简介：摘要：为了进一步强化项目成本管理，优化资源配置，向管理要效益，结合总公司项目成本管理方案，特制定此项目部成本控制方案。

简介：摘要：我国经济的良好发展带动了整个建筑行业的迅速发展，而如何提升建筑工程的利润率，将作为企业发展需要解决的首要问题，建筑工程结算管理工作质量对工程利润率起着决定性作用，只有重视结算管控，才能保障项目的经济价值。然而，在实际的施工过程中，由于一系列的原因，建筑施工单位结算管理存在着诸多问题，这些问题不仅影响着企业的正常运营，而且也会给客户带来一定的不便。因此，解决建筑施工单位结算管理存在的问题具有非常重要的意义。本文将重点探讨建筑施工单位结算管理存在的问题及解决措施。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，施工单位之间的竞争也越来越大。以往我国建设工程实行的是计划经营体制，改革开放后接触到市场经济和竞争问题。公路工程的招投标工作，在经济的快速发展下竞争越来越激烈，许多省、市为了规避业主损失，取消了原来的不平衡报价法，取而代之的是限价下调比例法，这样一来施工单位想通过投标报价技巧获取利润会很困难，只能通过控制成本来提高企业利润水平。下面就近几年施工过程中总结的一些施工成本控制方法进行简要阐述。

简介：摘要文章从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段，分析施工单位做好成本控制的要点和方法，以供交流探讨。

简介：摘要随着社会经济的突飞猛进，基础建设的规模越来越大，为节约建设项目各方的成本和提高建设进程效率，工程EPC承包模式在市场越来越多的得到应用，各种EPC承包模式已成为当今和未来发展的趋势；由于国内EPC总承包模式的法律法规还不健全，造成业主与承包方之间的合同范畴和现场管理存在各方分歧，为提高施工单位在EPC模式下的项目管理，在本篇文章中结合现今市场的EPC管理，着重浅析EPC模式下施工单位所要认识和注意的各方事项。

简介：摘要文章从施工企业的角度，阐述了从投标决策到合同履行完毕的全过程造价管理要点，对提高企业施工阶段的造价管理水平，从而使企业实现利润最大化具有参考意义。

简介：摘要随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。如今建筑企业面临着激烈的市场竞争，通过建筑工程的施工成本管理，提高企业经济效益显得尤为重要。

简介：摘要施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展，经营工作显得特别重要。加强施工企业的经营工作，既有利于企业和员工，又有利于社会稳定，既是经济，又涉及稳定问题。施工企业只有不断加强经营工作，高度重视经营工作，把经营工作摆在企业的突出位置，使其产生龙头的作用，才能确保施工企业取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要施工单位的预结算管理工作是企业经济管理活动中重要的组成部分，我们要加强施工单位的预结算管理工作，将预结算制度进行完善，才能进一步促进企业的健康发展，降低企业的成本，提高企业的经济效益和社会效益。

简介：摘 要：本文结合实践工作经验，首先分析了建筑施工安全管理的特点与难点，并着重探讨了施工单位施工安全管理的对策措施，以期提高我国建筑施工单位的安全管理水平，减少各类工程安全事故的发生。

简介：摘 要：“黑白合同”，虽然不是一个严格意义上的法律概念，但在实践中，黑白合同不仅由来已久，而且被广泛地应用在社会生活中，由此产生的法律纠纷更是层出不穷。同时，黑白合同的法律适用问题也是一个非常复杂、又极具现实性的问题。这一合同违规现象十分常见,本文围绕我国现阶段出现的合同不规范的问题进行展开，对主要问题现象进行探讨。通过分析黑白合同的形成原因以及效力分析,为日后合同规范研究提供一个方向。

简介：摘要：本文研究了建筑施工单位施工安全管理的相关问题。通过对现有文献和相关数据的梳理和分析，结合实地调研和案例研究，对建筑施工单位施工安全管理的现状、存在的问题以及改进措施进行了探讨。研究发现，目前建筑施工单位在施工安全管理方面存在着人员培训不足、管理责任不明确等问题。为了提高建筑施工单位的施工安全水平，本文提出了加强施工现场安全培训、完善施工安全管理制度以及落实管理责任等建议。通过这些改进措施的实施，可以有效预防和减少施工事故的发生，保障劳动者的生命安全和身体健康。

简介：摘要：近年来，我国的建设行业发展十分迅速，各种建设项目也日益增多，但在具体建设过程中容易出现各种安全事故，因此就需要加强对施工安全管理工作的深入研究。对于工程建设项目来说，施工单位承担着主要的建设任务，身上担负着重要职责，需要不断加强工程的现场安全管理。基于此，本文针对建筑施工单位施工安全管理展开研究。

简介：摘要：电力企业属传统的资源导向型企业，在新的历史时期必须采取有效的措施提升管理水平。在信息化时代，为了有效地提升施工项目成本控制和工程造价管理的水平，需要根据现行的经济形势进行创新，缩减电力企业的生产成本，使得电力企业可以创造更高的经济效益。关键词：电力工程；施工管理；成本管理；造价控制

简介：摘要成本管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等方法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本结余的管理活动。目前国内普遍存在新开工程项目少，施工单位没有工程可干的现象，所以很多施工单位为了企业生存经常接一些前期预测盈利特别少甚至亏损的项目，因而在施工时加强成本管理显得尤其重要。这里，笔者就施工单位如何加强成本管理谈谈自己的粗浅看法。

简介：摘要工程预算是指对施工项目在一段时期内的消耗和收入情况进行预测并做出规划。一份完整详细的施工预算不仅可以指导施工部门的施工行为，还可以管控、限制施工单位在施工材料、施工行动方面的选择，最大限度地避免材料浪费问题，在很大程度上提升了建筑公司的经济效益。但是在实施过程中，有很多不确定因素干扰着工程预算的制定，对工程预算的合理性有所影响，所以要加大对工程预算的管理力度

简介：摘要工程结算作为施工单位工程造价管理的最后结算，由于结算和造价工作最终控制质量在一定程度上影响施工单位费用目标的实现。本文首先就施工过程中施工单位工程结算的内容和特点进行了分析，其后就有效做好施工单位结算工作的策略予以了探讨，其主要目的在于为施工过程中施工单位结算工作的有效开展提供参考依据。

简介：摘要做好成本计划最根本的就是要通过降低成本，来获得经济利润，从而最终保证工程的盈利。企业只有把控制建筑成本和实际施工情况相结合，把成本控制在预算范围之内，才能确保企业的盈利，从而进一步保证企业的有序发展。

简介：摘要索赔和反索赔都必须遵循“以事实为依据，以合同为准绳”的原则，离开了这一点，就不是真正意义上的索赔与反索赔,反索赔的基本要求1、防止对方提出索赔；2、反击或反驳对方的索赔要求。针对对方索赔报告中的存在的问题，有理有据的进行反索赔。针对工期索赔从干扰事件是否发生在关键线路上、是否有重复计算、共同或交叉延期三个方面入手进行反索赔；针对费用索赔从费用分摊方法是否合理、取费费率是否正确、计算是否准确、有无重复取费等等几个方面进行反索赔，以下是具体内容。

简介：