浅谈全过程工程咨询与造价咨询业务转型升级

浅谈全过程工程咨询与造价咨询业务转型升级

施学林

珠海市工程监理有限公司519000

摘要：建筑工程全程咨询服务在建筑行业逐步普及，越来越多的建筑企业认识到全程咨询服务的作用。在国家有关部门的指导和监督下，建设项目全过程咨询服务体系逐步完善。然而，在建筑工程咨询服务的全过程中仍存在一些问题，影响了建筑工程咨询的整体发展。建筑企业应积极建立和完善全过程咨询服务，并利用相关政策实现企业的发展和转型，从而更好地满足建筑业市场的需求，实现建筑企业的持续健康发展。

关键词：建筑工程；全过程；咨询服务；转型升级；

1.全过程工程造价咨询的重要性

通过对全过程的成本咨询管理进行改进，能够改善项目成本咨询的效果和质量，有效地预防运营风险，从而为项目建设带来更大的投资效益，科学、规范的运营成本咨询与管理服务能够为管理决策环节的项目可行性报告提供基础，保证了决策的严谨与合理；在工作成本服务咨询的基础上，能够对项目方案设计的可行性进行综合检验，从而保证它的合理性和可行性，保证项目计划的精确度，使费用得到合理的控制，从而使计划得到进一步的优化，降低项目的变更，从而使招标方的费用得到合理的节省。现代工程的施工周期长，施工规模大，造价咨询工作的难度大，很难取得预期的成果，但是，通过对工程造价的全流程进行分析，可以克服以往的不足。

2.建筑工程全过程造价管控咨询服务的相关内容

2.1决策时期

在项目启动初期，大部分施工企业都不了解项目的投资情况，尽管项目的可行性研究是委托顾问进行的，但是项目的总投资仍然是由项目建设单位来决定的。除此之外，在编写咨询机构的可行性研究报告时，可能并不能完全理解项目的成本，所以所编写出来的总投资估计还不够精确，在专业技术人员的参与下，对投资建设项目的成本展开市场调查并分析，运用自己的经验和技术，对不同结构的成本展开分析，对建筑材料的价格趋势展开调查并分析等，这些工作都是较为精确的，进而为建设单位的投资决策提供了坚实的数据依据。

2.2设计阶段

设计造价咨询是关系到整个工程造价的一项重要工作，所以，必须引起项目建设单位的高度重视，其中，在设计招标过程中，要重视对工程进行实用性的规划，加大对工程的宣传和规划力度，并引进一批高水平的设计企业，以保证工程的设计品质，并对费用进行有效的控制。同时，在新工程的建设过程中，项目建设单位要重视和施工单位的沟通，制订切实可行的工程计划，以保证新工程的正常进行和顺利进行。通过运用现代化的科技手段，对工程的有关资料进行充分的搜集与整理，对工程造价进行可行性分析，从而保证工程造价的合理性。除此之外， BIM技术还能建立三维数据库系统，对工程施工进行仿真，对工程施工进行动态展示和追踪，并在对有关数据信息进行收集、整理和研究的基础上，及时地将有关的数据信息进行发布，从而为提升设计在工程中的成本管理效果打下了坚实的基础。

2.3施工阶段

在施工的时候，要按照招标文件、施工单位的标价工程量清单、施工单位进度计划和施工组织设计，在监理单位的帮助下，对项目的施工成本进行监督、管理和控制，并对项目的施工过程进行进度测量，项目变更签证、索赔确认、材料价格查询、定期结算审核、项目补充协议的签署都要按时进行，结算审查的第三方建议，以确认施工中的某些利益关系。

2.4工程结算环节

在工程建设方面，要强化对全过程造价的动态监管与管控，建立一套严谨的造价咨询体系，保证工程整体规划的顺利执行，对造价咨询与管理职责进行全方位的监管；另外，在设计阶段，要注意成本的咨询，并将工程建设的具体进度安排的内容，以做为设计的基础，以保证工程项目的可行性和合理性，对工程量清单进行了有效的控制，按照工程的要求对工程进行详细的设计，并按照工程的预算对工程进行管理，对设计进行优化，保证设计的科学性和规范性，制定切实可行的施工计划，构建起对项目施工时间管理和控制的体系，对施工过程计划进行完善，从而保证项目施工能够顺利进行，从而提升施工效果和速度，保证按时进度。施工方应该对工程进行严格的监管，制定出一套合理的责任制，并在此基础上构建起一套责任制，同时要树立起一套管理理念，对施工工艺方案进行完善，从而保证工程施工能够有条不紊地进行，保证工程能够得到及时实施。

3.造价咨询业务的转型升级

3.1造价咨询企业现状分析

当前，我国的造价咨询公司存在着服务内容单一、经营规模有限等问题，主要集中于招标、施工两个环节，其业务的重点是编制工程量清单，计算工程量，确定工程价格。造价咨询在服务方式上还未实现全流程、精益化和一体化的升级，中价协开展的一次对我国工程造价顾问进行问卷调查，结果显示，工程造价咨询的知识结构不够完整，专业知识层次参差不齐，工程造价咨询的质量规范不够完善，工程造价咨询的职业发展受到限制，人才流动频率高，严重制约工程造价咨询的发展。

在“一带一路”的背景下，我国的基建行业、工程咨询行业在世界范围内得到了快速发展。目前，我国的建筑设计公司正向国际建筑设计一体化的方向发展，努力实现与国际建筑设计一体化，以更好的参与到国际建筑设计中来。最近几年，随着市场的改革，建筑行业在标准化设计、装配式施工、集成化装饰等方面的应用，建筑行业已经进入了一个高速发展的时期。在此背景下，我国工程建设中存在着许多新的工程建设项目，如总承包、EPC+ F等。在建筑方式的革新以及管理目标的集成方面，都需要迅速地对现行的分段管理、同质化的单一服务模式进行调整和更新，以便与不断发展的建筑市场以及建筑企业的组织方式的新的改变相匹配。为适应分包商对其所投资项目的全方位、跨阶段、一体化服务的要求，传统的建筑造价咨询公司也要加速转型。

3.2转型升级路径

3.2.1完善的建筑工程咨询体系

施工项目管理人员必须要对每一个项目的每一个阶段都有一个比较重要的方面进行了解，这样才能更好地实现全程咨询服务，这对于工程咨询服务人员在进行全程咨询服务的时候，能够更好地确定自己的工作内容和服务对象是非常有益的。在对项目咨询系统进行优化的过程中，要对项目咨询工作进行严格的规范，使项目咨询工作能够在整个项目过程中得到全方位的、具体的咨询。(1)在项目设计过程中提供咨询服务，施工单位在项目设计过程中，对项目管理提出了更高的要求，在提供咨询服务的过程中，必须根据周围的环境以及项目的具体情况，对设计方案进行科学、合理的分析与评价，进而选择出最优的建设计划。在此基础上，通过对建设项目实施过程中的造价进行分析，达到对建设项目实施过程中各环节造价进行有效控制的目的。(2)建设工程实施过程中提供的咨询服务，在工程项目中，施工是一个非常关键的环节，它牵涉到许多项目，工作十分繁杂，因此，如何有效地控制项目的实施，是摆在我们面前的一项重要课题，建设项目全程监理是一种对建设项目进行全程监理的方法，它不仅可以降低施工中存在的安全隐患，而且可以有效地预防各类风险，从而为项目的顺利进行提供安全保障。

3.2.2加快新技术应用，提高服务水平

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》在十九届五中全会上，明确指出要“大力发展数字经济，推动数字产业化、产业数字化”。同时，我们也应该看到，在我国，实施全过程工程咨询是一种非常有效的方式和手段，利用信息化技术，可以有效地消除工程建设中存在的“信息孤岛”、“信息碎片化”、“信息滞后”等问题，建筑工程的数字化，既能精确地完成工程的信息化，又能深入地挖掘工程的历史资料，使工程的智慧化，造价咨询企业可以加大信息化建设投入，引入BIM技术，基于历史项目和企业数据库的大量数据，构建基于数据的平台服务，加快提高咨询服务水平和服务质量。

3.2.3 BIM技术在全过程工程咨询中的应用

在此基础上，将建筑、结构、机电、装饰等多学科领域的 BIM建模集成，为项目决策、实施、运营等各个阶段工程咨询，提供数据平台支撑。BIM技术能够明显地提升工程施工的效率、缩短施工时间、节省资金、提升施工质量、提升施工项目的整体管理水平，使工程咨询服务的效益最大化，BIM技术越来越成熟，应用越来越普遍，将 BIM技术应用于工程造价咨询，为实现工程造价的数字化奠定了基础，BIM技术作为一种新的信息技术，已被越来越多地运用于项目管理的整个流程中。

3.2.4完善人才培养体系

人才的培育既是公司实现高质量发展的关键，也是公司走向正规化的基础，在提供咨询服务时，应重视对咨询人员的专业知识、技能及素质的培养，并加强对咨询人员的社会责任的认识，推动我国建筑施工企业在“人才竞争”、“服务竞争”、“实力竞争”、“品牌竞争”等方面的竞争，本文对我国造价咨询行业的现状进行了分析，提出了我国造价咨询行业应加强管理，并提出了相应的对策，加强对全过程工程顾问的技术、经济、管理和法律知识的训练，运用股权激励、员工持股和业绩激励等方法来提高公司内员工的工作热情，同时引进更多的外部专家。

3.2.5组织结构向区域化、扁平化和虚拟化方向改革

首先，通过区域化管理，能够帮助顾问公司构建一个稳固的供求关系，真正做到集中人力、物力、信息量等方面的优势，降低管理成本，提升咨询公司的综合竞争能力；其次，采用扁平化的组织架构，可以有效地提升企业的效率，加快企业转型的步伐，降低决策层与执行层的中介层级，能够降低企业的人力资源冗余度，增强企业的弹性。在此基础上，通过运用信息化技术的平台与工具，加强组织内各成员之间的协作，并通过与外部组织、机构、部门之间的联系，建立起一套行之有效的协作管理体系。

结束语

随着我国建设事业的不断发展，要想提升施工项目的全过程管理，就需要加大对施工造价的运用力度，把施工造价的咨询工作贯穿于整个施工过程，从而不断地提升施工造价的控制水平，提升施工造价的控制效率。所以，有关企业必须对工程造价咨询的重要性有一个全面的了解，并与建设项目的具体状况和要求相联系，强化工程造价咨询在建设项目的全过程管理中的运用，以达到对全过程造价咨询管理的目的。

参考文献

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