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  • 简介:摘要在工程总承包中EPC承包模式是一种具有众多优势的投资模式,对于业主来说减少资源占用降低管理成本,有效保证项目的工期;对于EPC总承包企业来说,利用优势的技术力量和丰富的经验,对项目建设各个环节统一协调指挥,保证了项目的建设质量和进度。另一方面也加大了EPC总承包企业的管理风险,而目前在我国的发电厂EPC总承包项目建设体系还不够成熟,应对风险的能力不足,而且项目建设中的突发情况应对措施不够完善,所以本文就发电厂EPC总承包项目风险管理研究展开了讨论。

  • 标签: 发电项目 EPC总承包 风险管理
  • 简介:摘要随着我国综合实力的不断增强,给电力企业的发展带来了巨大的机遇和挑战,社会进步对电力工程建设提出了越来越高的要求,在工程建设过程中我们会遇到一些亟待解决的风险问题。如果不能及时解决,将给电力企业的发展带来巨大的负面影响。本文主要分析了工程EPCC总承包在电力工程中的风险,并提出了一系列解决方案,以期为EPC总承包项目在电力工程中的具体实施,特别是解决工程总承包中的风险问题提供参考。

  • 标签: 电力工程 EPC总承包 项目风险
  • 简介:摘要近年来,海外电力EPC总承包项目的HSE管理问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。本文首先对HSE管理相关内容做了概述,分析了海外EPC电力工程特点。在探讨海外电力EPC总承包项目HSE管理当前存在问题的同时,结合相关实践经验,分别从多个角度与方面提出了改善海外电力EPC总承包项目HSE管理的措施,阐述了个人对此的几点看法与认识。

  • 标签: 海外电力EPC 总承包 HSE管理 研究
  • 简介:摘要总承包项目从合同商议到最终签订的时间较长,所以工程总承包商大多都会在工程已经开展后才能签订合同,正因如此工程开展后的一些工作无法依照合同上签订的预算价格进行,没有制定一定的预算控制措施,使得费用往往会超出合同内的承包价格。当出现这种情况时,就不符合理想中的费用控制和管理要求,无法正常控制费用的支出。所以,从工程承包商的角度来看,在项目正式启动之前完成预算目标的制定,对于控制成本来说是十分重要的。本文主要分析了全周期预算的行程过程,从项目预算计划的制定方面,提出了一些建议,希望能为相关人士提供有用的参考资料。

  • 标签: 全周期预算 核电项目 总承包项目
  • 简介:摘要国际电站EPC项目竞争激烈,国际环境复杂,EPC总承包在承接项目的同时,项目风险也慢慢的突显,做好国际EPC电站总承包项目风险的识别与管控工作,能够从根本上确保项目稳步推进,实现项目价值。

  • 标签: 国际电站EPC项目 项目风险 风险的识别与管控
  • 简介:摘要EPC总承包项目类型是众多总承包项目类型中一种。它包含设计、采购、施工等各项工作且贯穿整个建设过程,并全方位进行监督、管控。针对总承包造价管理特点进行分析,采用合理的管控措施,进一步达到节约投资、合理控制造价的目的。本文在此通过对电力迁改EPC总承包项目特点深入分析,探究项目总承包的全过程造价管控的重点、难点,并探讨电力迁改EPC总承包项目工程造价管理合理建议及造价控制措施。

  • 标签: 电力迁改EPC项目 造价 管控
  • 简介:摘要伴随着我国经济的飞速前行式发展,科技技术的成熟也在我国工程项目当中有所体现。项目工程标志着一个国家的整体水平,也显示着一个国家的整体精神面貌。水电站工程EPC总承包模式取代了传统水电站工程EPC项目,使得项目施工各个环节之间更加紧凑,工作效率也得到一定的提高。本文分析水电站工程EPC总承包模式的特点,提出现阶段我国水电站工程EPC中仍然存在的问题,通过水电站工程EPC总承包模式研究工程和项目设计之间的关系,来对这些问题加以解决。

  • 标签:
  • 简介:摘要在我国经济发展速度越加迅猛、对外经济技术合作越发广泛、深入的时代背景下,国内的很多电力工程承包企业为了进一步发展壮大,积极响应国家“走出去”、“一带一路”发展战略的号召,普遍开始开展境外工程承包、甚至投资业务。而这一过程虽然可能为企业带来丰厚的回报,但是在境外电力建设项目承包的具体实施过程中,不可避免的存在一定风险。基于此,电力工程承包企业需要加强对承包境外电力项目风险的分析与管理,从根本上提升企业自身的境外电力工程承包业务项目的抗风险能力。

  • 标签: 境外 电力建设项目 承包风险 分析应对
  • 简介:摘要随着市场经济的高速发展,传统的设计-招投标-施工(DBB)模式已经不能满足国内建设工程及社会发展的需求,EPC总承包管理模式即应运而生,该模式突破了建设工程行业的常规思路;但目前以设计牵头的EPC总承包模式还未走向成熟,尚未形成完整的项目管理体系。本文简要介绍了以设计牵头的EPC总承包模式,分析了该模式在项目管理中面临的问题,并提出了对该模式下项目管理的见解。

  • 标签: EPC总承包模式 项目管理 激励机制 设计施工一体化
  • 简介:摘要电力工程作为我国新基础设施体系建设的重要组成部分,在新形势下电力物联网开发以及城市发展等领域发挥着关键性的作用。为了减少组网施工成本,合理规划建设工期,电力生产企业采用设计施工采购总承包模式,优化各项建设环节,使得各项建设方案更加贴合于实际的电力基础设施施工需求。论文着眼于电力工程的实际,明确电力工程设计施工采购总承包模式下的建设机制,以期为后续电力工程设计施工活动的稳步开展提供建议性的引导。

  • 标签: 电力工程 EPC 总承包模式 业主管理探讨
  • 简介:【摘要】工程总承包EPC是经济社会发展背景下的产物,涵盖项目投资、设计、材料采购、工程项目实施等多阶段内容,具有显著缩短工期、降低成本和转移建设单位风险等优势,是优于传统工程建造模式的新的发展方向。近年同,我国在大力推行工程总承包模式,在严峻的电力工程市场竞争环境下,电力设计院应积极发展电力工程总承包业务,并大力建设电力工程总承包业务能力,从而更好的服务于电力工程建设。

  • 标签: 电力设计院 总承包能力 提升路径
  • 简介:摘要随着社会对电力的需求越来越大,电网框架不断升级改造,导致项目建设任务繁重,项目承包商管理越来越复杂。根据公司相关文件规定的工作程序和要求开展施工作业人员信息采集和备案工作,因此提出承包商管理信息系统的建设,将原承包商粗放式管理模式,细化到管承包商所属施工作业人员的精细化管理,迫使作业人员必须严格遵守企业安全生产规程,避免个人违章,从而确保企业各项生产工作安全有序开展。

  • 标签: 承包商管理 ASP.NET 信息系统
  • 简介:摘要:电气工程施工管理趋向系统化、多层次化、多样化,根据电气工程的性质与特点,从工程质量控制、进度控制、成本控制、安全管理等方面,采用先进的管理及施工技术,促进电气工程现场施工管理水平的不断提高。电气工程施工管理对总承包工程项目的使用功能、平稳运行、安全性能、节能效果、经济效益、社会效益有重要影响。

  • 标签: EPC总承包 电气工程 施工管理
  • 简介:摘要工程总承包(EPC)是指业主把工程的设计、采购、施工、调试工作全部委托给一家工程总承包企业承担的工程建设模式。本文简述了EPC模式在国电哈密大南湖煤电一体化2×660MW工程的成功应用,为同类项目建设提供经验和借鉴。

  • 标签: 工程总承包 应用 经验
  • 简介:摘要: 目前,随着社会认识的深刻和我国政府对 HSE重视程度的提高, HSE管理为我国电力企业走出国门,在世界大舞台上开展电力 EPC业务起到了保驾护航的作用,也为维护我国电力企业在海外电力市场上的形象发挥了很大的作用。然而,近些年来,我国电力企业在海外发生 HSE事故的传闻也时有发生,如印度某电厂烟囱倒塌事故,越南某电厂脱硫吸收塔爆炸事故等。这些事故不仅给企业带来巨大的损失,同时也对我国电力企业甚至是政府在项目所在国的声誉造成了严重影响。因此,在我国 HSE管理取得较大发展的基础上,如何充分吸收国内 HSE管理的经验并改善海外电力 EPC总承包项目的 HSE管理,使其更好地为我国企业开拓海外电力市场进行保驾护航,是文章所要探讨的问题。

  • 标签: 海外电力 EPC总承包项目 HSE三合一管理
  • 简介:摘要:与传统的管理模式相比较, EPC总承包优势明显,是我国正在大力推广的一种承包模式。在变电站、架空线路、电缆等电力工程建设实践中,施工总承包模式可显著提高项目管理效益,加快投资周期,提升施工效率,降低业主管理工作量,尤其对落实解决电网“卡脖子”项目有重要意义。电力工程是我国各类工程建设中较为复杂,一次性投入成本较高的工程类型之一,相比建筑、道路、桥梁、隧道等工程,电力工程总承包模式的应用还处在探索阶段,并在探索应用的过程中暴露了许多模式和管理上的问题。本文对电力工程 EPC总承包管理模式进行分析。

  • 标签: 电力工程 EPC总承包 管理模式
  • 简介:为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系。本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容。

  • 标签: 电力建设 总承包项目 项目档案 管理体系
  • 简介:本文从项目管理的角度,对电力设计企业工程总承包档案管理的重要性、现状、内容及应注意的问题进行了探讨。

  • 标签: 工程总承包 项目管理 档案管理
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国电力工程行业的发展也随之加速,同时也伴随着新的电力工程承包模式的涌现,当下较火的新型的电力项目集设计、采购、施工和运行于一体,包括所有承包任务,我们把这种模式称为 EPC总承包模式( Engineering Procurement Construction)。本文选定的总承包企业将对施工的全过程进行负责,是一种对建设过程中的各个环节进行调配的项目管理方式,这种方式对缩短工期、缩减成本费用、确保施工质量等多方面都有好的影响。现如今,这种新型的管理模式还处在发展阶段,在实际运用这种管理模式时,还存在一些问题。关于此种情况,本文针对 EPC总承包模式存在的问题进行分析,并提出了相应的解决措施和建议。

  • 标签: 电力工程 EPC模式 风险与管理 对策分析
  • 简介:摘要电力设计总承包企业为了提高市场竞争力,提高企业的经济效益和减少养人成本,将施工工作分包给分包商来完成,施工分包商成为弥补电力设计总承包企业施工力量的重要渠道,成为协作的大势所趋。电力设计总承包企业在单独承接项目总承包的方式下,企业不仅要对建设项目承担设计责任,还要对建设项目承担全部施工质量安全责任。电力设计总承包企业的施工分包过程中如何有效规避风险,科学合理的开展分包业务,是一项重要的研究课题。本文对电力设计总承包企业施工分包管理进行了分析和讨论,对提高设计总承包企业施工分包管理水平提供参考借鉴。

  • 标签: 施工分包 控制风险 施工 措施