简介：乘着“浙江热”，到那里作考察，几个数字赫然入目：该省GDP由改革开放初期的全国第十二位跃居第四位，最富县占了全国100个中的近四分之一，由《福布斯》杂志公布的大陆近百名富人中，浙江就有17个。探求为何有这般发展，概括为“四千”的“浙江精神”同样赫然入目：“千家万户办企业，千辛万苦搞经营，千山万水闯市场，千方百计创新业”。这种创业精神在温州就表现得更具体直观了，但闻10个字：“白天当老板，晚上睡地板”。

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简介：《科学投资》编辑部：我一直阅读贵刊，是贵刊的忠实读者，从贵刊学到了很多东西，非常感谢。现在我有一个问题向你们请教。我遇到了一件为难的事情，就是今年春节以后，我父亲决定正式退休，将我们家的家庭工厂全部交给我管理。我们家的小工厂是做硬木家具的，已经办了十多年，现在一共有40多名员工，年产值有200多万元。

简介：杨怀玉进城后跟着一个叫叶盛昌的老板搞装修。杨怀玉干活不偷懒,人又聪明,很受老板器重。这天,叶盛昌带着他们去云阳市,给一家新建的宾馆搞装修。叶盛昌自己开着桑塔纳在前边行驶,民工们坐着工具车跟在后边。途中,叶盛昌的手机响了,就在他

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简介：报上说,中国最富有的人,似乎对慈善事业不感兴趣。当然这不是绝对而言,但由此也可以看出,中国的慈善事业还有待于老板们给予关注。我们的老板们不是没有同情心,而是他们旁骛太多,杂念太多,盯着他们的人也太多……这就让他们很有些不知所措。大的环境需要他们八面玲珑和左右逢源,这也便使他们想有长远计划也不知从何做起。这也是中国的老板还不具备成为慈善家的一些原因。当然这里不是说我们的老板没有行动,毫无作为。从前些日子公布的慈善家排名表上,我们不

简介：来自高速增长的新兴市场的企业反过来进入增长陷入停滞的成熟市场，它肯定看到了一些比人口和城市化红利更加重要的东西。

简介：在电影电视里出现的越南女性，大多身材娇小、皮肤黝黑，头上戴着尖顶斗笠。可是记者在东兴市一栋小别墅里见到阿娟时，却发现她不仅身材苗条，还有绝好的白净皮肤。尤其在穿衣上。她非常善于进行色彩搭配。墨绿色的上衣，玫瑰粉的衬衣，下面是一条很酷的牛仔裤和一双旅游鞋，显得青春而时尚。

简介：今天下午，我们班举办了“跳蚤市场”义卖活动。为了占据一个有利位置，我早早地来到了教室，一看，原来已经来了不少人。我赶忙在走廊里挑了一个好位置，环顾四周，大家卖的东西可真多，有贴画，有图书，还有小饰品……我都数不过来了。我也旱就准备了一些小时候的玩偶、图书和小汽车之类的玩具。为了能卖出更多的东西，我还在家里用彩笔写了“物美价廉”的广告牌呢。

简介：一个人必须通过学习和实践，改变观念和做事方法，才能修炼成个小老板

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简介：说来我很幸运，到武汉仅三天，就找到一份在餐馆打杂的工作。

简介：话题背景H公司成立至今已有10多年,技术出身的老板乔十分强势独断,训人时不留一丝余地,高管们总是被骂出来。5月的某日,HRM大卫被老板乔叫进了办公室,乔劈头盖脸丢了一份社保数据给大卫,询问为什么社保缴纳的那么多,在狂骂一顿后,连解释的机会也不给,就让大卫马上把社保基数调低。众所周知,社保基数每年4月调整一次,5月根本无法调整,乔布置的根本是个不可能完成的任务。大卫心里也是一肚子气,4月调整社保基数是经过乔老板签字同意的。于是大卫无视乔的要求,再次提交了付款申请,结果很快就被乔退回。看着社保局寄来的缴费通知书,大卫深知再不付款就要罚款了,但乔老板就是不肯支付这笔款项。

简介：在不少商贸公司，经常会有这样的现象存在，公司的经营管理中，老板与老板娘经常意见相左，其他的成员和员工围绕老板和老板娘分别形成两个派别。公司经营规模小的时候也许问题不太突出。但随着发展，这种矛盾会越来越明显，对公司的经营决策以及管理执行等都会造成阻力。如何通过一定的措施。使公司的经营管理走上良性运作的模式，以利企业进一步做大做强。正是家族式经销商蜕变过程中需要思考的。

简介：武汉创高公司的副总曹丽萍说,他们公司最大的财富是员工对公司都怀有一颗感恩的心,因而对公司极富有责任心.此话很深刻.然而依己之见,他们的员工一个个之所以动力十足,关键是他们在创高干能看到希望、能实现希望.创高的经验告诉我们：老板,要给员工永恒的希望.

简介：我曾在一家医疗软件企业工作，作为总裁助理，近距离地见证了公司二号人物的非正常离职。这家医疗软件企业虽然名不见经传，但老板张总却颇有背景，他靠保健品起家，并曾跻身福布斯大陆富豪排行榜。在他的人生达到了顶点之际，却又因为整个行业的衰退，好端端的企业也瞬间分崩离析。后来，张总放弃原来的公司，创办了一家医疗软件公司。在没有资金、没有助手的窘况下，张总的老同学陈总辞掉了处级干部的公职，来帮助他。陈总更是毅然将自己的房子抵押出去，作为公司的启动资金。

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简介：我刚进药店工作时，旁边有家卖箱包的店，店门正中的大红纸上写着“血本大甩卖”。里面一片凌乱，仿佛刚被人洗劫了一场。

简介：为什么要提出理解要执行、不理解也要执行、在执行中理解,接着老板会想,就让你死半个军