简介：

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简介：<正>一、应收帐款日益增加困挠企业生产经营当前柳州市国有工交企业由于流动资金短缺,生产经营纷纷告急,一些企业因缺乏流动资金而不能开足马力生产有市场、有效益的产品,全市大约有4%的企业因缺乏生产启动资金而处于停产半停产状态,资金紧张的原因是多种多样的,从1996年流动资产负债构成分析可以了解原因所在.柳州市工交企业1996年流动资产及流动负债构成表

简介：企业实施内部改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制，从而各经营主体直接感受市场压力，促使其加强内部成本管理与控制，实

简介：对于临时设施的会计核算，较少有文涉及。本文对临时设施及其会计核算问题作了理论上的概述，并举例进行了分析说明，以期对实务有所裨益。

简介：在市场经济条件下．企业要推销产品．除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外，赊销便成为重要的营销手段。应收账款是企业拥有的．经过一定期间才能兑现的债权。应收账款的存在影响着企业资金链的正常营运．影响着企业整体资产的质量．影响着企业经济效益的发挥。因此，加强应收账款的管理．避免或减少损失的发生．保证企业经营活动的正常进行．是十分必须和重要的。企业应采取有效措施．认真加以预防和解决。

简介：随着社会主义市场经济的迅速发展，审计风险的研究越来越受到人们的普遍关注，对审计风险的研究已成为当今社会一个重要的课题。本文研究的出发点是对审计风险的成因进行相关分析；归宿是为了控制审计风险；最后对如何进行审计风险的控制提出了自己的建议。

简介：一、国土专项资金审计的目标国土专项资金审计的目标是以土地出让金和土地开发整理项目资金的征收、管理和使用情况为重点，摸清新增建设用地总量，审计执行国家有关政策、法规情况，查处国土专项资金的征收、管理和使用及土地开发整理项目具体实施过程中存在的违规违纪问题，找出现行土地管理中存在的体制性和制度性缺陷，提出进一步健全和完善有关政策和土地管理措施的建议，促进国家土地有偿使用制度和耕地保护政策的贯彻落实。

简介：加强和完善我国担保公司的内部控制，已成为当前理论界和实务界的共识。研究内部控制，对于改善我国担保机构内部控制现状。保证会计信息的质量，保证客户的合法权益以及保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义。本文根据国内外有关内部控制的技术规范和指导原则，探讨适合我国国情的信托投资公司内部控制的基本框架。并就担保公司如何实施内部控制提出自己的见解。

简介：十六届三中全会公报明确指出“要增强社会的信用意识，形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度。”

简介：自我国审计机关组建以来，在企业审计方面做了大量工作，也摸索出了不少好的经验和技术方法，不断地加强了企业审计的法制化、制度化、规范化建设，有力地促进了宴请事业的发展。但是随着经济体制改革的不断深入，特别是现代企业制度的建立和现代科学技术在企业的广泛运用。企业审计环境发生了很大的变化，出现了许多新情况、新问题，原来企业审计的一些思维方式和作法，已不适应形势发展的需要，这就要求审计人员调整企业审计思路。

简介：伴随着一系列重大财务舞弊案件的发生，审计失败屡屡爆发。当今世界，风险无时不在，竞争的压力、经营的变数、利益的驱使，容易诱发企业管理层舞弊的动因。这种情形下，审计人员在做出审计判断的过程中，不可避免地要承担判断错误的风险。

简介：现代市场经济本质上是信用经济。良好的信用始终是企业安身立命的根基，是企业最宝贵的无形资产信用管理是现代企业经营管理的核心内容之。。当前，我国企业内部经营管理体制上存在的严重缺陷。尤其是信用管理职能上的空白，是导致企业财款拖久趋势得不到有效抑止的根本原因。信用风险控制和应收账款管理是当前影响我国企业经营成败的关键因素之一，建立信用风险控制机制．应收账款管理制度，改革企业内部管理机制。建立健全的信用管理势在必行。

简介：资金是企业的血脉，资金长时期供应不足必将影响施工企业的生存和发展。目前，施工企业应收账款的比例过大，居高不下，呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回，占用了企业大量流动资金，致使企业变现能力弱，资金周转困难，资金管理工作压力较大，增加了企业经营风险，严重制约了施工企业的发展。应收账款的清欠工作已摆在企业经营者的重要工作日程上来，已到了刻不容缓的时候。对此，笔者仅就加强施工企业清欠工作浅谈一下看法。

简介：随着我国市场经济的发展，审计行业的地位不断提高，对审计从业人员的专业素质提出更高的要求。市场经济活动的复杂化使企业会计操纵行为更为隐蔽，审计职业判断在审计工作中显得越来越重要。

简介：财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。

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简介：<正>公路建设是国民经济的基础设施也是国家基本建设的重点.近几年广西公路建设速度增长很快,就以柳州公路局来说,1995年至1997年的三年间共投入到公路基建项目的资金1.04亿元.每年用于工程投资占养路费总投资的70%～80%.这部分资金管理好坏,使用效果如何,将直接影响我们公路建设的速度和社会效益.为此,作为公路部门的内审机构,怎样强化对公路工程建设的内审监督,最终达到促进工程财务管理,以最低的成本取得最好的效益这个目的呢?下面谈谈我们的做法.1.重视工程的前期审计.公路工程一般是计划内的大中修工程、改建工程、桥梁工程、水毁工程、房建工程或是由交通厅、自治区公路局投资的公路基建工程.这些工程的特点是计划性强,款项到位,预算编制合理,一般不必进行开工前的款项到位审计,但是对一些投资大、工期长的基建工程,特别是和县里或某受益

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简介：笔者就加强施工企业成本管理提出一些对策.