简介：摘要：国有企业是国民经济发展的重要支柱性企业。在国民经济水平飞速增长的背景下，国有企业的深化改革工作也在逐步推进，与此同时也加大了对民主管理的重视程度，为了确保改革工作的顺利落实，全面提升民主管理水平，需要从多个层面入手，加大对民主管理的认识程度。基于此，在本文中就结合工会民主管理的作用以及目前管理中存在的问题，探讨了几点切实可行的实践策略，希望能够为国有企业的未来发展提供一些帮助。

简介：摘要： 现代经济社会飞速发展，会计工作质量明显提升。我国事业单位开展了会计制度改革，在一定程度上改善了会计工作，提高了会计工作效率。新事业单位会计制度符合时代发展的需要，响应了时代的号召。本文将重点关注新事业单位会计制度，探讨会计核算完善路径，以期为有识之士提供参考。

简介：摘要项目代建制引自于美国的建设经理制。建设经理制是业主委托一个称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，管理内容包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程施工费用。那么如此复杂的工作量仅靠代建可以妥善处理吗？

简介：摘要：随着社会和经济环境的不断演变，事业单位在不断扩大其规模和影响力。事业单位包括政府部门、非营利组织、教育机构等，这些单位在提供公共服务和社会福祉方面扮演着重要的作用。为了更好地满足不断增长的社会需求，事业单位需要不断改进其财务管理和会计核算体系。本文将评析新事业单位会计制度对事业单位会计核算的影响，从而可以更好地了解新事业单位会计制度对事业单位的现实意义。

简介：摘要本文就企业单位财务管理存在的主要问题、企业单位财务管理的措施等几方面进行试论，希望对企业管理人员提供一定参考建议，推动企业快速发展。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，施工单位之间的竞争也越来越大。以往我国建设工程实行的是计划经营体制，改革开放后接触到市场经济和竞争问题。公路工程的招投标工作，在经济的快速发展下竞争越来越激烈，许多省、市为了规避业主损失，取消了原来的不平衡报价法，取而代之的是限价下调比例法，这样一来施工单位想通过投标报价技巧获取利润会很困难，只能通过控制成本来提高企业利润水平。下面就近几年施工过程中总结的一些施工成本控制方法进行简要阐述。

简介：摘要文章从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段，分析施工单位做好成本控制的要点和方法，以供交流探讨。

简介：摘要：在项目建设过程中，以成本控制为管理核心，成本控制贯穿于整个项目周期。为促进成本控制，建设单位应从筹备阶段开始加强管理，即科学制定投资决策，优化设计方案，强化招投标管理；在建设推进中，应高效执行生产计划，完善管理制度，控制建材成本和设备成本；在结算环节做好最后把关，加强审查审计，合理降低成本，进而增加效益。

简介：摘要建设单位是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位。在工程建设中，建设单位管理范围很广范，作用也非常重大，在这样的大背景下，建设单位的工作已经非常深入的贯穿到工程的管理中来，这就要求建设单位管理人员要掌握较多的知识，并拥有较高的综合素质。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展以及快节奏的生活时代要求，汽车作为人们出行的代步工具得到了快速发展。机关单位在日常工作过程中对车辆的使用需求较多，良好的汽车调度管理控制不仅能够提高机关单位的办事效率，还能有效保证车队出行安全。但汽车作为消耗品，其在实际使用过程中需要花费大量的时间和经济成本来对其进行维护保养，而为保障机关事业单位的出勤效率，这就对汽车调度管理工作提出了较高要求。本文通过分析机关单位汽车调度管理存在的问题，提出机关单位汽车调度管理控制策略，以帮助机关单位正确认识汽车调度管理存在的问题，并实现汽车资源最大化利用，提高汽车利用效率。

简介：摘要单位附属绿地是城市绿化的基础，在扮靓城市、改善人居环境等方面发挥着重要的作用。单位附属绿地绿化是改善和美化环境的重要手段之一，对于加快城市园林绿化建设至为关键。针对当前城市化发展现状,在分析单位附属绿地特点的基础上,论述了景观绿化等。

简介：摘要施工管理中常常会遇到许多问题导致工期进度滞后。通常与各施工单位之间的相互配合以及工序的衔接不恰相关。而主要因素为甲分包单位与总承包单位之间的施工衔接以及配合。尤其是进入装饰装修阶段，分包种类多，因施工规范以及专业协调等因素影响，施工进度更难把控，所以做好甲分包单位的管理显得尤为重要。

简介：

简介：摘要随着社会经济的突飞猛进，基础建设的规模越来越大，为节约建设项目各方的成本和提高建设进程效率，工程EPC承包模式在市场越来越多的得到应用，各种EPC承包模式已成为当今和未来发展的趋势；由于国内EPC总承包模式的法律法规还不健全，造成业主与承包方之间的合同范畴和现场管理存在各方分歧，为提高施工单位在EPC模式下的项目管理，在本篇文章中结合现今市场的EPC管理，着重浅析EPC模式下施工单位所要认识和注意的各方事项。

简介：摘要文章从施工企业的角度，阐述了从投标决策到合同履行完毕的全过程造价管理要点，对提高企业施工阶段的造价管理水平，从而使企业实现利润最大化具有参考意义。

简介：摘要：事业单位开展员工培训工作，是为了更好的提升员工履职能力和工作绩效，提升单位整体竞争力，但在有些事业单位开展员工培训过程中，也存在员工思想不重视、培训体系缺失、培训效果不明显等问题，事业单位开展员工培训工作应关注员工和单位实际需求，建立员工培训体系，确保员工培训顺利开展。

简介：摘要消防安全是关系到人民生命财产安全的一项重要安全保障，随着社会进步，单位用电设施的增多，火灾隐患与消防管理成为越来越突出的问题。在我国的一些基层单位，由于各种主观与客观因素的影响，基层单位的消防工作成效并不显著。如今消防安全面临许多挑战，在基层单位，消防意识淡薄、缺乏消防实战演练、消防设备缺失与损坏等都是基层消防安全隐患的诱发因素。本文就基层单位消防管理存在的问题与现状进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要合理的工程监理单位的成本控制，是各监理单位必须考虑的工作，有的监理单位不注重成本控制，其效益不佳，发展受到不良影响；有的监理单位经费控制过死，造成队伍不稳定，监理工作质量不佳，极易丢失市场，也给单位的发展带来负面影响。因此，如何合理控制工程监理的成本，对监理单位来说是非常重要的工作。

简介：摘要近年来，地勘单位的市场化程度越来越高，想要在激烈的市场竞争中占得一席之地，就要有过硬的专业素质、学习能力、团队纪律、工作作风等。文章分别从地勘单位加强自身建设的意义和如何加强两个方面入手，提出了一点自己的陋见，希望为地勘单位的兴旺发达尽绵薄之力。

简介：摘要本文就投资控制方法进行了简单总结，并基于S市某项目对其实践应用方法进行了探讨，充分证实了投资控制在建设项目资金管理中的重要性和必要性。