简介：摘要：对绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，对企业实现激励约束机制的可持续发展起着显著的支持作用，但在具体实践中，绩效管理工具和方法不完善、绩效工资分配导向作用不明显、直线经理管理流于形式成为绩效管理瓶颈。通过认领承包指标、员工业绩与组织指标挂钩的方式，构建有效的“工分计酬”绩效管理模式，生产班组“大锅饭”分配方式得以改变，干部员工工作积极性得到提高，内生动力得以激发，有效地促进企业人才素质提升。

简介：摘要：在当今知识经济时代，面对迅速变化的国内国际经济环境，进行供给侧结构性改革越来越受到国家和企业的重视，有效提高企业绩效已成为企业生存的重要前提。技术的发展和企业绩效密切相关，尤其在当今信息化时代，技术的应用对企业的经营和管理产生了深远的影响。目前，国内外学者围绕如何提高企业绩效已经进行了很多研究，但是技术董事在提高公司绩效中所发挥的作用，却很少有关注。本文将在这方面进行研究，通过综述现有的文献和研究成果，以技术董事对企业绩效的影响为主题进行探讨，探索技术董事对企业进行绩效提升过程中的影响。

简介：摘要：为了确立绩效改进在政府绩效管理中的目的指向作用，突出绩效信息使用在绩效结果运用中的实际操作价值，论文在界定地方政府评估对象的绩效信息使用行为、厘清地方政府绩效激励方式和结构的基础上，通过比较案例和定量分析相结合的探索性混合研究，采用变量测量与实证调查的途径，探索性地验证了绩效激励和评估对象绩效信息使用程度之间的关系。证明较强的绩效激励特别是实质的"晋升激励"会促使评估对象更认真使用外生的绩效信息。

简介：摘要：能源企业在当前的社会背景下，逐渐以绿色，节约为发展目标。在当前激烈的市场竞争中，矿业企业要想取得核心竞争能力，必须从企业的内部管理出发，加强内部的绩效管理，通过绩效辅导的实践路径，获取可靠的人才，为企业的核心竞争提供人才动力。本文以此为基础，对矿业企业的绩效管理机绩效辅导实践路径进行研究，直接关系到员工工作效率和企业整体业绩的提升。

简介： 摘要：随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的提高，带动着我国各行各业的快速发展，而在现代企业运营的过程中，人力资源绩效管理工作发挥着极为重要的位置，通过该项工作的开展，能够对企业员工进行规范有效的管理。但是，由于某些特殊因素的影响，极易导致企业内部人力资源绩效管理工作无法有效开展，为了解决这些问题，相关人员需要加强现代先进技术与设备的应用，顺应大数据时代的发展，加强对人力资源绩效管理工作进行优化创新。

简介：摘要：通过管理学和绩效管理理论知识，以军队院校文职人员为研究对象，运用问卷调查和面谈等方法，对其绩效管理现状进行了调查研究，提出对策，为军队院校资源整合、完善人力资源管理制度及战略目标的实现提供帮助。

简介：摘要：建筑工程管理中的绩效评价与绩效改进是提高项目管理效率和质量的重要手段。本文从绩效评价的概念和方法入手，探讨了建筑工程管理绩效评价所涉及的关键要素，并针对评价结果提出了绩效改进的方法和措施。通过绩效评价和绩效改进的有机结合，可以实现建筑工程管理水平的持续提升和优化。

简介：摘要：本文深入探讨了绩效评价在提升组织绩效中的关键作用与机制。文章首先概述了绩效评价的定义、目的、方法与流程，明确了其在组织管理中的重要地位。随后，文章详细分析了绩效评价如何通过明确目标与期望、激励员工积极性以及识别问题与不足等机制，有效推动组织绩效的提升。同时，本文也指出了绩效评价在实践中可能面临的问题与挑战，并提出了相应的优化策略。研究结果表明，绩效评价作为组织管理的核心工具，对于提升组织绩效具有显著的促进作用。

简介：[摘要]

简介：摘要：互联网经济的发展，大数据技术的发展和对传统的审计工作带来了许多挑战，审计工作面临的难题日益突出，如审计证据不充分、审计数据储存不安全、审计效率低下。所以，转变传统审计观念，加强审计信息系统的开发，已迫在眉睫，本文智能审计工作的创新为实践为例，探讨企业审计部门未来审计工作的转型升级

简介：摘要：本文探讨了党组织嵌入对上市公司的环境绩效的治理效果。研究发现，党组织嵌入参与治理能显著改善企业环境绩效。此外，企业技术创新越高，党组织嵌入对企业环境绩效的提升作用越强。本文为完善中国特色的公司治理体制、推动绿色发展建设提供有力的经验证据。

简介：

简介：摘要：在当今日益竞争激烈的市场环境下，物流企业需要不断提升自身的竞争力，而人力资源作为企业的核心资源，其绩效表现直接关系到企业的竞争力和盈利能力。只有科学有效地管理人力资源，才能提高企业的运营效率、降低成本、提升服务质量，从而获得更多的市场份额和客户口碑。然而，当前物流企业人力资源绩效管理存在一些问题，如绩效考核标准不清晰、绩效评价不公平等。本文将探讨物流企业人力资源绩效管理的重要性、存在的问题以及相关策略，旨在为物流企业提升人力资源绩效管理水平提供参考。

简介：摘要：企业绩效是判断公司是否具有竞争力和市场价值的重要部分。评价企业绩效能为出资人行使经营者的选择权提供依据，能对经营者进行监管和约束，能为投资人或企业所有者等利益相关方提供有效的信息支持。企业绩效评价由财务绩效评价和管理绩效评价两部分组成。财务绩效评价是指对企业一定期间的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四个方面进行定量对比分析和评判。

简介：摘要：大数据技术正在对企业的人力资源绩效管理领域带来深刻的创新。通过数据驱动的绩效评估、个性化培训和发展计划、员工留任预测以及更好的员工参与和沟通，大数据技术提高了管理效率、评估准确性、员工满意度，同时优化了战略决策。尽管存在数据隐私和安全等挑战，但大数据技术为企业提供了巨大机遇，有助于提高绩效、降低成本，并提升竞争力。未来，大数据技术将继续在人力资源绩效管理中发挥关键作用，推动企业取得成功。

简介：摘要：随着高校绩效管理精细程度的提高，传统的依赖人工操作的方式已经不能满足高校的管理要求，出现了数据采集效率慢、准确度不高、绩效考核服务不到位、绩效指标体系制定不够科学严谨等问题，为了解决上述问题，提出了基于大数据技术的精细化绩效管理研究，指出利用自动采集智能监测和ETL等大数据技术帮助高校提高数据采集的效率和精确度，利用数据挖掘等大数据技术帮助高校实现更好的事前干预和事后查因的管理目标，利用智能决策等大数据技术帮助高校实现更加科学严谨的绩效指标体系，从而提高高校的精细化绩效管理的水平。

简介：摘要：BIM技术在工程合同条款中的应用可以提升项目绩效。它增强协作和沟通能力，使得团队成员之间更加紧密合作，减少误解和冲突。BIM技术提供项目可视化和模拟能力，帮助参与者更好地理解设计意图，提前发现潜在问题，降低设计错误和成本超支风险。此外，BIM技术还能加快项目进度，减少施工期延误，提高项目整体效率。因此，在制定工程合同条款时，应充分考虑BIM技术的应用，以促进项目绩效的提升。

简介：摘要：绩效薪酬是员工薪酬的重要组成部分，是将员工薪酬与企业效益关联的主要方式。通过有效开展薪酬分配，可以充分调动员工的积极性，为企业创造价值。开展绩效薪酬分配，需要具备良好的绩效管理基础。本文结合A集团在绩效管理和绩效薪酬分配方面的实践探索，总结其经验和不足，提出改进建议，可为同类型的国有企业开展绩效薪酬分配提供参考。

简介：摘要：本文从企业中层干部绩效考核的目的和意义出发，以A企业为例,结合中层干部绩效考核现状，剖析了企业中层干部的地位与特点，从标准、指标、周期、流程等方面，探索构建科学的中层干部绩效考核体系，为完善企业中层干部绩效考核工作提供了一些建议，对同类企业提高绩效管理水平具有较强的指导意义和现实价值。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧和技术发展的日新月异，高端装备制造企业面临着愈发激烈的竞争环境。在这样的背景下，如何有效地管理企业绩效成为企业管理者面临的重要挑战之一。绩效管理作为一种重要的管理手段，旨在帮助企业设定明确的目标，评估绩效表现，实现绩效优化与持续改进。而员工作为企业中最为重要的资源，其积极性和工作表现直接关系到企业的绩效表现。本文主要分析绩效管理下的员工激励体系对高端装备制造企业绩效影响。