文职真正成为警力的有效补充。

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