简介:【摘要】:随着社会经济增长、数字经济的不断发展,人们对美好生活的向往、对绿色建筑的需求不断提升。健康舒适、生活便利、环境宜居、智能化、个性化成为人们所关注的重点,也成为房地产企业活下去的新课题。现今社会,房地产市场的竞争已转化为打造客户愿意买单的好产品、好服务的竞争。高品质、高效率、低成本是企业的核心竞争力,也是提高企业形象的重要手段。本文从绿色建筑、数字化供应链、成本增值、品牌溢价等方面做出阐述。
简介:摘要:近几年,“停贷”“烂尾”风波涉及河南省多个楼盘,“问题楼盘”成为热门话题进入公众视野。各市、县均在采取积极措施为房企纾困,其中破产重整制度给处在溺亡边缘的房企带来重生的曙光,也为各政府专班带来有效化解风险的工作思路。经评估、识别具备重整价值的房企方适用破产重整。不具有重整价值的房企一旦进入破产重整程序,除了浪费司法资源外,还会进一步加剧矛盾、弱化资源的有效配置。下文拟从重整价值识别的理论基础和法律依据、房企重整价值识别的方法、价值识别的困境为切入点进行论述,以期为完善房企重整价值识别提出有益建议。
简介:摘要近年来淮南供电公司人力资源集约化管理水平取得明显成效,但受历史因素影响,公司内部依然存在用工总量大、配置不均衡、劳动效率低等问题,随着电力市场改革不断深入,“三供一业”业务移交稳步推进,人力资源管理面临的形势日益严峻。淮南公司深入分析人力资源管理现状,深化开展“一企一策”用工配置工作,通过完善“一个平台”,优化“四项策略”,因地制宜、因企施策,实现人员能进能出、能上能下、收入能增能减,全面激发人力资源活力,促进公司范围内人力资源优化配置,从而达到控制用工总量、提升劳动效率的目标,推动年度人力资源计划全面落实。
简介:摘要:近年来安全生产事故居高不下,社会各界对安全的不断重视和政府相关部门对事故的惩处力度不断加大,建筑施工企业面临严峻的安全形势。传统安全管理模式存在走过场,安全管理不够深入,安全管理绩效难以提升的问题。建筑企业应探索创新安全生产管理新模式、新方法,从根源上解决安全问题。中建八局西南公司安全监督管理部协同公司工会探索如何通过企业与作业人员直系家属沟通渠道、联动,利用家庭情感,家庭责任,引导、促进作业人员安全意识提升,减少甚至消除不安全行为,营造“企业主导+家属力量”促全员安全管理,人人主动遵章守纪安全生产氛围,践行“执行力+责任心”的中建八局安全管理理念,实现拓展幸福空间-平安千万家。