简介：摘要：项目前期工程咨询,有助于对项目的多维度管理,是对建设项目全过程的咨询,通过前期咨询,实现对建设项目的全局掌控。通过项目的前期咨询,通过宏观地对项目建设各个数据指标进行分析,查找项目实施可能出现的问题,进而提出解决方案,有助于提升项目的科学性。

简介：摘要：项目前期工程咨询,有助于对项目的多维度管理,是对建设项目全过程的咨询,通过前期咨询,实现对建设项目的全局掌控。通过项目的前期咨询,通过宏观地对项目建设各个数据指标进行分析,查找项目实施可能出现的问题,进而提出解决方案,有助于提升项目的科学性。

简介：摘要：文章就如何运用辨识咨询模式差异提高全过程工程咨询模式中造价咨询工作的服务价值进行了简要分析，以其为造价咨询工作提供参考意见。

简介：

简介：摘要：本文主要介绍了造价咨询企业在全过程造价管理中提供的咨询服务，包括前期项目可行性研究阶段的经济评价、设计阶段的造价控制、施工阶段的造价核算以及竣工阶段的成本分析。文章重点阐述了造价咨询企业的咨询服务内容和服务流程，并提出了一些建议，以优化造价咨询服务的质量和效率。

简介：摘要：在建筑工程领域中，企业咨询业务是至关重要的。其中，全过程工程咨询业务逐步深入，成为了建筑工程行业中的主流业务模式。全过程工程咨询模式包括招标、设计、采购、施工、监理等阶段，提供全面服务，将工程项目与管理人员成为一个整体，对项目进行全方位分析处理和监督。与传统的建筑工程模式相比，全过程工程咨询能够更好地整合各个环节，确保工程项目的质量和效率。全过程工程咨询能够在招标阶段提供专业的评估和分析，帮助建设单位选择合适的承包商。在设计阶段，全过程工程咨询能够提供专业的技术支持和建议，确保设计方案的可行性和可靠性。在采购和施工阶段，全过程工程咨询能够提供全面的监督和管理，确保工程项目的顺利进行。全过程工程咨询还能够全面提升建设单位内部组织流程优化程度以及企业竞争力，从而促进工程建设的发展。通过全面的分析和处理，全过程工程咨询能够帮助建设单位优化内部组织流程，提高工作效率和企业竞争力。同时，全过程工程咨询也能够为建设单位提供专业的技术支持和建议，帮助其在市场竞争中占据更有利的位置。

简介：  摘要：建筑工程施工过程中，容易受到多种因素影响，导致施工质量，进度，成本控制等出现问题，影响项目投资收益。通过工程咨询服务，可以在结合项目实际情况，采用科学的专业知识及管理策略，为工程各项施工活动提供管理建议及措施，确保项目按时完成，质量达标，投资获得合理回报。

简介：摘要：与传统的咨询服务对比，全过程咨询大多采用1+N（“1”为项目管理，“N”为专项咨询）的模式，将建筑工程的各个阶段进行有机融合，通过建筑各方的交流协助，保障建筑工程的整体性、全面性、系统性，有效避开工程质量问题及安全隐患，能够最大限度的满足业主方的根本需求。因此，全过程咨询在建筑市场占据非常重要的作用。本文阐释了我国全过程工程咨询对建筑工程管理的意义，提出全过程工程咨询存在的问题和控制要点，对全过程工程咨询的发展提出几点建议，以便与从事该行业的技术及管理人员相互交流促进。

简介：摘要：工程项目施工周期长、资金需求量大，全过程要重视工程造价，便于在提高工程施工质量的同时降低成本，进而提高施工企业经济效益。从当前工程造价的实际发展来看，工程造价业务有着非常飞速地发展，而且用于工程造价的技术也多，如BIM技术、大数据技术等，均能够有效帮助提高工程造价管理效果。基于此在本文中便深入分析、探究了全过程工程咨询下的工程造价咨询。

简介：摘要：在现代化社会经济与科学技术协同发展的趋势下，建筑企业项目工程咨询模式的种类逐渐增多，广泛应用于建设工程中。科学合理的项目工程咨询模式管理方法，能够有效地提高项目建设的质量与效率。然而，传统的项目工程咨询模式管理方法在应用中存在一定的不足，阻碍了建筑企业项目的建设发展。基于此，本文以EPC项目为例，对咨询模式管理要点进行分析，提出了全过程工程咨询模式管理方法设计，为提升我国建筑企业项目建设质量与效率提供保障。

简介：摘要：目前，我国正处于设计、监理、造价咨询、招标代理等多种管理的建设模式。虽然它们属于工程咨询类别，但组织和管理是分散的。多种管理工作的重叠导致了工程咨询服务行业的松散和缺乏科学性。目前，解决这一问题的关键是全面治理。项目管理是一个综合、连续和动态的管理过程。根据整体治理方向，对碎片化管理进行合理有效的协调和整合。开展建设项目全过程工程咨询，提供持续可控的服务。准确的建设项目全过程管理可以提高建设项目在决策阶段、设计阶段、施工阶段和运维阶段的管理效率，节约建设项目的管理成本。

简介：摘要：本文通过造价管控工作的不同阶段进行阐述，反映造价管控工作执行过程中是否合理，发现问题并及时进行解决，从而达到项目全阶段高效管控，提高了整个过程管理的整体水平，推动了企业取得更高经济效益。

简介：摘要：建筑工程全程咨询服务在建筑行业逐步普及，越来越多的建筑企业认识到全程咨询服务的作用。在国家有关部门的指导和监督下，建设项目全过程咨询服务体系逐步完善。然而，在建筑工程咨询服务的全过程中仍存在一些问题，影响了建筑工程咨询的整体发展。建筑企业应积极建立和完善全过程咨询服务，并利用相关政策实现企业的发展和转型，从而更好地满足建筑业市场的需求，实现建筑企业的持续健康发展。

简介：摘要：在咨询单位视角下，工程造价全过程咨询是保证工程项目成本优化与合理控制的重要方法。工程造价的全过程是指从项目立项至竣工结算的各个阶段，包括投资估算审查、初步设计分析、施工方案审核及动态成本控制等。通过科学流程和多种审核方法，保证工程造价的准确与合理。在咨询过程中，需平衡项目各阶段的造价目标，满足客户需求，优化工程内外部条件，实现功能、造价、投资和工期的和谐统一。工程造价全过程咨询是咨询单位提供的专业、综合性服务，有利于保障项目的成本效益，保证工程顺利进行。本文主要讲解咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法的情况。

简介：摘要：在全过程工程咨询的背景下，设计咨询服务提供持续不断的专业辅助，意味着在项目从概念到完成的每个阶段，它都能发挥核心的作用。设计咨询的优势体现在提升建设单位决策的精准性、确保服务质量满足需求，以及为建设单位提供全面的解决方案。因此，本文将提出全过程工程咨询背景下设计咨询价值力的创造方法，希望提高服务水平与设计咨询价值力创造效果。

简介：摘要：工程项目全过程咨询是中国正在进行的一项重要的改革，但在市场、发展模式、发展理念、经营理念、经营方式等方面，却没有从根本上改变。本文对我国工程造价咨询公司的现状进行了分析，并对其发展的整个过程提出了一些行之有效的对策。

简介：摘要：经济社会发展的过程中，市场上陆续兴起了各种规模及类型的工程项目，在这些项目中虽逐步采用了诸多的新技术、新工艺，但整个项目中的质量、安全、成本等问题还时有发生。全过程工程咨询能为项目建设提供全方位的咨询服务，促进企业以更为规范化、标准化的理念建设项目，对提高项目建设管理标准化水平具有重要的意义。市场上部分企业对全过程工程咨询的重视度不足，未来这些企业需创新全过程工程咨询模式，形成全新的项目建设管理体系。

简介：摘要：伴随着现代化的工程建设步伐的不断加速，工程咨询工作也进入了一个全新的发展阶段。在这个阶段，怎样才能更好地掌握工程咨询的关键要素，帮助工程项目获得最佳的经济效益，已经成为了业界十分关心的问题。以这一观点为基础，文章从对工程咨询的基础含义进行了简单的介绍，对工程咨询工作的原理进行了剖析，并根据有关的实际情况，从项目决策阶段、设计阶段与招标阶段等多个角度，对工程咨询各个阶段的工作重点进行了论述，并提出了自己对这一问题的一些看法。

简介：摘要：2017年全过程工程咨询的概念提出后，业界对其内涵与外延讨论较多，2019年515号文对全过程工程咨询进行了解读，明确全过程工程咨询可分为投资决策综合咨询和工程建设全过程咨询两个阶段。本文作者结合长期从事投资决策咨询的经验，对投资决策综合咨询的特点、工作内容和组织形式进行了全面解析。

简介：摘要：随着时代的发展，我国各级政府和部门陆续出台了一系列关于倡导工程咨询的政策文件，意在全社会工程领域推广工程咨询服务，为工程项目甲方或承包商提供无缝隙、紧密的多链条整体服务。工程咨询是对建设项目全寿命周期内提供的包括造价、进度、质量、安全及环保等全要素的技术服务。基于此，在建设工程咨询管理概况的基础上，从我国咨询管理的发展情况出发，介绍咨询管理的创新举措，并结合案例分析咨询管理在工程中的实际应用，为促进咨询管理理论的发展提供思路。